上监督岗
⑴ 纪检岗位和监察岗位职责的区别
纪检与监察的主要区别在于:
(1)机构性质:前者是党内机构,后者是国家机构
(2)产生方式:前者由各级党委会产生,后者由各级人大产生
(3)监督范围:前者是党的领导机关和领导干部,后者是全部国家公职人员
此外,在职权、措施等方面都有不同。
纪检岗位主要工作:
1、负责登记处理举报信访件,对总部及下属单位信访数据进行同级、分析、上报、总结。
2、参与对重要举报信访、一般案件和对总部监察对象举报信访件的调査核实,起草调査核实报告。
3、对集团公司的重大采购项目进行监督检查。
4、参与对下属单位相关工作的检査、指导。
5、起草工作计划、总结、报告等文字材料。
6、制定信访处理、案件调查、采购项目监督等方面的规章制度。
7.完成上级交办的其他临时性工作。
检查岗位主要工作:
1、综合性公文起草工作。
2、劳资工作。
3、职称评审和工人技术等级考核工作。
4、议案、建议、提案和信访工作。
5、党风廉政建设工作。
(1)上监督岗扩展阅读:
行政监察的基本原则。
行政监察的基本原则,是指监察机关在履行各项职责过程中必须遵守的基本准则。《行政监察法》第3条至第6条,明确规定了行政监察的基本原则。
这些原则体现了依法治国和加强社会主义法制建设的要求,是我国行政监察实践经验的科学概括,反映了做好监察工作必须遵循的带规律性的要求。
一、行政监察机关依法行使职权,不受其他行政部门、社会团体和个人干涉的原则。
监察机关依法行使职权,不受其他行政部门、社会团体和个人干涉的原则,有以下三点基本含义:
(一)依法监察。监察机关是维护社会主义法制和促进法制建设的机关,它的一项重要职责就是检查和纠正违法违纪行为,保证法律、法规、政策、政令的贯彻实施。
这样的法律地位,要求监察机关和监察人员,自身必须具有很强的法制观念和纪律观念,严格依据国家法律、法规和政策进行活动,坚持以事实为依据,以法律、法规、政纪为准绳,妥善处理问题,做到依法监察。
(二)自主行使监察权。行政监察机关是依法行使监察职权的主体。按照责权一致的原则,它依法拥有自主行使监察职权的权力。这是使监察机关正确履行职责、提高工作质量和效率的法律保障。
(三)监察机关依法行使职权不受其他部门、社会团体和个人的干涉。所谓干涉,是指其他行政部门、社会团体和个人利用职权、地位、影响,采取种种不正当手段,非法干预、影响监察活动的行为。监察机关和监察人员为了秉公执法,就必须坚决排除各种干扰,做到依法独立行使监察权。
二、实事求是,重证据、重调查研究的原则。
实事求是,重证据、重调查研究的原则,体现了党的“一切从实际出发,理论联系实际,在实践中检验真理和发展真理” 的思想路线的精神,也贯彻了“以事实为依据,以法律为准绳”的社会主义法制原则的精神。
贯彻实施这一项原则,对于搞好各项监察工作,具有十分重要的作用。这一原则的基本内容有三点:
(一)坚持实事求是。坚持实事求是,就是要尊重客观实际,一切从实际出发。监察机关和监察工作人员应自觉贯彻实事求是的原则,根据实际情况决定工作方针、做出工作部署、进行工作指导、解决各方面的问题。要坚持调查研究,详细掌握材料。
对错综复杂的实际情况进行深入分析,总结和借鉴历史的和现实的经验教训,研究探索做好各项监察工作的规律,提高监察工作的质量和水平;防止和克服在工作中的主观性、片面性、表面性和盲目性。
(二)重证据。重证据,就是注重事实、重证据,就要充分收集和掌握证据,使政纪案件的处理建立在尊重客观事实的基础上,确保案件质量。
(三)重调查研究。调查研究是坚持实事求是的基本环节,是了解真实情况的基本途径和方法、监察机关在开展的各项监察工作中,都必须经过艰苦细致的调查研究。
全面、客观地了解情况,再加以去伪存真、由表及里的分析研究,才能对监察事项的性质做出正确的判断,才能为做出监察决定和提出监察建议提供符合客观实际的依据。
参考资料来源:人民网-纪检和监察有什么区别
⑵ 安全监督员的职责是什么
安全监督员岗位职责:
