1. 您的监督就是我们工作努力的方向这句话怎么解释

您看着哪不合适我们一定朝着改正

2. 怎样监督下属的工作

想要监督下属抄的工袭作的话，你可以通过下属工作的任务目标，通过他一个周的来进行对比，比如说他平常一天上的工作量是能完全的完成，你不用时刻监督你，只要看着每天结束后他的工作量是否完成，他的任务是否达到要求了，他所做的成果是否符合任务的标准，用这些结果来进行监督过程中可能不必要时刻监督，因为时刻监督，不仅会造成下属心理上的不适，也会浪费你的时间，你只要对结果的把控就可以了，毕竟工作的话其实很多时候都是看重结果的，所以你要对结果进行监控，通过结果的监控呢监督下属。

3. 这家伙让财务监督我的工作呀，我也是醉了，跟她关系也不好，为了避免她说我坏话干脆辞职换工作对吧

一份合适的工作、找到一个适合自己的平台，
确实很不容易，工作不是儿戏，
希望不要感性用事。
其次，财务监督你的工作，需要分析你的工作是否是重点领域、关键岗位，
工作中对事不对人。

4. 如何监督管理自己的工作

一、管理：1、首先先定好自己工作的职责和权利，知道自己要做什回么，能做什么答，不能做什么；
2、制定长期规划，分为5年、3年、1年；
3、从长期规划中细分自己工作计划为每月计划，再细分为周计划和日计划，这样自己的工作方向就不会出错，能有一个比较清晰的思路；
二、监督：1、制定行之有效有效的监督政策，一般来说企业都是用绩效考核方式；
2、划分考核人，如果自己没有直接上司，则需要根据自己的岗位职责和工作计划自己要求自己，并通过周会或日常会议由员工匿名指出自己所不足的地方。
打这么多字累的死，你这个问题也太简单了点，概括的范围又大，自身信息又什么都没说。

5. 如何做好部门监督工作

认真学习和落实《中国共产党党内监督条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，结合实践完善制度，不断探索加强部门监督的有效途径，是每一个纪检工作者应尽的职责。，笔者谈以下几点。一、夯实思想根基，强化廉政教育 一是要加强学习。领导干部要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想等先进科学理论；学习《廉政准则》、《中国共产党党内监督条例》等系列廉政制度；观看警示教育片；参观廉政教育基地。二是要认真遵守廉政制度。主动向上级纪检部门或组织部门做廉政述职报告，深刻剖析自己的思想状况；主动汇报自己的家庭收入等重大情况；认真做好廉政谈话。三是组织廉政活动。每年要开展“勤政廉政”典型评选、“廉政文章”评选；建立廉政文化展览室和廉政网站，开辟学习宣传专栏；组织廉政文艺演出等。 通过系列活动，让领导干部端正思想，更新观念，时刻牢记自己的职责，铭记三个代表重要思想，全心全意为人民服务，从而推动我们的工作协调、有序、健康的发展。二、结合部门工作实际，完善各种制度 《中国共产党党内监督条例》的实施，对于我们加强领导干部监督工作提供了法律依据。我们要依据《监督条例》，严格落实“重要情况通报和报告制度”、“述职述廉制度”、“三项谈话制度”等十项党内监督制度。结合工作实践，将其进一步分解细化，运用到各项工作中去，并将党内监督十项制度作为年终党风廉政建设考核内容，固定下来。形成用制度监督权力、用制度制约权力的良好氛围。纪检部门要经常抽查各部门履行党内监督“十项制度”情况，作为对部门党组廉政考核的一项重要内容，真正的落实到位，使党内监督“十项制度”规范化、常态化。三、结合部门工作实际，加强对领导干部的监督 在工作中，要突出监督重点，把监督重点放在“重点对象”、“重点领域”、“重点环节”、“重点岗位”上。重点加强对领导班子和主要领导的监督，督促领导班子和主要领导遵守制度，接受群众的监督和评议。对工程审批、资金的管理等重点岗位，对工程审批、工程招投标、干部的选拔使用、资金的使用等重点领域，要做到“五要”：一是要做到公开透明。收费的标准、依据、收费的面积、干部的使用、资金的去向等都要向群众公示，让群众明明白白。二是纪检组要全程参与监督。纪检组要把监督关口前移，主动参与监督每一个重要环节；随时检查每一个关键领域和关键岗位。三是要实行岗位轮换制。关键领域、关键岗位要实行轮换制，每三年一轮换，能者上、庸者下，让每一个职工清清楚楚、明明白白。四是要加强岗位教育。关键领域、关键岗位的人员每月都要向纪检组汇报思想，接受廉政教育。每半年要做一次述职报告，向党组汇报工作开展情况。五是要加强学习。对关键岗位、关键领域的人员要加强思想政治学习和业务学习，进一步改造人生观、价值观和世界观，提高业务水平，使他们增强抵御腐蚀的能力，提高为群众服务的本领。 四、拓宽监督渠道，延伸监督范围 一是要落实信访监督。公布监督举报电话，对群众的举报只要不涉及保密，都要及时公开回应。二是监督范围要由“八小时内”向“八小时外”延伸。要注重对党员领导干部的生活圈和社交圈的监督。党员领导干部要做到“三戒”：第一交友上要戒滥；第二感情上要戒色；第三生活中要戒奢。三是整合监督资源，实行监督关口前移。每年由人大代表、政协委员、纪检部门、审计部门、组织部门、人事部门等单位组成联合监督组，负责对部门干部任用、工程审批、财务管理等容易滋生腐败的重点环节和岗位进行审查，提出意见或建议。 （锦州市人防办综合法规处：郭吉平） 通讯员：朱禹/锦州市人防办

6. 如何在工作中监督自我

请描述一下你的来上司在源工作中是如何对你实施监督的 ...每周: group meeting, 每位同事上报本周 special case / 自己的level or knowledge无法解决, 需要...

7. 如何做好监督管理工作我该怎么办！

不能按制度办事。
老板也说明了，你只是监督管理。
你只要把老板吩咐下的工作监督到位，并能很好使他们完成主要工作就可以了。比如有份工作给小李做，老板要她做的话总有个时间限制，没的话你来确定时间，然后快到时间了提醒该员工执行情况，督促完成工作。专管大事，小事不要管，管实际的不要管虚的。
助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力：
一要认清自己，处事有原则二要耳聪目明，作好参谋工作三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。四要高效快捷处理有关事务。五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力六要注意自身形象，起好表率作用七要制订并完善游戏规则八要努力营造温馨快乐的工作环境

8. 即使领导不在没人监督我的工作我也要

这是对的，工作是为自己，培养好的自觉性，不论在哪都能做好工作

9. 感觉领导总是有忙不完的工作，为什么还有时间监督我们

时时刻刻监督员工的老板一般有两种心理：第一是了解员工工作内容和效率，然后据此协调资源；第二是对员工极度不信任，想要把控全局。不管是哪一种，作为老板的角色，时时刻刻盯着员工都是非常不妥的。


时时刻刻监督员工的老板会把自己置于员工的对立面

员工接受监督是义务，对于正常的监督即使内心不愿意，但也说不出什么。但是时时刻刻被监督，员工内心有压力，不舒服，会产生抗拒心理，对监督者会心生不满，产生厌恶情绪。老板时时刻刻监督员工，就站在了员工的对立面，成为那个“不受欢迎的人”

10. 老板每天监督我的工作，做完以后检查一遍。既然这么不信任我为啥不直接把我开了

不是不信任，是想更加严谨一点，对于你来说是工作，对于他来说是他的事业全部