⑴ 需要一份员工考勤奖罚制度

员工考勤制度

第一条、根据公司总经理办公会要求，为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。

第二条、员工应按照公司规定的作息时间上午9点、下午5点准时上、下班制，因季节变化需调整工作时间再另行通知。

第三条、公司员工一律实行上、下班打卡登记制度。

第四条、公司所有员工上、下班均需打卡(共计每日四次).员工应亲自打卡，开箱时间为每天上午8：40，关箱为下午18：00，上班打卡时间为上午8：40-9：10、中午12：00-12：30、下午13：45-14：10、下午17：00-17：30为打卡时间。因工作原因未打卡者，应与本部门负责人说明原因并及时通报人事财务部。

第五条、考勤奖罚制度

一、 管理层考勤制度：

① 高管层：每月出勤工资为400元，违反出勤制度一次扣100元，两次扣200元，三次全部扣除并通报批评。

② 中管层：每月出勤工资为200元，违反出勤制度一次扣50元，两次扣100元，三次全部扣除并通报批评。

二、 员工考勤制度：

① 员工迟到或早退10分钟内扣工资10元、10-30分钟内扣工资20元，超过30分钟以上者，按旷工半天论处。每次扣当月工资的5﹪，提前30分钟内下班者按早退论处，每次扣当月工资的10元，提前下班超过30分钟者按旷工半天论处。每次扣当日工资的5﹪。

② 无任何原因未打卡者，按旷工处理。不得有代打卡的行为，一经发现代打卡者与被打卡者双方均予以通报批评并按以下制度处理：第一次按30元/人次处罚、第二次按60元/人次处罚、第三次按旷工一天处理。

③ 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月工资的50元，并给予警告一次。

④ 员工无故旷工一日者，扣发当月工资的10%，并给予警告一次；每月累计三天旷工者，扣发当月工资50%；一年内旷工达到十天者，予以辞退。

⑤ 员工因公出差需事先填写出差登记表，交于财务人事部备案。

三、 每月从出满勤的人员中以抽签的方式抽出两名，奖励300元，并通报表扬。对于违反考勤制度的，每月惩戒一名，罚200元。并出海报张贴在一楼大厅。

第六条、全体员工（含管理层）外出办理业务前必须向本部门登记 (外出登记表),特殊情况可以电话通报部门主管或人事部，回公司补办好相关的手续。否则按外出办私事处理。（各部门每月月底将部门外出登记表交于人事部）

第七条、每年年终对全年没有违反出勤制度的人员进行一次抽奖，奖金为500元，名额为 5人。

第八条、出勤率作为全年进行评优选先的指标，先进个人评比必须是出勤率在100%，没有违反劳动纪律的员工才能参加评选；先进集体的评比必须是全部门出勤率在 90%以上，劳动纪律遵守率在90%以上的部门才能参加先进集体的评比。

第九条、各分公司、各部门应有专人负责考勤记录，填写

⑵ 如何有效的监督员工上下班有什么好的建议 打卡有什么更好的作用

关于员工上下班时间的控制，目前有许多现代化的技术手段，如：打卡、指纹、监控等内等，虽然管理方便，但容没有以人为本的企业管理制度、员工接受的企业文化和良好的员工养成，再先进的科技手段也不会有满意的效果。要达到理想的管理效果，关键在于是否保证各岗位工作任务饱满、高效、有序，是否有明确的考核、适度的竞争和分明的奖惩。

⑶ 怎样建立各部门各岗位的监督机制，建立各部门各岗位的绩效评估同考核机制，实行奖罚制度 也是服饰公司。急

转载以下资料供参考

员工绩效考核
为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效，特制定以下绩效考核评估表 ：
绩效考核评估表
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4
2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）
3．相关技术/品质的控制或改良
4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性
5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．业务知识技能、管理决策的能力 2
2．组织与领导的能力
3．沟通与协调的能力
4．开拓与创新的能力
5．执行与贯彻的能力
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳，
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下

员工奖惩管理制度
第一章总则
第1条目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到点赞实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
（1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。
（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

⑷ 看荐每日打卡活动有什么奖励

连续打卡7天 就 有现金红包和流量赠送，活动有说明。 我 前几天才领了30M流量，一定要记得连续打卡。

⑸ 如何有效执行计划 奖惩机制和监督机制

在计划合理科学的前提下，要保证计划的有效执行最好是建立奖惩机制和监督机制，俗话说，无利不起早，纵使按部就班也需要激励，激发热情和积极性，能有效督促计划进行和完成。监督机制能有效阻止惰性，保证计划的持续性。总之，自我约束和外部鞭策双管齐下效果明显。

