企业监督检查
一、请各级安全监管部门根据本地实际情况和附后式样，安排印制《规定》
挂图，
按照监管范围、
企业属地监管的原则，
在
4
月底前分级发放至辖区内企业，
确保全覆盖、无遗漏。国家安全监管总局负责印发中央企业总部。
二、各企业要将《规定》张贴在醒目位置，并严格按照要求，抓紧完善安全
生产领导责任制，调整安全生产管理机构人员，建立相关工作制度。
2015
年底
所有规模以上企业必须做到安全生产责任体系五落实五到位，
2016
年扩大到所
有规模以下企业。
三、
各地区要加大宣传和曝光力度，
强化示范引领和鞭策推动。
各级安全监
管部门、煤矿安全监察机构要加强督促检查，指导、推动企业抓好贯彻落实。国
家安全监管总局将组织对重点地区、重点企业落实情况开展抽查。
一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安
全生产工作共同承担领导责任。
二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全
生产工作承担相应职责。
三、
必须落实安全生产组织领导机构，
成立安全生产委员会，
由董事长或总
经理担任主任。
四、
必须落实安全管理力量，
依法设置安全生产管理机构，
配齐配强注册安
全工程师等专业安全管理人员。
五、
必须落实安全生产报告制度，
定期向董事会、
业绩考核部门报告安全生
产情况，并向社会公示。
六、
必须做到安全责任到位、
安全投入到位、
安全培训到位、
安全管理到位、
应急救援到位。
『贰』 安全生产监督管理部门对企业进行监督检查时，拥有哪些职权
根据我国《安全生产法》第62条的规定，安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门依法开展安全生产行政执法工作，对生产经营单位执行有关安全生产的法律、法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查，行使以下职权：（1）进入生产经营单位进行检查，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况；（2）对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正；对依法应当给予行政处罚的行为，依照本法和其他有关法律、行政法规的规定作出行政处罚决定；（3）对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产停业或者停止使用相关设施、设备；重大事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用；（4）对有根据认为不符合保障安全生产的国家标准或者行业标准的设施、设备、器材以及违法生产、储存、使用、经营、运输的危险物品予以查封或者扣押，对违法生产、储存、使用、经营危险物品的作业场所予以查封，并依法作出处理决定。此外，监督检查不得影响被检查单位的正常生产经营活动。
『叁』 对企业监督检查的基本内容包括：生产资质及组织机构代码办理情况、＿＿、＿＿、原材料(零部件)进厂把关情
对企业监督检查的基本内容包括：
1.生产资质(主要是卫生许可证、营业执照和质监部门颁发专的许可证)及组织机构代码办属理情况；
2.质量管理制度建立及执行情况；
3.出厂产品检验情况；
4.原材料(零部件)进厂把关情况；
5.标准执行情况；
6.计量器具检定情况；
7.特种设备登记及定期检验情况；
8.产品标识；
9.产品包装；
10.定量包装产品净含量；
11.是否存在违法行为；
12.产品内在质量(实施定检、监督抽查时适用。无证产品除外)；
13.法律、法规、规章等规定应当检查的其他内容。
『肆』 什么是企业效能监察
效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。包含了对管理过程的严谨性、科学性、民主性的管理学及理论应用的行为监察，包含了服务于权利人的对管理效力及利益实现情况的目标监察，是以取得经济、社会、技术、管理进步为目标的能效监察。
同时，效能监察具有以下特点:
（1）监察对象全面，是指围绕勤政、能政展开多方面的监察工作，与权利人利益相关的生产经营、安全环保、团队建设等等都可列入监察范畴，可以涵盖所有管理工作。
（2）对比指标系统，是指监察工作本身的特色，就是说效能监察讲究依据和逻辑，从理性管理角度，形成完善的指标体系，对比评价并分析改进管理工作。
（3）行为关系独立，是指效能监察工作是就事论事，以解决实际问题需要来取舍，管理行为上并不局限于某个部门或者岗位的职责，可以在一般行政构架外统筹和分配具体的管理资源、调节管理任务和采取风险应对，以实现目标。
