把关与监督
『壹』 企业安全管理中的“三把关，一监督”是指什么
三关一监督
主要是指严把运输经营者市场准入关，不符合许可条件特别是安全生产不符合要求的运输企业，要被责令退出道路运输市场；严把营运车辆技术关，对客运车辆进行定期维护、检测，及行车记录进行全面检查，不符合技术标准的客运车辆要被强制退出道路运输市场；严把客运驾驶员资格关，对所有客运车辆驾驶员要进行安全教育，并进行严格考试，不符合资格的客运车辆驾驶员一律不得进入道路运输市场，驾照已被交警部门记满12分或发生重大交通事故负有主要责任的驾驶员，坚决不得从事客运车辆驾驶。
『贰』 请问企业安全管理中的“三把关、一监督”是指什么啊
一是严把审核关。各服务点事先收集有意向成为“四统一店”零售户信息，做到心中有数内。发挥专销结合优容势，严格筛选，对到期不予换证、可能涉及拆迁、硬件设施制约、守法经营情况差等不符合发展条件的客户一一排除，确保合理发展。
二是严把规范关。按照各服务点的实际需求，客户服务科提前将卷烟标价牌、缺货提示牌、新品上市牌以及客户服务包内资料备妥，以便于柜台安装到位后，及时将各类物料下发，做到统一规范。
三是严把质量关。柜台安装完毕后，客户经理第一时间对卷烟专柜进行维护，并指导零售户如何规范陈列卷烟，与此同时，对去年发展的“四统一”店进行了全面“体检”，及时上报维修信息，协同厂商进行柜台维修，高效率、高质量、高标准完成了任务。
四是完善监督管理。“四统一”零售终端建设告一段落，但持续、长效的管理维护才刚刚开始，客户服务科每月组织两次市场检查，与绩效考核相结合，对零售终端维护情况进行抽查，经过检查，整改，再检查，再整改，循环往复，持续改进，促进零售终端形象再上新台阶。
『叁』 内部监督分为日常监督和（ ）。 A、专项监督 B、持续监督 C、自我监督 D、过程监督
内部监督，分为日常监督和专项监督。
外部监督是指来自行政机关以外的监督，包括政党监督、国家监督、社会监督和公民监督。内部监督是指行政体系内部各机关、各部门之间互相监督，包括上级机关与下级机关之间的相互监督，行政机关内部专业监督部门对各工作部门的监督，以及某些职能部门在自己的职能范围内就某一方面事项对其他部门的监督。
内部监督就是由各单位的会计机构和会计人员对本单位实行的会计监督，简称内部监督。这些单位的会计机构和会计人员就是内部监督的机构与人员。
(3)把关与监督扩展阅读：
内部监督就是由各单位的会计机构和会计人员对本单位实行的会计监督，简称内部监督。这些单位的会计机构和会计人员就是内部监督的机构与人员。
根据法律规定，内部监督应当符合的要求是:
(1)记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约;
(2)重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约应当明确;
(3)财产清查的范围、期限和组织程序应当明确;
(4)对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。
《工作规则》第一章第五条规定，市地级以上纪委可以探索执纪监督和执纪审查部门分设，执纪监督部门负责联系地区和部门的日常监督，执纪审查部门负责对违纪行为进行初步核实和立案审查；案件监督管理部门负责综合协调和监督管理，案件审理部门负责审核把关，这就要求我们在实践中创新组织制度，建立起执纪监督、执纪审查、案件审理相互协调、相互制约的工作机制。
各级纪律检查机关要结合当地实际，进一步细化措施，建立完善结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，严防“权力出轨”。
参考资料：网络-行政监督体系
『肆』 如何全面落实党内监督责任