1、负责日常安全工作,协助组负责人对本组工作人员进行安全教育;
2、在本中心范围内对任何人均实行安全否决权,凡发现有违章操作及在不安全状态下工作的,有权责令其立即停止操作,如有不服,及时向组负责人或中心领导报告
3、经常检查本中心灭火器材配备,易燃物品保管,水、电、气线路管路状况是否符合有关规定,发现隐患时采取措施并向有关领导报告;
4、发生意外事故时,组织指挥在场人员及时报警、抢救。险情解除后,保护好事故现场,并及时向安全保卫部门与中心领导报告;
5、参加有关事故安全分析会,协助中心领导分析原因,写出事故分析报告,提出安全整改防范措施;
6、向主任报告安全系统运作情况,提出改进意见。
(2)上监督岗扩展阅读
安全监理员报考条件:
1、凡中华人民共和国公民,具有工程技术或工程经济专业大专以上学历,遵纪守法并符合以下条件之一者,均可报名参加监理工程师执业资格考试:
(一)具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务,并任职满三年。
(二)具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。
2、对从事工程建设监理工作并同时具备下列4项条件的报考人员可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》2个科目。
(一) 1970年以前工程技术或工程经济专业大专以上毕业;
(二) 具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务;
(三) 从事工程设计或工程施工管理工作15年以上;
(四) 从事监理工作1年以上。
⑶ 监督岗的读音
[jiān dū gǎng]
岗
[ gǎng ]
1.(—子、—儿)高起的土坡:黄土~儿。
2.(—子、—儿)平面上凸起的一长道:肉~子。
3.守卫的位置:站~|门~|布~。[岗位]守卫、值勤的地方。也指职位:工作~。
[ gāng ]
同“冈”。
⑷ 廉政监督员是做什么的
廉政监察员履行下列职责:
1、协助所在部门主要负责人分析本部门反腐倡廉工作形势,组织落实反腐倡廉工作任务;
2、协助所在部门主要负责人对本部门人员遵守和执行法律、法规、纪律以及各项规章制度的情况进行监督检查;
3、协助所在部门主要负责人了解掌握本部门人员思想动态,对本部门人员进行职业道德、纪律作风和廉洁司法教育;
4、协助所在部门主要负责人健全完善本部门的廉政制度;
5、协助本院监察部门受理人民群众对所在部门及其人员纪律作风问题的举报;
6、向所在部门人员提供廉政指导和廉政咨询,对所在部门人员在纪律作风方面存在的苗头性、倾向性问题及时进行提醒;
7、完成所在部门主要负责人和本院监察部门交办的其他反腐倡廉工作任务。
8、廉政监察员除履行本办法第六条规定的职责外,还可以兼任所在部门党支部书记、政治协理员等职务,兼管本部门的思想政治工作,并享受与所在部门副职同等的工作待遇。
(4)上监督岗扩展阅读
人民法院应当在审判执行部门设立廉政监察员。廉政监察员一般应当由具有同级正职或者副职非领导职务的资深法官担任,也可以由部门副职领导兼任。
廉政监察员在所在部门主要负责人和本院监察部门的双重领导下开展工作,以所在部门主要负责人领导为主。
廉政监察员根据监督工作需要,可以采取下列监督方式:
1、出席所在部门召开的庭(局)务会议等部门会议;
2、经所在部门主要负责人或者本院监察部门同意,查阅有关案卷、文件、资料;
3、协助本院有关部门或者根据所在部门主要负责人的安排组织开展案件评查等工作;
4、根据所在部门主要负责人或者本院监察部门的安排,听取案件当事人及其他相关人员的意见和反映,向案件当事人及其他相关人员了解情况;
5、经所在部门主要负责人或者本院监察部门的同意,要求本部门工作人员就有关问题作出解释或者说明;
6、法律、法规和人民法院规章制度规定的其他监督方式。
