宁高宁食品安全
1. 老板如何变成企业家
老板变成企业家：
企业家是担负着对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。
企业家的基本素质包括四个方面：
第一个是有眼光；
第二个是有胆量；
第三个是有组织能力；
第四个是有社会责任。
2. 三问中国食品安全：企业政府社会如何共治
作为宣传周启动之后的首个大型活动，在第五届中国食品安全论坛上，监管部门、生产企业等，对如何保障食品安全、提升食品消费信心，展开广泛探讨。 加强食品安全监管是政府市场监管和社会管理的重要内容和职责。 “维护食品安全需要创新和完善监管执法制度和机制，切实加大工作监管力度。”国家食品药品监督管理总局监管二司副司长柴保国说，今后要在创新和完善执法制度、手段和方式方法上下功夫，不断提高监管的科学化、规范化、制度化和法制化水平。 兰州市市长袁占亭介绍，兰州注重统筹管理与末端治理相结合。统筹管理将食品安全工作列入全年综合目标体系，使食品安全工作成为各级领导的重大责任。末端治理把监管重心向基层倾斜，把监管力量向基层延伸，探索建立基层食品药品协管体系。 娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后认为，应该进一步完善食品安全领域标准。让农民、食品加工企业、食品流通企业有标准可依、按标准生产。政府在减少审批的同时，加强监控，提高入门的门槛。 柴保国表示，下一步将部署开展乳制品、食品标签标识等专项整治工作，重拳出击违法行为。同时，要着力构建长效管理机制。目前，《食品安全法》等法律法规的修订工作已经启动。要结合职能转变和调整，研究建立和完善许可管理制度、信用分类监管和分级管理制度等。 二问 企业如何修炼内功 强化企业责任 控制源头安全 创新研发科技 柴保国认为，维护食品安全，要建立企业责任首负制度，强化企业质量把关的责任感。 中粮集团董事长宁高宁说，食品企业是食品安全的第一责任人。食品企业要真正把食品安全作为企业赖以生存的基础，用所有的力量去捍卫食品安全。 在宗庆后看来，企业应该抓好源头问题。要抓好农产品这个源头，要给农产品合理的价格。农植物区不要兴办造成水、空气、土地污染的工业，而且工业企业必须要做好环保工作。此外，大企业应该要为整个行业开展一些基础性和前沿性的研究工作，为行业的整体技术水平提升打下基础。 中粮集团质量安全部总经理陈志刚认为，食品科技是保障食品安全的基础，科技创新是提升食品安全水平的必然途径。 中国物品编码中心副主任罗秋科认为，食品安全追溯是解决“事后补救”的重要手段之一。食品安全追溯的实施主体是企业，要讲成本效益。企业根据不同的需求，根据信息化的要求不同，可以采取不同的追溯技术。 三元食品股份有限公司总经理常毅认为，上市公司的公开性透明性对企业的发展是良性的，能及时消除消费者、股民的疑虑。现在，整个乳品行业的发展是健康的。 三问 社会各方怎样使力 强化社会监督 发挥行业自律 普及安全知识 柴保国说，维护食品安全，必须创新和完善协调协作和社会监督机制，加强与新闻媒体的联系沟通，充分发挥舆论监督和宣传引导作用；充分发挥行业组织规范、引导和行业自律、监督作用，促进源头预防和治理；充分发挥消费者协会等消费者组织的作用，引导科学文明安全消费，提高消费者维权意识和自我保护能力，不断扩大食品安全社会监督覆盖面，促成社会共治。 袁占亭表示，食品安全工作要坚持宣传引导与社会监督相结合。积极开展对企业主体的宣传培训活动，引导行业协会和企业强化食品安全监管，提升企业的道德自律和自我监管能力。针对违法现象，要落实举报奖励制度，开通各类举报投诉电话，对查证属实的举报投诉及时兑现奖励，鼓励群众积极参与食品安全监管工作，较好地发挥社会监督的作用。 宗庆后认为，应该抓好食品安全知识的普及教育工作。要对社会公众进行食品安全知识的普及教育。