首先，找准监督途径，确保监督责任到位。一是着眼责任落实抓日常监督。把驻在部门党组落实主体责任作为重点，利用“一岗双责”、“签字背书”、提交述廉报告、述责述廉、社会评价、廉政谈话、签订履责承诺书等方式，督促党组建立“主体责任清单”，强化督促考核，严格责任追究，使“软”指标“硬”起来。二是着眼落实重大部署抓专项监督。通过组织专项检查、开展专项深度调研等形式，加强对中央、省委决策部署贯彻落实情况监督。比如，作为外事侨务管理部门，要切实加强因公出国（境）管理、重大外事侨务活动审批和港澳援建、华侨捐赠爱心资金使用的督查。采取集中检查、重点抽查、明察暗访等方式，查纠违反中央八项规定精神的行为。采取电子监控、社会评价、座谈调研和聘请行风监督员等方式，查纠行政不作为、慢作为、乱作为问题，推进正风肃纪常态化。三是着眼财经纪律抓审计监督。纪检监督自身力量有限，通过引进第三方专项审计方式，对直属单位和资金密集的责任部门进行经济责任审计，督促遵守财经纪律，落实好管理制度。四是着眼积极预防抓教育监督。通过及时约谈、函询、诫勉谈话等方式，坚持红红脸、出出汗，扯扯袖子、咬咬耳朵，对党员干部进行提醒和警示教育，真正实现抓早抓小、防微杜渐。五是着眼履职尽责抓考核监督。完善党风廉政建设责任制考核机制，将考核结果纳入年度工作目标任务考核。六是着眼发现问题抓巡查监督。利用年初工作部署、年终检查考核、定期调研、专项抽查和组织座谈、个别谈话、检查账目等形式，拓宽发现问题的渠道，针对薄弱环节完善措施，狠抓整改监管。
第二，理顺监督关系，确保形成监督合力。派驻机构与驻在部门是监督与被监督的关系，同时，还有组织协调和指导职能，也是共同落实责任的“合作”关系。一是要理顺纪检组与驻在部门党组的关系。加强与党组书记沟通，给党组提出建议当好参谋助手。及时传达上级有关精神及工作部署，协调制定党风廉政建设和反腐败工作的计划和安排；督促驻在部门领导班子落实党风廉政建设主体责任；主动向党组汇报群众信访、本单位在工作中出现的问题，主动提出党风廉政建设和反腐败工作的新路子、新招数，拓宽工作局面，为党组分忧解难、监督把关。二是要理顺主责与专责的关系。紧紧抓住党风廉政建设责任制这个“牛鼻子”，加强对一把手和领导班子履责情况和决策过程的监督；通过转方式，落实对重大事项的专项监督，对职能部门行政行为进行履职监督，实现对主抓者、主责者、监督者的再监督，做到既不大包大揽，又不越位缺位，使自身回归职能本位，切实从“过程参与”转变为执纪问责。三是要理顺组织协调与牵头主抓的关系。加强与驻在单位机关党委、机关纪委、人事部门的沟通协调，指导对驻在部门干部的日常监督、教育、管理，坚决把不该管的交给主责部门。同时，采取牵头抓、协调抓、督办抓等方式，对牵头的工作牢牢抓在手上，对职能部门主抓的工作切实监督到位。
『伍』 如何突出监督重点，强化对关键岗
重点领域和关键岗位处于廉政风险的高危区位，建立岗位风险预警防范机制，是我们党在政治生活和党的廉政建设中一个具有现实意义的研究课题。在单位中，处于重点领域和特殊岗位的领导干部，一旦他们道德滑坡、决策失误，权力的执行就会发生偏差，再加上社会上诱惑很大，很难自觉抵制腐败。
一、重点领域和关键岗位廉政风险现状
近年来，上级出台了一系列政策措施预防和惩治腐败，党风廉政建设取得了显著成绩，重点领域和关键岗位的腐败行为也得到了明显遏制。但随着经济的不断发展，重点领域和关键岗位廉政建设仍然存在一些问题。
(一)对廉政风险防范的意识不强。由于受过去计划经济思想和政治体制、行政体制改革缓慢的影响，在大多数行政事业单位工作人员中，仍存在沿用计划经济时代思维模式去想问题、作决策、抓工作，廉政风险防范的意识不强。比如：有的“大锅饭”思想较严重，有的单位领导或者将本单位的资产视为小团体资产，随意处置；或者对家底不清，固定资产或者无帐，或者有帐无实，造成国有资产流失，有的视公权为私权，滥用行政审批权、财权、人事权，从中索、拿、卡、要。
(二)对重点职权人物的监管乏力。行政事业单位是人财物高度集中的单位，每个公职人员都或多或少掌握着一定的权力。稍有思想不单纯、动机不纯的人就会以国家财产谋取小团体利益和个人利益。特别是单位负责人的管理漏洞大，监督乏力，有的单位领导人集党政权力于一身，搞个人或极少数人说了算，往往一句话就能决定职工的进出升降，一支笔就可以开支大额资金；有的股（所、队）长掌握人事、资金或行政审批等权力的初始审核把关权，单位分管领导对其不好监管，有的甚至与其结成利益共同体；有的机关效率低下，作风漂浮，执法不严现象时有发生。