⑸ 义务监督岗是什么我是一名党员,我村党支部给我安排的岗位
就是对村上行为或者党支部内部行为进行监督吧
⑹ 从事监督岗位最关注什么
一、管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。管理在某些程度上就是指挥、决策、沟通、文化传递。其目的就是将现有资源的作用最大化,使最小的力,得最大的功。其意义就在于更有效地实施,改善工作,更有效的满足客户需要,单位需求,提高效果、效率、效益。
管理者在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源(人力、物力和财力等各项资源)进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效的实现组织目标的过程。
二、管理者最关注的就是个人修养和成本控制。
个人修养:企业要发展,执行是关键,而高效执行的管理者是执行力的关键。好的战略和思路如果不能落实到具体的执行时间表上,好的思路和策略往往就变成空谈。安排工作不到位,执行任务拖拖拉拉,没有紧迫感,执行过程马马虎虎,得过且过,敷衍了事。这是执行力差的具体表现。而管理者的作为往往直接影响到员工的行为。管理者执行力差,将直接导致在贯彻企业经营理念,实现经营目标上大打折扣,更重要的是削弱了管理者自身及员工的士气,破坏了工作氛围,长期以往,将断送企业的前途。
某大型国企因为经营不善导致破产,后来被一家财团收购。厂里的人都盼望新股东能带来先进的管理办法。出乎意料的是,新股东只派了几个人来。制度没变、人员没变、及其设备没变。股东就一个要求:把先前的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年,企业就扭亏为盈。这其中的秘诀就是管理者高效的执行力。
律己自省
实际工作中我们常常会发现这样的情况:统计团队员工人数的时候,管理者会有意无意地把自己漏掉,专列在管理者或领导者的名单里,与员工划清界限。这些人没有意识到:事实上,自己首先是个承担责任的员工,然后才是行使权力的管理者。管理者的首要工作不是管理别人,而是先问问自己:我的职责是什么?我要怎么做?如何做一个高效的管理者?所谓管理者,分开来说就是“管”人、“理”事的“者”。要管理别人,首先要管好自己。管理者的惰性往往会导致员工跟风,滋生没人催就不做事的思想。这种惰性导致一些人不管事,有些事无人管,彼此推诿。管理者是员工的标杆,作为管理团队的领袖,更应该以身作则,严于律己,不断反思和总结自身的工作。
“见贤思齐焉,见不贤而内自省也”,管理者应不断自省,找出新方向、新办法,为自己及团队加分。自省贵在自觉,严以律己,经常反思自己的思想和行为,无情地自我解剖,严格地自我批评,及时更正自己的过错。一个不断完善自己,敢于时刻面对自己,自省鞭策,并对自己有改进要求的管理者才有资格去要求别人,才能创造“创新”、“积极”、“严谨”的团队。身为管理者,听的是“阿谀奉承”的话,自己不自觉地常处在“飘飘然”的状态。当你帮助别人多,常称为别人“师傅”时,却忘记自己也需要“照一下镜子”。因此,很多管理者不是败于对手和环境之手,更多时候败在自己手上没有严格要求自己,没有及时自省及认知。
监督检查
许多人都羡慕部队的执行力。其实,部队执行力强的主要原因,就是建立起了严格的问责制度。概括地说就是,严格检查,严明奖惩。有人误认为毛泽东领军只抓思想教育,不抓制度建设。其实,毛泽东有一个非常明确的观点,就是解决制度问题比解决思想问题更重要。他说:“重要任务在没有走上正轨之前,要每月检查一次”。韦尔奇曾经感慨,到现在为止,还有许多领导以为员工对他讲的什么感兴趣,其实员工只对领导检查什么感兴趣。所以,作为一名优秀的管理者,必须要学会监督检查。
