① 管理方案

做劳复务输出公司，你不制需要对民工的管理呀，人员又不是在你那面上班，你只要保证把当地的民工安置好，你公司内部做一套管理方案就可以了。对于民工管理方法，这要看你是哪地区的，当地的民工素质情况，提前可以进行一个短期的人员培训，如不详细的话可以加我好友，我是做劳务的谢谢。希望给分

② 企业内部监督管理方案

谢谢朋友给我的答案，我18岁，但是教育给很多成年人，我问的是心理学，我努力成为全能的人，我接触的社会和环境不一样，观念也不一样。
我想有能教育和领导的知识，但是我学中医系。没时间去学心理学。。。

谢谢你啊！
企业内部监督管理方案不是一下子就定的，那需要专业人才。
而是企业一步一步开发起来后，总结出来的。 监督和管理需要很高的财经学技术还有管理技术，应该找个专业人员给你解答。

③ 如何应对城市管理第三方监督方案

要建立问责机制，设立第三方监督体系，让监督者被监督。
一是建立市政监督员常内态联系机制。照明处容邀请各街道办事处市政监督员和发动社区群众，参与城市照明设施管理，及时发现和反馈路灯设施问题，建立问题路灯处理台账，做到件件有着落、事事有答复。及时调整和改进工作措施，提升城市照明管理维护服务水平。
二是建立问卷调查常态机制，聘请专业设计制作路灯设施调查问卷，定期向市政监督员和社区群众发放调查问卷，适时组织开展工作座谈和回访，听取城市照明管理工作意见，让社区群众为城市照明维护工作评判打分，为进一步细化和改进城市照明维护管理工作提供依据。
三是建立回访监督机制。加强督导，对市政监督员和社区群众反馈办理及调查问卷回访情况进行抽查监督，对回访走过场，处理反馈问题不及时、互相推诿的情况进行严肃处理。逐步形成全域监督城市照明设施的第三方监督机制。