(三)教育管理与发展形势相脱节。一些单位干部教育管理制度不落实，忽视必要的思想政治教育和反腐倡廉教育，致使党员干部队伍思想素质得不到提高，少数同志理想信念淡化，廉政风险防范的“免疫力”下降。对人员管理抓得不紧，重业务能力轻思想作风表现的倾向在一些单位和领导同志头脑中始终不同程度存在。少数领导干部对公职人员平时出现的不良思想反映和作风表现听之任之，以为是个人小节，不必“小题大作”。个别公职人员不重视政治学习和世界观改造，对自身要求不够严格，交友不慎，廉政风险意识淡薄。
(四)廉政风险防范体制机制滞后。部分党员干部思想观念仍停留在传统观念上，自觉不自觉地用老眼光看人，用老经验办事，用老办法处理问题。对重点领域和关键岗位廉政风险敏感性不强，认识不够到位，不能根据变化着的形势任务和遇到的问题障碍尽早拿出应对措施。在工作中，依赖人的思想觉悟，缺乏必要的制度设计和流程安排以规避廉政风险。一些单位自行制定的措施规定缺乏封闭性、配套性和连惯性。从总体上看重点领域和关键岗位廉政风险防范机制制度仍处在探索形成阶段，严重滞后于当前面临的反腐斗争形势。
『陆』 如何对重点领域和关键环节提升监督的针对性和有效性
加强反腐倡廉建设，认真开展惩治和预防腐败体系建设，切实建立有效的反腐倡廉工作机制，根据工作经验，我认为做好重点领域和关键环节的反腐倡廉工作要做好一下几个方面的工作。一、建立内外监督机制工作靠管理和监督，没有管理，就不会有规范有效的工作效果，没有监督，重点领域和关键环节的问题就会被掩盖和忽视。（一）重点领域和关键环节的工作特点反腐倡廉工作中所指的重点领域和关键环节都是涉及经济来往频率较多、资金使用较大、工作结果影响较大的领域和环节。这些领域和环节的职责重要，权限较大，所以，往来经济业务关系单位都将其作为重点，如果他们希望通过不正当的竞争方式来获得不当的利益，必然就会对这些领域和环节的责任人“投之以桃”，而等待其“报之以李”。（二）监督的方式1、监督单位要独立于被监督的体系之外。纪检检查工作必须处于被监督的体系之外。同处一个体系，就有各种合作、交流、利益往来等关系的发生，有这些往来关系，监督制度的落实必然会被执行者弱化，从而无法保证监督执行的过程严格而科学，也无法保证监督的结果准确客观。2、建立监督单位的监督单位。通过二级监督，保证一级监督的工作职责有效落实。3、建立重点领域和关键环节规范全面的工作流程。工作有流程，就说明工作有一套环节，而不是单个环节作业，保证权利不过度集中，分散权力的做法有利于相互制衡。4、落实各项工作决策和执行的痕迹。设定了决策流程，就必须建立痕迹保存机制，调研、招投标、研讨、商议、决策、签批、报送等等环节的执行过程都必须用痕迹来进行保存，以便为责任落实留下文字依据。痕迹的保存机构，也就是档案管理也要建立这套科目，便于这些决策文件和流程痕迹的保存和利用。5、要由监督机构监督执行公开透明的企务公开制度。都在建立企务公开制度，但是如果没有监督，就不能保证企务能实现真正的公开。 二、建立规范的奖惩提拔任用标准（一）建立标准的奖惩提拔任用标准对抓好重点领域和关键环节的反腐倡廉工作的作用根据美国著名社会心理学家马斯洛的需求层次理论，人类生存有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，不同的时期、不同的人有不同的需求。重点领域和关键环节的责任人在没有出问题前都是能力强，单位准备委以重任的人员，他们本身的需求大多就是想通过杰出的工作成绩来实现自己的人生价值，良好的奖惩提拔任用制度就是为他们的正常发展提供科学、客观、公正的评价方式，指导他们靠正常的工作业绩的提升来获得实现人生价值，从而增强对外界诱惑的抵御能力。（二）如何建立标准的奖惩提拔任用标准1、根据规范化建设的要求，现代企业都在尝试建立各种规范的制度、标准、流程，这项工作虽然在前期会耗费大量的人力，但是，根据规范化建设过程中所显示的效果来看，规范化建设是符合人类社会进步规律的一项有意的工作。西方现代企业和社会管理在规范化建设过程中已经享受了文明进步的成果。