现在企业里面比较普及的质量ISO管理体系,概括起来说就是“但是要做的就必须写出规定,凡是规定的就必须去做,凡是做了的就要留下记录,凡是有记录的就有人检查。”强调的也是检查。不少企业家常感叹一项任务布置下去后,总有人拖着不办,推一推,动一动,甚至推都推不动。其实,要解决执行力不强的问题,靠领导发火、处罚是没有用的。问题不在员工,关键还是管理者监督检查不力。如果上级布置的每一项工作、提出的每一条要求,都有严格的检查监督,彻底打消员工的侥幸心理,也许就不会出现拿着令箭当鸡毛的情况了。一名优秀的管理者应随时对工作的进展情况进行监督检查,根据检查结果对员工工作表现进行评价和考核。只有不断地推进监督检查,才能在企业内部形成“只有令行禁止,没有三令五申”的良性循环。企业要发展,管理者的监督检查职责绝对不能缺位。
关注细节
在管理者的素养中,细节是最个性化、最不可复制。通用电气总裁韦尔奇被誉为“世界经理人的经理人”,但多数人对他的了解和尊重,并非是因为他在管理学基础理论上作出了多大的建树,而是他作为通用电气总裁身体力行的一些管理细节:手写便条并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工;能叫出1000多位通用电气管理人员的名字;亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位的人等等。可见,关注细节对于管理者而言多么重要。工作时间的供给完全没有弹性,不管时间的需求多大,供给永远都不会增加,而且非常容易损耗,根本无法储存,管理者在时间的管理上更需要关注细节。在日本企业中,管理者就特别重视细节管理。商务会见、会议发言等计划都提前半年作出安排,时间都明确到小时、分钟。不仅使会见方、接洽方等提前做好周密准备,也使各方人员能预先调整各自的工作生活计划,保证了接待和洽谈的质量,极大地提高了每个人的工作效率。在生产检验现场,一位日方质量管理者发现产品外罩商标贴上后,由于搬运过程不小心沾上小处污点,便立刻俯身用工作服衣袖将污浊很仔细地擦掉。他的这一举动使人深刻地感到在管理者对细节的关注多么自然。面对工作,随时激发工作热情,抓住身边细节改善的每一个机会,成功的管理者通过以身作则,可以不断鼓励每位员工成为尽心尽责的骨干。
诚信感恩
心胸有多大,事业才可能有多大。做人,做事是一个道理。管理者在工作中应有“大腹能容,海纳百川”的姿态,以一种感恩的心看待工作中的得失成败。俗话说“行善可开运”,因为没有人能独自成功,所以只有让更多的人帮助我们迈向成功。正所谓“智者找助力,愚者找阻力”,这就要求管理者对于工作中伙伴、同事、下属抱有一种感恩合作的心态。管理者要实现更大的人生价值,必须要团结更多的人。优秀的管理者不仅能留住人、更能留住人心。
因为,管理者做事坦荡,诚信感恩,势必能公私分明,而这正是赢得员工信任和拥戴的基础。每位员工都有自己的思想和主见,通人性、讲道理,尊重人、关心人和信任人,看到人才的价值,感恩人才的作用,挖掘人才的潜能尤为重要。如何才能给大家一种信任感,使大家敬重和佩服你是搞好各项工作的前提,这是做管理者者的基本功之一。
诚信感恩的管理者,既讲原则性,又富人情味,使大家愿意与你说心里话。只有如此,管理者才能了解员工的心声和真实想法,切实收集到第一手可靠的资料。感恩的管理者,能平易近人、体察下情,了解员工疾苦和难处,为大家办实事,解决大家的后顾之忧,把员工的注重力引导到工作上来,才能真正为公司的发展营造一个和谐的环境。
对于生产部门的管理者来讲,技术是根本,但不是最重要的,任何人都不可能集天下技能于一身,正所谓“三人行,必有我师”,在听取问题时本着执两用中的原则,善于分析,舍弃过激的和不及的观点,采取较为稳妥的方式去解决;在安排工作时要做到自知而知人,切记自命不凡者未必真聪明,声音最大的未必是最强的,先出场的未必是武功最高的,做到既无不及,又无过之;既安排了就要放手去干,在不违背原则的前提下给予足够的自由度,最终达到既定目的即可,在无甚大不妥的情况下尽量不要插手;要有所为有所不为,认识到道法自然,天道无为,无为而无不为,切不可明知不可为而为之;要正确理解“无为”,无为并不是无所作为,而是不违反事物的客观规律去做事。
