⑴ 疫情防控措施和做法

合易认为：疫情之下，企业应从以下几个方面进行防控。
1）关心员工的健康。企业在疫情发生时，应做好对员工、客户的保护工作，体现出非常时期的人性关怀。鉴于此次肺炎疫情具有较强的传染性，各企业应把员工的健康放在第一位，在对员工进行传染病预防及治疗知识教育的同时，在内部采取严格的卫生防范措施，定期对办公区域、生产区域进行全面消毒。
2）成立专门机构，安排专项资金。疫情来临时，企业应成立应急应变指挥小组，并安排应对疫情的专项资金，解决非常时刻的临时紧急问题。
3）保持企业内部的稳定，努力练好“内功”。受疫情影响，企业的部分业务可能难以正常开展。此时，企业不妨将目光内转，在系统战略思考的同时，将以往没有精力顾及和放松了的基础管理工作抓起来，练好内功，为疫情过后的发展积蓄力量。
4）建立健全危机预防机制。我国大部分企业目前还没有建立危机管理机制，有的尽管有企业危机管理机制的一些要素，但并没有制度化。肺炎疫情的爆发再一次给中国企业界上了一堂沉重而有价值的危机管理课，中国企业应当以此为契机，建立完备的危机预防制度。

⑵ 疫情防控指挥解决方案有哪些

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⑶ 单位疫情防控宣传方案怎么写

单位疫情防控宣传方案的话，这个只要在网上搜一下，就有很多这样的线程方案，反正我们只要照着这个上面做就可以了，基本上都是相同的

⑷ 公司疫情应急预案

1、要完善企业的疫情应急预案。在检查的时候我们发现，缺少应急预专案的企业占了一属定比例，要结合实际制定预案，要接地气，管用、好用、实用，责任到位，分工到人，确保应急情况出现后能够开展处置。

2、狠抓人员管理。严格落实体温测量，日常消毒等防控措施，特别是保安保洁食堂工作人员，后勤维修人员的防疫管理，因为他们接触人缘广，活动范围大，要加强这类人员管控。

3、严格落实隔离的防控要求。尤其对返京人员分类隔离观察的要求 。

(4)疫情监督方案扩展阅读

注意要做好防护用品的配备。要配足，配到位，向一线员工倾斜。要严格重点区域的管理。包括食堂，电梯，会议室等重点部位管理。

保持空气流通，认真消毒，切忌流于形式。对于人员密集的工业企业，要密切关注员工宿舍和更衣室的管控，对于生产型车间相对封闭的场所要注意控制人员密度，可采取人员轮班工作制等形式解决。

⑸ 部队如何做好疫情保障方案

其实新型病毒的话，你把那口罩就可以把它翻出来，主要是在我飞沫传播部队里面，这个人在合上就可以了。

⑹ 申请疫情防控指挥解决方案

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