2、要按照规范化建设的步骤，分析建立这套奖惩提拔任用标注的客观要素、可执行方式、数据依据的来源及统计、评审流程的设定、评审人员的界定等因素，为这套标准的建立、执行、效果运用做好充分准备。3、将奖惩提拔任用标准的使用与绩效考核对接，减少重复的考评工作，以免耗费大量的管理资源和员工的精力。三、明确职责，有效地使用分权制，保证权利使用过程中的相互制衡和监督作用管理中，责任人希望权力大，自己调配资源时可以节省时间和精力，借以提高效率。但是，另一方面，这种权利的集中也造成工作的透明度无法体现。当权利使用的过程中参与的人越多，权利使用过程的透明度也就越高。所以，要将重点领域和关键环节的权利进行有效的分解，让几个人承担这种权利的不同部分，相互合作，相互询问，共同决策。（一）分权的原则采用流程分权法，也就是重要领域和关键环节的责任人分成几个，每个人不只是给予签字的权利，而是根据工作的流程和环节来分解动作，只有每个责任人都必须承担具体的流程工作，才能使他们都能清楚整个工作职责的内容，从而避免形式上的签字。（二）分权的模式具体的领域或者环节的责任进行权利分解之后，就会有几个人根据工作内容的不同，承担这个领域或者环节的不同的把关内容，如果他们的上级集中到一个人，也就是他们这个环节都只对一个上级负责，这是种两级分权模式，这种模式还是没有避开权利集中的问题，最好采用三级或以上的分权模式，从而有效消减因为集中带来的负面诱因。四、发挥群众的监督作用（一）群众监督的特点“群众的眼睛是雪亮的”。群众虽然不会进入决策权利的核心，但是他们的信息来源于日常的工作表现、生活习惯以及精神状态。这些信息中，一个人真实表现的成分占有很大比例，所以，当群众反映一个人有异常表现时，大多能够说明一定的问题。（二）建立畅通的群众监督机制虽然我们各级管理机构都建立了群众监督机制，但是，没有建立对群众反映的问题进行有效的回复机制，政府各级机关接到群众的反映和投诉后，很多都是简单的交信访部门或者监察部门用信件方式反馈给当事机关，然后请当事机关自己落实并上报结果。这种方式简单，犹如让老虎自己拿棒子打自己，本身就是一种缺陷机制，亟待改变。我国正处于社会主义市场经济时代，各种经济因素和手段都在社会运行中存在，并发挥其特有的作用，如何保持重点领域和关键环节的重要作用，发挥其作用，保证高效的前提下形成健康的运行机制，这是很多人一直都在探索的问题，只要不断总结来源于基层的经验和知识，认真的加以分析和运用，这个问题终将会逐渐得到一个满意的答案。
『柒』 如何加强和改进监督工作的方式方法
地方人大的监督权,是宪法和法律赋予的、体现人民当家作主的重要职权。依法行使好人大监督权,是加强和改进人大工作的重要内容。沈阳市人大常委会坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以宪法和法律为依据,以保证改革发展稳定和维护人民群众利益为出发点,以推进政府依法行政和“两院”公正司法为重点,在
把握监督规律、改进监督方式、增强监督实效等方面,进行了一些实践和探索。
推进政府执政为民、依法行政,推进“两院”司法为民、公正司法,是地方人大监督工作的重点内容。我们从本市改革发展稳定和人民群众切身利益需要出发,坚持依法履职、突出重点,注意改进监督方式方法,增强了监督工作的针对性和实效性。
一是发挥人大法律监督的优势,加强公共权力运行的监督。两年来,针对非典防治、土地使用和耕地保护、经济结构调整、科技教育发展、环境保护及社会稳定等重大事项,先后对传染病防治法、土地承包法、科技进步法、中小企业促进法和固体废弃物污染防治法等16件法律法规的贯彻实施情况,进行了深入的检查和视察,督促有关方面认真、妥善地解决存在的问题。例如,在农村土地承包法的执法检查中,我们发现一些地区为了扩大经济发展空间,在征占农村耕地方面有不规范行为,对农村土地承包法和有关政策的贯彻落实带来一些影响,使失去土地的农民收入和生活难以保障。对此,我们一方面督促政府采取措施加以制止和纠正。另一方面,立足于落实执政为民和推进依法行政,建立健全保证农民土地及合法权益不受侵害的长效机制,促进政府加快解决“三农”问题。