管理的起点是修身,要通过各种不同的途径来充实自己、完善自己,须知学无止境。其中,知识技能的提升要相对容易的多,而个人涵养的提升则是任重而道远的,是一个非常艰难的过程,有些人可能一生都找不到一个突破口;而对于一个品行不佳的管理者来说,往往意识不到这一点,这是最可怕的,且一般来讲,员工是不敢对这种管理者进谏的,避之唯恐不及。
管理者要时刻保持清醒的头脑,保持应有的理智,控制自己的言行,使自己逐渐成为一个品德高尚的人,要有仁慈的心和广阔的胸怀。不能斤斤计较于一些无谓的小事,“人非圣贤,孰能无过”,要着眼于未来,“往者不可谏,来着犹可追”嘛。要了解员工的实际情况,据此安排具体的工作与休息,不可乱点鸳鸯谱,弄得员工身心疲惫,怨声载道,然后是管理者很不满意,动用制裁手段,员工则是人人自危,胆战心惊,这种情况下,工作质量不言而喻,有违“高高兴兴上班,平平安安下班”的原则,极易出现安全事故。
管理者要用于承担责任,不可将自身的过失迁怒于下属,要制定较为齐全的规章制度体系并不断的加以完善,用于规范全员的(包括自己)的行为,正所谓己不正何以正人。要一视同仁、奖惩分明,起到隐恶扬善的目的,在全员间形成一股正气和和气,并保证其生生不息,使员工对其所在的团队有较高的认同度,有一种归属感,从而心情愉快的、自觉自愿的去做好本职工作。
成本控制涵盖整个经营过程,可以说无处不在,但作为决策者不可能事无巨细全部去关心,应该抓住重点,不同的企业或不同的项目应有不同的控制范围与方法,但归纳起来有三个方面值得重视:
第一、投资决定成本的大局
以往,在投资阶段常常只考虑到如何以最快、最经济的方式来完成项目投资,使项目投资能尽快产生效益获得回报,收回投资。当然这是投资决策中十分重要的问题。值得给予充分重视,但忽视了一个很重要的问题,即投资决策将形成今后生产运作中成本的总框架,也就是成本为此而形成不太好修改的格局。主要体现在:
1、投资总额。分摊到每一年度,这和投资回报相一致,总额越大,财务费用、融资成本越高,成本当然越大,这已为大家所公认;
2、融资渠道。无论采用什么方法获得资金都要花费成本,都要在今后经营中加以偿还,这也是投资决策中必然相关的问题;
3、经营规模。这是十分矛盾的,它是决定成本的关键,规模大似乎使今后平均经营成本降低,但投资大,市场需求风险变大,给今后经营造成压力,这个问题在可行性分析中加以论证;
4、生产能力配置。这个方面往往被忽视,以往追求"全"、"肥水不外流",而很少考虑生产能力的利用率以及通过建立协作网配合生产,应该注意到因生产能力闲置造成成本提高是当前我国企业成本高居不下的主要原因之一;
5、产品生命周期的影响。随着科技进步,经济发展,产品生命周期愈来愈短,于是投资方式应随之而变、减少固定投资、利用协作网络构成了发展方向,但这样给予成本控制带来了挑战;
6、投资环境引发的成本。其中包括许多方面,有地域影响,原料供应影响,政策环境影响等等。不图一时一事的优惠,计及长远考虑,才使成本得以控制。
⑺ 监督岗岗位写感受400字
我市正在“创建国家卫生城市”。市民中的不文明行为比如:吸烟、吐痰、横穿马路、随地大小便、……。会大大小小的给“创卫”带来影响。我们今天下午去大街上进行文明监督岗的活动。
我们来到大街上,老师给我们安排好岗位。我们一个一个的站好。
我看见了一些不文明行为,挺严重的。
有的行人横穿马路,我走上去先敬了一个礼说:“叔叔这样过马路是非常危险的,下次请走人行横道好吗?”叔叔说:“好啊!小朋友,你是哪个小学的?”我自豪的回答道:“我是黄河路小学的。”
有的行人在自行车车道里走,我的一个同学走上去彬彬有礼地说:“阿姨您好,我是黄河路小学的学生,您刚才不应该在自行车车道里走,您应该走人行道。”阿姨说:“好呀。”
另外一位阿姨带着自己的儿子来到一棵树旁,那个小朋友在树旁小便,我对阿姨说:“请叫您的儿子别在大街上小便。”阿姨点了点头。