（4）行政权力充分，是指效能监察工作依托于行政权力的支持，在充分的行政权力支持下，充分调度和发挥人力、财力支持；另一层含义就是监察工作是对权利人负责，代表权利人履行监察职责，不受中层意见干扰。
（5）能效目标明确，是指效能监察工作的优劣和取舍是以三效和三力来判断的，效能监察工作必须有明确三效和三力来作为取舍或目标依据。
『伍』 企业监督检查机制主要包括哪些内容
企业的监督检查机制通常包括以下内容：监督检查范围、工作原则、工作程序、检查形式、工作方法、检查的内容、监督检查人员及职责分工、监督检查的依据、频次、监督检查结果的处理标准及机制、监督检查异议投诉机制等。
『陆』 如何做好企业监察工作
企业效能复监察工作必制须要结合企业的实际情况，系统规划，通过立项、指导、实施、评价以及整改等几个环节逐项落实，要明确工作的重点和要点，避免流于形式。
企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责行为(简称履职行为)的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。
在这里，相关经营管理者是指除中央和国资委管理的企业领导人员以外的经营管理人员以及其他具有经营管理职权的人员。对中央和国资委管理的企业领导人员履职行为的检查按有关规定进行。
『柒』 什么是是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查
日常监督是指对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查；专项监回督是指在发展战略、组织结构、答经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。
『捌』 企业监察工作内容有哪些
监察内容
1.监察工程、内部人员管理方面现有管理制度建设的充分性，检查内容包括：业务决策、执行、监督的岗位与职责设置、业务管理目标、业务过程标准、业务廉洁标准、业务过程相关岗位设置与岗位能力要求、业务风险评审与管理、业务执行制度规定、执行全过程的各环节、业务权限设置、业务复核、业务过程记录标准格式、业务检查监督、非相容岗位规定、业务记录档案管理要求、业务定期统计报告制度、公司对业务行为和业务制度的内部监督与纠偏、奖励、处罚标准等方面，分析是否在公司现有制度中均有制度规定，监察企业现有制度建设的充分程度。
2.监察工程、内部人员管理方面执行过程的符合性，检查内容是：抽取一定数量的工程、内部人员管理方面业务样本，检查业务实际执行过程是否符合企业工程、内部人员管理方面现有制度各项要求，分析判断业务过程按照制度要求执行的符合程度。
3.监察工程、内部人员管理方面执行结果有效性，检查内容为：业务执行后实际达到的工作效果是否有效实现企业预期的管理目标，分析认证业务执行结果实际达到业务绩效管理目标的有效程度。具体包括：工程、内部人员管理方面业务绩效的管理目标的实现情况。
4.监察工程、内部人员管理方面业务流程制度设计的适宜性，检查内容是：企业现有制度规定的业务流程制度在：（1）工程、内部人员管理方面流程的管理目标；（2）工程、内部人员管理方面执行过程的工作步骤；（3）每个步骤的责任部门与责任岗位；（4）每个步骤的工作内容；（5）每个步骤的工作记录；（6）每个步骤的工作标准（工作时效标准、工作内容完成后应达到的质量标准、验收标准）；（7）每个步骤的工作方法（工作依据、组织方式、业务方法技巧）等七个方面的制度规定是否合理适宜，合理适宜的要求包括：内控、清楚、简洁、直观、可操作、管用。
以上使用的方法为“四性测试法”。
『玖』 对获证企业进行监督检查的方式有哪些
对获证企业进行监督检查的方式有：
（）日常监督检查。县级以上地方质量技术监督局根据区域监管责任制的要求对发证产品生产企业实施日常监督管理，同时负责发证产品存在质量安全问题的举报、投拆的调查处理。
（2）定期监督检查。定期监督检查是指有计划地对企业提交报告的审查、对企业生产条件实地核查和产品质量抽查等。工业产品生产许可证主管部门结合投诉举报的情况，年度国家、省级质量技术监督部门抽查的情况和对企业定期提交报告的审查情况，抽取一定数量比例对企业进行实地核查。主要有：一是检查企业提交报告的真实性；二是实地核查企业是否具备持续生产质量稳定合格产品的能力。检查内容一般按该产品的产品实施细则要求进行核查；三是查验产品或包装、说明书上标识的工业产品生产许可证标志和编号是否与企业获得的工业产品生产许可证证书上的内容一致；四是检查企业是否按照产品的范围进行生产等。
（3）不定期监督检查。县级以上地方质量技术监督部门根据某类发证产品的质量安全状况以及防止突发事件的需要，结合某类发证产品存在的问题而进行的随机性的监督检查，可以对所有生产企业进行监督检查，也可以对某个企业或者某个局部地区的企业进行监督检查。不定期监督检查目标明确，检查对象和检查内容针对性强，对打击无证生产及其他违法违规行为具有重要的整治作用。