二是以推行部门预算管理和保证法定支出增长为重点,加强对财政预算的监督。去年年初,从工业、农业、文化、城建和公检法等几大方面,选择了20个单位和部门,推行部门预算管理试点。在审查部门预算时,坚持把预算内、预算外支出和预算外收入使用,全部纳入监督范围,对公用、专项和人员3项经费进行把关,确保部门预算合法、合理。对农业、科技和教育经费的支出,坚持严格依法办事,抓住制定预算、执行预算、批准预算几个关键环节,严格进行审查监督,保证法定支出稳定增长。2003年与2002年相比,我市农业、科技、教育3项法定支出分别增长15.7%、16%和17.1%;2004年的预算安排,农业、科技、教育的法定支出比2003年分别增长15.6%、15.3%和16.7%。为了保持社会稳定,加快振兴老工业基地,针对沈阳市离退休人员多、下岗职工多的特点,把确保社会保障投入增长作为预算监督的一项重要内容,采取了有力措施,取得较好效果。2003年决算和2004年预算与2002年相比,我市社会保障投入平均递增17.9%。对预算监督方式也进行了改进,在加强人民代表大会和常委会对预算审查监督的基础上,更加重视和发挥人大财经委员会和政府审计部门的职能作用,特别是对审计中发现的问题,督促有关方面认真整改,并将整改结果向常委会报告。
三是围绕依法行政和公正司法,切实加强工作监督。市人大常委会把积极受理人大代表和人民群众的信访案件,作为加强监督工作的有效措施,作为密切联系群众的重要途径。2003年以来,接待人民群众来信来访达1.35万人次,我们坚持热情接访,细致梳理,认真交办转办,加强督办,使群众反映的一些问题得到妥善处理。如对涉法上访案件,交司法机关办理291件,司法机关认真进行复查审理,纠正了处理不妥、裁决不公的案件。同时,注意启动司法机关内部监督机制,注重发挥检察机关法律监督的职能作用。在认真总结经验的基础上,规范人大监督司法案件的规则和程序,进一步强化个案监督。去年上半年,从154件申诉、控告案件中,筛选了6件典型案例实施监督,主任会议逐一认真分析研究,有针对性地提出处理意见,使公民的合法权益得到维护。
四是认真开展述职评议,加强对人大选举和任命人员的履职监督。从本届人大开始,市政府副市长、市法院院长和市检察院检察长,每年要向市人大常委会提交书面述职报告。年终组织常委会组成人员和市人大代表,对所有的市管市政府组成人员和“两院”副职领导干部进行民主测评。对市政府组成人员和“两院”副职领导干部,每年选择部分同志进行述职评议。2004年,经过常委会组成人员的民主推荐和表决,决定对公安、经贸、农发、卫生等4个局的局长进行述职评议。民主测评和评议的结果,作为市委考核任用干部的重要依据。同时,对人大依法任命的法官和检察官加大监督力度。对“两院”提交给人大常委会任命的人员,人大常委会人事代表选举工委参与考核。另外,建立法官、检察官“文书档案”,考核其审理案件的总量、错案率及群众涉法信访案件发生率等情况,作为人大常委会依法评议和任免的重要依据。采取这些措施,促进了“一府两院”提高依法行政和公正司法水平,进一步完善了干部管理任用机制。
五是体现人民群众的利益和愿望,加强对代表议案、建议的督办落实。我们把督促代表议案、建议办理,作为监督“一府两院”工作的重要内容,有针对性地采取督办措施。对代表议案的办理,常委会设立审议和督办程序,坚持一抓到底,确保代表议案的办理质量和效率。例如,我市城内的细河,多年来流入工业废水和生活污水,危害城市环境和市民健康,群众反映十分强烈,以往几届人大代表都提出治理细河的议案。2003年换届以后,我们抓住这一连续提了十几年的代表议案不放,常委会和主任会议多次进行审议和讨论,连续组织视察和检查,督促政府加大工作力度和资金投入,终于使细河得到彻底治理和改造。2004年上半年,我们又以贯彻落实中央1号文件精神为统领,以解决“三农”问题、增加农民收入为核心,采取多项有力措施,对沈阳北部大开发、加快小城镇建设、蒲河治理改造和农田排灌设施改造等4件涉农代表议案加大督办落实力度,均取得明显成效。对代表建议、批评和意见的办理,常委会则针对不同情况,向承办部门提出严格要求,并以办复率必达百分之百和提高办结率、代表满意率为目标,实行督办协调、检查通报、评比表彰等制度和措施,推进代表建议的办理落实。2003年,我市人大代表在人民代表大会开会期间和闭会期间,共提出建议、批评和意见1156件,其中属于本级职权范围、应当办理的987件,到年底不仅办复率达到百分之百,而且已经解决和基本解决的达985件。作者为沈阳市人大常委会主任