但不是所有人都听我们的劝说。
有一位姐姐不走人行道,我过去说:“请您别……”话还没说到一半,她便飞一般地跑了。
还有一位同学,见了一位叔叔吐痰,他走上去说:“叔叔请不要随地吐痰。”叔叔回了一句:“与你何关?”便走了。
我们收队了……
文明不是说出来的,文明是一种行为习惯,文明是对我们大家的约束。创建国家卫生城市,需要我们一起努力,文明也是这样的。
⑻ 怎么做好青年安全监督岗工作
发挥优势 履行职责 切实发挥好青年安全监督岗的作用 青年职工是企业安全生产的生力军,也是安全教育管理的重点对象,青年安全监督岗工作是以团员青年为主体,充分发挥企业团组织在安全生产监督中的骨干作用。企业各级团组织要站在实践"三个代表"重要思想、构建和谐小康社会的高度,按照企业党的工作和安全工作的整体规划,以基层区队、班组为单位设立青年安全监督岗,认真抓好青监岗员队伍建设,广泛开展青工安全教育活动,严格落实青监岗制度,积极参与企业安全管理工作,切实发挥青监岗在安全生产中的优势,为企业安全生产做出积极贡献。具体讲,围绕企业安全生产,发挥好青年监督作用,共青团组织应做好以下四个方面的工作: 一、加大学习宣传,营造良好的青工安全教育氛围 一方面企业团组织要紧密结合本单位实际,制定较为详细的学习计划,有重点有步骤地组织广大青工学习安全生产法律法规及本行业、本企业安全工作暨安全质量标准化工作会议精神和相关的法律法规,同时,注重加强对如何履行青年安全监督岗职责的教育培训。通过组织学习培训,增长广大青工的安全知识,增强团员青年的安全意识和做好安全工作的责任感、使命感,提高履行岗位职责的针对性和时效性。另一方面借助团员青年思想活跃的特点,大张旗鼓的宣传贯彻"安全第一,预防为主"的方针,努力促进青工参与安全管理,时时事事注重安全生产监督工作。各级团组织通过广播、电视、板报、专栏、刷写固定牌板、张贴标语、悬挂横幅、下发安全宣传资料,开展安全咨询活动等形式,切实加大宣传力度,致力营造全员参与安全质量、人人事事保安全、抓质量的良好氛围。 二、健全组织,强化青年监督岗队伍建设 青年安全监督岗是共青团组织配合企业强化安全文明生产的重要载体,是企业党政工团组织齐抓安全生产工作的具体体现,因此,企业首先要组建由总岗长到岗长再到岗员的整套组织体系,一是加强领导,健全组织。企业团委书记任总岗长,各二级单位团委书记任岗长,各团支部书记任分岗长,班组长任岗员,紧紧围绕党的工作要求和本单位安全工作实际,根据人员变动和岗位需要,设立青监岗组织机构,层层调整补充青监岗员,做到班班有岗员,岗员班班有责任。二是加大学习培训,强化青监岗队伍建设。青监岗员素质的高低直接决定着作用的发挥,各级团组织要按照学习培训计划,每周组织青监岗员按时参加安全学习,定期举办青监岗员培训班,定时间、定人员、保质量。不定期的在青监岗员中开展安全知识问答、测试,检查岗员的应知应会情况,促进青监岗员的学习积极性,提高青监岗员素质,为从事企业安全生产监督工作提供有效服务。 三、完善团内安全管理机制,提高青监岗工作成效 各级团组织要不断加强岗员管理,强化岗员安全责任,健全青监岗工作机制,夯实青工安全管理基础,促进本企业安全生产持续稳定好转。一是坚持实行青监岗员汇报制度。要求每个岗员按照岗员管理条例、细则,熟悉本岗近远期工作任务和奋斗目标;做到班前点名,班后做好记录、填写台账,下发"三违"人员通知单,对存在的安全隐患及时提出整改意见,并层层向点岗长、分岗长、岗长汇报,对提出的合理化建议及时逐级报告,总岗长定期组织召开会议,总结部署青监岗工作,严把青工安全生产关口,二是健全检查考核制度。企业团委、二级单位团组织、各基层团 总支 支部要层层建立责任考核体系,通过旬督促、月检查、季考核,逐级落实青监岗工作及岗员责任完成情况,并将考核结果纳入本单位,本部门、本岗位安全工作检查考核中。三是完善青监岗工作奖罚制度,各级团组织要把岗员待遇、青监岗工作检查考核结果与安全责任制、岗员工资、评先选优相挂钩,奖罚兑现,充分调动和激发广大青工参与企业安全管理工作的积极性,为企业安全生产工作做出积极的贡献。