3. 2009回顾中国年度人物评选
“2009回顾中国”年度十大人物评选
2009年的日历已经翻过了好多页，而我们的心情竟是如此复杂，悲欣交加。因为有太多的事让这一年变得厚重。那么就让我们再一次回到2009……
1胡斌——杭州飙车案。新时代的大学生，90后的“杰出”代表，富二代的“佼佼者”，素质教育的牺牲品……
2张明宝——南京酒后驾车肇事案。五死四伤，骇人听闻。60后出生，90后人的父辈。唉，上梁不正，下梁何以不歪？
3谢才萍——重庆黑社会大姐大。猖狂数年间，伶人乐而宣。涕流川渝地，人怨谢不冤。
4文强——警界的精英，黑帮的雨伞，我们的包公……绝对的“变形金刚3”。
5人民警察——打黑风暴，反酒后驾车风暴。风暴，就是暴风骤雨，来得快去得快，一阵而过。然而下一场风暴不知等待何时。
6大学校长——抄袭论文。古人确有先见之明：天下秀才一家亲，你抄我来我抄他。唉，都是水货。
7教育部部长——新官上任。我们是早晨八九点钟的太阳，还是傍晚的日食？我们到底还有没有希望呀。部长啊，我实在不对你抱太大的希望。
8中国男足——不愿多说。臭脚远扬，臭名远扬。没责任感地踢啊。
9热比娅——乌鲁木齐75事件。我吃饱撑着去散步。你吃得反胃，却践踏生命。我为你感到悲哀啊。
10房奴——中国房地产市场。所以有时候仍不免呐喊几声，聊以慰藉那在寂寞里奔驰的猛士：我要温饱，我想有个温暖的窝。
区区几人在伟大的民族面前算不了什么。一个具备雄心的民族，一个渴望富强的民族，一个正在加速发展的民族，需要回顾自己，洗礼自己，这样才能超越自己。
相信中国，相信2010
4. 中国体育代表团肉类食品供应商,他是谁
别说他,它又不是人,你别胡说八道,你应该说它是哪个品牌。
2012年3月19日，“中粮家佳康成为中国体育代表团肉类食品供应商签约仪式”在国家体育总局隆重举行。国家体育总局局长助理、中国奥委会副大大晓敏，国家体育总局装备中心主任、中国奥委会市场开发部部长马继龙，以及中粮集团有限公司董事长宁高宁，总裁于旭波，中粮肉食投资有限公司总经理江国金等共同出席了签约仪式。中国体育代表团运动员代表焦刘洋及教练员代表幺正杰前来为此次签约仪式助阵。
中粮家佳康将作为中国奥委会2012-2015年肉类食品供应商，持续为中国体育代表团提供安全、丰富、美味的肉食营养保障，支持中国运动员参加包括伦敦奥运会、天津东亚运动会、索契冬奥会、仁川亚运会在内的九项国际综合运动会，将为奥林匹克事业在中国的传承和发展做出贡献。
众所周知，运动员的竞技水平不仅取决于科学的训练、优秀的身体素质和心理素质，更取决于良好的健康状态和合理的营养分配。与此同时，国内外各项反兴奋剂规定使得运动员对食品安全性的要求更是极为严格。在伦敦奥运会即将到来之际，有关中国运动员肉类食品安全与营养的讨论已经成为一个社会关注的热点话题。
作为中国肉食市场的领导企业，中粮家佳康在多年经营中已经成功打造了一条完整的“源头自控肉食产业链”，集饲料加工、畜禽养殖、屠宰、深加工、冷链配送、分销以及肉类产品进出口于一体。从养殖源头开始，对全程各个环节全方位锻造，让管理细致到末梢，确保各个环节的安全，因此能为广大运动员提供“冠军品质”的优质肉食与贴心服务。
中国奥委会市场开发部主任马继龙表示：中国奥委会作为在中国全权代表和促进奥林匹克运动的组织，始终致力于传播奥林匹克精神，推广奥林匹克运动，推动体育事业发展。在这一过程中，社会各界的倾情关注和鼎力支持，特别是一大批优秀企业的积极参与，发挥着巨大的保障和促进作用。
“为了保障食品安全，避免出现‘因食废赛’的局面，我们对食品类供应商的甄选十分严格。希望中粮家佳康能凭借其过硬的品质，为中国体育代表团提供安全的肉类食品。”马继龙主任说。
中粮集团有限公司董事长宁高宁则表示：“十分荣幸能够为中国的奥林匹克事业做出贡献。中粮家佳康的所有产品，都是经过‘冠军标准’考验的产品；确保让全国所有消费者都能够享受到安全优质的美味肉食是中粮家佳康的使命。”