『捌』 质检员对施工工程质量有直接监督和把关责任，检查各施工人员是否按图施工个
第章 总则... 2
第二章 质量管理领导组质量责任... 2
第三章 岗位质量责任制... 3
、项目部经理质量职责... 3
二、项目部副经理质量职责... 3
三、项目部技术负责质量职责... 4
四、项目部质检员质量职责... 5
五、项目部工程部部质量职责... 5
六、工程部资料员质量责任... 6
七、项目部测量主管质量职责... 6
八、项目部计划部质量职责... 7
九、项目部机械设备管理员质量职责... 7
十、项目部材料员质量职责... 8
十、施工员质量职责... 8
十二、班组质量职责... 9
十三、施工工质量职责... 9
第章 总则
工程质量责任制总则
建立工程质量责任层层负责制层层关各司其职本项目部工程项目明确领导责任主要领导亲自监督检查各业务科室及施工队、工班负责按照职责工承担相应责任质量责任落实各岗位职工形全员、全位、全程质量管理体系工程现质量事故追究领导领导责任及主要责任责任
第二章 质量管理领导组质量责任
1、确处理质量效益关系坚持百计、质量第质取胜原则凡事本项目工程施工切行必须严格按照设计文件、规范、监理程序施工合同约定相关条款组织实施
2、认真习关律、规、规范标准及级文件断提高业务平
3、贯彻公司质量针、目标、《质量手册》《程序文件》确保《质量管理办》效运行；贯彻执行关工程质量针、政策、规、制度确定本项目部部创优规划目标措施
4、组织经性质量检查抓典型严格执行质量奖惩规定质量问题（质量事故）析原制定、落实纠措施
5、组织召各种质量培训议
质量目标：
1、确保全部工程达家建设部现行质量验收标准；
2、工程验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
3、实现主题零缺陷全面满足运营需要；
4、杜绝工程质量隐患重质量事故；
5、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
第三章 岗位质量责任制、项目部经理质量职责
项目部经理本项目部工程质量负全面领导责任其职责：
1、公司领导指导组织贯彻公司质量针、目标、《质量手册》《程序文件》负总责确保质量体系效运行；贯彻执行关工程质量针、政策、规、制度确定本项目部创优规划目标措施
2、组织经性质量检查抓典型严格执行质量奖惩规定质量问题（质量事故）析原制定、落实纠措施
3、推行全面质量管理督促指导施工队展质量管理组组织交流质量管理经验
4、严格按施工程序办事文明施工组织进行工程质量评定及奖惩
5、组织均衡产确处理质量与工期、效益关系优先保证工程质量
6、认真落实公司《程序文件》各项规定建立健全质量保证体系支持质量管理员工作并配备必要交通、通讯工具保证质量体系运行
质量目标：
1、确保全部工程达家建设部现行火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收标准；
2、工程验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
3、实现主题零缺陷全面满足运营需要；
4、杜绝工程质量隐患重质量事故；
5、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
二、项目部副经理质量职责
1、项目部经理领导按照项目部工全面履行质量管理职责坚决贯彻执行项目部质量体系文件确保质量体系效运行；
2、负责监督检查落实质量计划、作业指导书或技术交底执行情况；
3、符合质量标准工程权制止并责令其返工或限期改确保工程优质
质量目标：
1、实现主题零缺陷全面满足运营需要；
2、杜绝工程质量隐患重质量事故；