⑹ 公司的奖罚制度怎么写

公司的奖罚制度书写：

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

拓展资料

1、简介

奖惩制度，是国家行政机关对所属机关和公务人员依法进行奖励或惩罚，以强化人事行政的制度。包括实行奖惩的原则、条件、种类、方式、程序、手续，以及行使奖惩权限的机关等内容。

2、来源

为了使惩罚更加慎重、公正，许多国家都规定公务人员如受到不当处分,可向专门机关提出申诉,如英国设有文官"申诉委员会"，美国设有"功绩制保护委员会"。中国1957年《关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》中的惩罚方式分为:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察看、开除。对于违法失职、渎职人员可依法予以刑事处罚。

⑺ 如何找到完整的考勤奖惩制度范本

转载二则，供参考。
考勤制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
奖 惩 制 度

一、 目的： 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。

二、 适用范围：全体员工。

三、 原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

四、 奖励办法：
（1）本工厂设立如下奖励方法，酌情使用：
1.通告表扬；
2记功奖励；
3.晋升提级；

（2）有下列表现的员工应给予通告表扬
1. 品德端正，工作努力，有具体事迹者；
2. 维护工厂利益，为工厂争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
3. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者；
4. 有其他功绩，足为其他员工楷模；

（3）有以下表现的员工应给予记功奖励。
1. 思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体事迹突出；
2. 完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹足以为证者；
3. 向工厂提出合理化建设，为工厂所点赞， 而成效者；
4. 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5. 节约资金，节俭费用，事迹成效者；
6. 领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；

（4） 有以上表现，工厂认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
（5）记功程序如下
1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；
2．人事部和行政部审核；
3．工厂总经理批审；

五、 处罚办法
（1） 视情节轻重，分别给予以下处罚：
1. 口头警告；
2. 书面警告；
3. 辞退；

（2） 员工有以下行为给予口头警告处分
1. 在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听MP3或从事与工作无关的事情；
2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退；
3. 因过失以致发生工作错误情节属实者；
4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
5. 无故不参加工厂安排的培训课程；
6. 不遵守主管人员指挥；
7. 浪费公物情节属实者；
8. 员工或监督人员未认真履行职责；
9. 员工证外借或不守厂规者及未按要求佩戴厂牌者；
10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管理人员查询者；
11. 破坏环境卫生。

（3）员工有以下行为者，给予书面警告处分：
1. 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成；
2. 因疏忽导致机器设备、办公设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；
3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；
4. 未经许可擅带外人入厂参观；
5. 携带危险物品入厂；
6. 在禁烟区吸烟者；
7. 投机取巧，隐瞒蒙蔽，非法谋取个人利益；
8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；
9. 在工作时间内擅离工作岗位，旷工、怠者；
10. 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；
11．对本职工作不能胜任者；
12．同一事件，两次口头警告，按书面警告处分；

（4）员工有以下行为者，给予辞退处分
1. 违反国家法规、法律政策和工厂规章制度，造成经济损失或不良影响者；
2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或
工作任务者；
3. 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；
4. 泄漏生产或业务上机密；
5. 违反工厂规定带进出物品；
6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；
7. 撕毁公文或公共文件；
8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；
9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督；
10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大伤害；
11. 工作时间在工作场所制造私人物或利用工厂资源制造私人物品；
12. 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；
13. 偷窃同事或工厂财物；
14. 于受聘时虚报资料，欺瞒公司者；
15. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；
16. 违反劳动合同或工作规则情节严重；
17. 蓄意损坏公司或他人财物；
18. 故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；
19. 不服从工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者；
20. 拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排，干扰工作者；
21. 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料能源，造成经济损失者；
22. 疏忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失者；
23. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资材，损公肥私，造成经济
损失者；
24. 财务人员不坚持财务制度，违背原则，造成经济损失者；
25. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等；
26. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者；
27. 泄露公司秘密，把工厂客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费者；
28. 散布谣言，损害工厂声誉；
29. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者；
30. 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序；
31. 在厂内有伤风化行为者；
32. 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序；
33. 经常违反公司规定屡教不改；
34. 因行为不当，公司无法再对其信任与信用；
35. 其他重大过失或不当行为，导致严重后果；
36．一年内接受三次书面警告信者；
37．利用公司名义，在外招摇撞骗者；
38．在工厂内打人或互相打骂者；

六 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
以上制度，从即日起开始实施，具体由行政部与人事部监督执行。