四是注重青监岗工作的实效性。对岗员查处的"三违"、隐患和提出的合理化建议等,各单位团组织都要及时与安检、调度、生产等部门沟通打招呼,并对"三违"的处理情况,隐患的排查情况及合理化建议的点赞情况进行跟踪检查督促,增强了工作的实效性。 四、突出重点,以"安全月"活动为契机,不断拓宽延伸青监岗工作领域和层面 各级团组织要以活动为载体,通过开展形式多样、富有成效的活动引导、教育青年职工,不断促进公司青监岗工作。一是强化"以人为本,安全第一"这一主题,配合安全工作和本单位安全生产实际,创造性地开展各项安全教育活动。组织青年职工自编自演各类文艺节目如相声、小品、快板、舞蹈、歌曲等,并深入井口、基层单位巡回慰问演出,组织青年女职工向员工送红腰带、送鞋垫,为员工清洗工作服、订钮扣;组织中小学生开展"安全连着你我他"巡回演讲、"给生产一线叔叔的一封信"征文 书信 比赛活动及组织听取安全案例事故讲座、诗朗颂、安全演讲等,从思想上引导、教育青工,从行动上感化青工,帮助广大青工提高安全防范意识和自主保安能力。二是层层举办青工"安全法规和安全质量标准化知识竞赛"活动。通过对安全知识的学习、竞赛,促使广大青工了解、掌握安全质量标准化相关知识和普及安全法规,达到学标准、知标准、干标准活,学法规、懂法规、用法规的良好工作格局,同时,各级团组织每年要开展优秀点岗,优秀岗员评选奉彰活动,促进青监岗工作,为夯实公司安全工作发挥应有的作用。
⑼ 我当上了文明监督岗大约150字作文
文明就像一盏灯,灯亮一些,我们的身边的黑暗就会少一些。我相信,每一个人的心灵都像是一扇窗,窗户打开光亮就会进来。我相信,只要你仔细留意,就会发现其实文明就在我们身边。
那是一个星期六,天气晴朗,阳光明媚,蔚蓝的天空飘着朵朵白云,当我和朋友并肩走到一个十字路口,正准备从斑马线上走过去。但是,人行道上突然亮起了黄灯,一辆公共汽车也开了过来,我们赶紧止住了脚步。就在我们停止的瞬间,公共汽车也刹住了,司机微笑着示意我们先行,我和朋友便三步并着两步地走了过去。我心里暗暗地想着:这位司机真讲文明,做到以人为本。流动的车辆和行人像跳动的音符,随着红绿灯的闪耀是那样的有节奏,这场景仿佛像无数把大钢琴正在演奏一首和谐城市的文明之曲。
又是一个星期天,我去电影院看电影。我的身边坐着一位年轻人,他边看电影边吃着瓜子,可他周围的地面却毫无杂物,为什么?原来他在自己坐椅的扶手上挂了一个塑料袋,他把磕完的瓜子壳都扔进了塑料袋里,这看上去只是举手之劳,但却不仅干净了自己,又为别人创造了一个赏心悦目的环境,真是一举两得啊!
傍晚,我和女儿到公园散步。我们刚到门口就看见了一些白色的塑料袋散落在地上,随风翻滚,让人们觉得非常肮脏。噢!对了,我们也来当一回文明小市民!
正好我的包里有一个袋子,我和女儿把垃圾捡起来,那些肮脏的塑料袋就被我捡到了卫生袋里面了。我们边走边捡,一直捡到了湖边。看见凳子底下还有许多垃圾,他们像狡猾的敌人隐藏在暗处瞧着,女儿弯下腰把它们一个个给收拾起来装进袋子,然后扔到垃圾桶了。我们回头一看觉得公园里清洁了很多,脸上露出了满意的笑容!
原来讲文明就是这么简单,我们不需要做出什么惊天动地的壮举,只要将每一件小事做好就是文明的表现。看见地上有垃圾主动捡起来扔进垃圾桶;看到有人跌倒了,主动把他扶起来;公交车上见到老人主动给他让个座……总之,只要我们每人向前迈一小步,那我们的国家就向文明迈进了一大步!
希望能帮到你,望点赞。
⑽ 我是一名监督岗一100字演讲稿
通过选举我当上了红领巾监督岗.
红领巾监督岗是检查各个班眼保健操回和广播的纪律情答况.每当铃声响起时,我带上一个小本子,红袖章,我们先来到二年级九班,然后,再来到二年级八班,最后------班,我觉得自己就象一个评审官,为二年级的1___9班评分.
我觉得我能当上红领巾监督岗是一件很值得骄傲的事情.我一定会全心全意地为同学们服务,当一名红领巾监督岗.