3、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
三、项目部技术负责质量职责
项目技术负责项目部经理领导本项目部工程质量负具体组织指导责任
1、组织项目专业技术员进行施工图纸审参加业主或设计单位组织施工图纸审技术交底并做审交底记录
2、组织编制项目部质量计划、实施性施工组织设计关键、特殊工序作业指导书并按关规定报项目部单位主管部门组织评审经批准实施
3、审核项目部材料需用计划加工定货计划监督、指导程终试验
4、监督关员做进货检验程质量自检、专检交接检保证进货程质量控制符合标准要求
5、组织重要部位特殊程隐蔽工程验收发现合格或潜合格及采取纠预防措施并验证措施落实情况
6、组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备提高施工工艺水平操作技能；定期组织召质量析检查质量体系运行适应性效性及研究处理质量重技术问题质量持否决权
7、定期组织项目部工程质量检查主持工程质量验收仲裁质量争议
质量目标：
1、优化施工案提高工程质量
2、确保全部工程达家建设部现行火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收标准
3、工程验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
4、实现主题零缺陷全面满足运营需要；
5、杜绝工程质量隐患重质量事故；
6、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
四、项目部质检员质量职责
项目部质检员本项目工程质量负直接监督、检查责任
1、研究施工象质量要求些质量要求发至施工队、班组组织工前习、工照检查、工评比
2、质量预控角度发研究联合体各员或外单位类似工程质量存问题提施工质量管理工作重点
3、按现行施工规范各项工程、工序质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制面政策、管理规定
4、按质量管理规定定期组织质量检查及验收并向项目部经理、项目部技术负责汇报实施质量检查报告负责向项目部相关部室传达业主或监理关于质量面改进意见及执行情况负责试验室、测量站测试工作复核与监督
5、组织展QC组并项目部组织发表价值向级单位推荐
质量目标：
1、确保全部工程达家建设部现行工程质量验收标准；
2、检验批报验合格率100%
3、加强程控制源抓质量；
4、杜绝工程质量隐患重质量事故；
5、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
五、项目部工程部部质量职责
1、认真执行级关技术管理规定、施工规范、验收标准严格按质量计划、作业指导书技术交底书组织实施
2、主持编制实施施工组织设计、作业指导书或技术交底书并组织实施、指导、监督检查控制施工程质量搞工程质量评定工作
3、负责项目技术指导、技术攻关、技术交底组织技术教育保证各项技术质量管理效运行
4、领导测试计量员搞测试工作
5、监督技术文件资料管理组织竣工文件编制
6、解施工存问题及原收集气预报督促检查防范措施落实情况防患于未
质量目标：
1、优化施工案提高工程质量
2、做技术交底技术指导工作杜绝技术指导失误现质量事故；
3、工程验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
4、加强程控制源抓质量；
5、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
六、工程部资料员质量责任
1、工程部所原始资料施工图纸、施工组织设计、工报告、作业指导书、技术交底其技术资料等由工程部资料员负责收集、类存档、保管
2、负责级各类文收文、阅办按照领导审批意见复印、发、类归档、保管保证技术资料及性
3、及报工程部交给报文件
4、借阅各种技术资料应履行登记手续本部员借阅间超三外室或外单位员借阅需经负责同意准借本部保证技术文件完整性
5、存档技术资料般外借复制（部外）外传做保密工作
质量目标：
1、做资料收集、整理、归档工作保证资料完整性；
2、及传阅各种与变更及质量关文件保证文件精神及传达、贯彻；
七、项目部测量主管质量职责
1、组织测量部员搞施工前控制桩交接复测工作视工程情况形特点认真进行控制网加密工作并定期进行复测保证控制网精度
2、认真进行图纸复核发现问题及向工程部及总工汇报
3、图纸误情况搞测量资料计算复核工作未经复核签认资料带现场放
4、做现场测量放检查工作并报监理工程师予复测签认
5、做测量仪器购置、保管鉴定定期检查校保证仪器良使用率
6、准确、及做测量资料报
质量目标：
1、确保测量资料准确性；
2、确保测量放精度、努力降低测量误差、杜绝错误；
3、做控制点保护工作确保控制点精度；
4、护测量仪器确保仪器精度
八、项目部计划部质量职责
1、编制施工计划严格遵循施工程序确处理质量、进度、效益关系同达质量指标
2、监督所属部门验工计价情况未经质检员签证报表予验工计价于报表合格项应缓验
质量目标：
确保验工工程合格率杜绝合格工程验工计价
九、项目部机械设备管理员质量职责
1、负责机械、设备操作员考核培训保证施工机械、设备运转
2、机械、设备或操作原造质量事故负直接责任
3、积极推广使用新设备提高工程质量
质量目标：
1、做施工机械保养、检察、修理工作确保机械良工作性能
2、做进场设备检测杜绝合格设备进场
十、项目部材料员质量职责
1、保证按施工计划提品种数量规格标准间供应合格建筑材料、构件并及向施工、试验部门提供产品合格证技术资料
2、凡新购进材料使用前须经技术或试验部门检验合格发料
3、购置合格材料、构件造质量事故负直接责任
3、妥善保管各种材料、构件
质量目标：
1、做供评价建立合格供名录确保购进材料质量；
2、做材料检验委托合格材料拒绝进入施工现场
十、施工员质量职责
施工员施工操作直接组织者工程质量负直接责任
1、严格按照本标段项目质量计划作业指导书要求组织班组操作员施工承担施工任务范围工期、质量、安全、本、文明施工等各项指标负责
2、施工员进行质量第教育组织展群众性‘创优
3、组织领导职工严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工并经检查落实
4、按施工程序办事组织均衡产文明施工
5、落实各种技术措施主持工班、工序交接检查项工程质量评定工作
6、质量控制单位进行表扬、奖励职工违反操作规程、造质量低劣者行负责责令改或返工根据规定处罚并保证三检制度效实现质量评定认真执行
7、严格按规范施工切实抓关键、特殊程隐蔽工程检查杜绝质量事故发
质量目标：
1、做质量教育监督确保施工质量合格；
2、加强程控制源抓质量；
3、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
十二、班组质量职责
1、本班承担部项施工任务工期、质量、安全、工效、节约文明施工等各项指标完情况负直接责任
2、组织班组全体员习掌握技术交底严格按照技术交底施工随检查实施情况及纠违章行
3、组织班组操作员做施工程质量自我检查及填写《自检记录表》参加施工队或项目负责专检工序交接验收并验收记录签字负责
4、监督班组操作员其流员护施工程品发现损坏品行立即制止及向队报告
5、组织全班搞施工准备班前安全检查做窝工打乱仗圆满完领导交给施工任务
质量目标：
1、做质量教育监督确保施工质量合格；
2、加强程控制源抓质量；
3、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良
十三、施工工质量职责
1、产品质量工劳工产品质量优劣负直接责任
2、刻牢记质量第要求各项操作工序相互配合协调必须符合
3、严格按操作规程操作义务提提高产品质量合理化建议
4、刻苦钻研产工艺做三懂、三三懂即懂产工艺程懂岗位操作技能懂设备保养性能；三即操作作合格识别检测准确保养切实效
5、遵守规章制度穿戴整齐态度严肃秩序明仪器、设备测试操作准确误真实填写原始记录品（半品）数据及报工艺员发扬文明产精神
质量目标：
1、规范操作确保行满足质量要求
2、加强程控制源抓质量；
3、杜绝工程质量隐患重质量事故；
4、努力根治砼质量通病构筑物外观质量优良