5. 宁高宁的中粮集团
中粮集团有限公司（COFCO）成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油
中粮集团食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。
中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。
通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制
中粮集团有限公司工厂品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。
全产业链粮油食品企业
以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展
源于自然 重塑你我
作为一家与共和国同龄的中央企业，中粮在中国食品领域拥有一系列傲人“之最”：“长城”系列葡萄酒产销量居全国第一；“金帝”巧克力是最畅销的本土巧克力品牌；集团年榨油能力700多万吨，是中国最大的食用油生产商；旗下拥有7家面粉加工企业，年处理小麦近150万吨，居全国首位；它还是亚洲第一、世界第二的番茄酱制造商……中粮如何做到这些成就
“中粮的根基在粮食。农业是最古老、最自然，也是人类最基本的生存繁衍之途。它的起源是自然，是天地，它依靠最根本的自然、土壤、阳光、水和人类最直接的劳作。自然赋予了人类生存的条件，人也是自然中的一部分。同时，自然的资源也给了中粮作为一家企业的源源不断生存和生长的源泉，成了中粮立命的根基。”
这样一段富有哲理的论述，来源于中粮老总宁高宁对企业理念的思考。喜欢研读哲学以及宗教史的宁高宁，自2004年执掌中粮以后，对这家食品领域的龙头老大进行了价值重塑，提出了“源于自然，重塑你我”的核心理念。
在采访中，宁高宁对中粮的这一理论进行了进一步的阐释：“用自然的力量来重新塑造一个人，一家企业，甚至一个社会。这并不是我们的喜好所决定的，而是必然的，这可以重塑信仰、规则、价值追求，甚至可以重塑我们的身体。自然的力量是无穷尽的，人的本性本来也是自然的一部分，自觉地遵守自然规律，尊重自然，也就是重新塑造了你我。这一点，人们过去大多做得不够。当然，自然源泉更可以在战略选择上重新塑造我们的公司。这与我们的使命是相联系的。”
习惯做“漫长的生意
近些年来，中国食品领域频发安全问题。中粮集团的产品品类丰富，涉及食品安全的业务部门多样，几乎包括了从原料生产到食品加工的所有环节。中粮集团如何能够在频发的食品安全事件中做到“独善其身”、树立央企的风范？
中粮集团为此采取的措施是：从整个产业链入手，食品加工过程不加入外界带来的环节，使这个问题从商业模式上得到根本解决。
比如中粮的福临门食用油，从大豆开始，一直到整个加工、物流、销售的环节都是自己控制的；再比如米、面、酒、番茄等产品，从种植开始一直到小包装都是中粮自己在做；中粮还提供玉米、大豆、赖氨酸、鱼粉、DDGS等饲料原料，产业链从原料开始一路到饲料，再到肉食品加工。
中粮集团相关负责人介绍了这样操作的优势：第一，使产业链成本可以得到较好的控制，从而平衡投入和回报，避免投机行为；第二，使产品质量可以追溯。“我们追求的是营养、健康和时尚。这是长期的品牌战略的需要，也是大型国企的可贵之处。”
6. 有了解蒙牛的吗可以说说蒙牛名称来历吗
好像在哪看过，说蒙牛之所以叫蒙牛，是将牛的坚韧、奉献，作为企业的经营理念，是对真善美的向往。也希望能够将孺子牛的精神发扬光大。意思就是，蒙古最牛的乳业，根在草原，拥有无限生机。
7. 作文素材：中国经济年度人物十年商业领袖
[作文素材：中国经济年度人物十年商业领袖]作文素材："中国经济年度人物十年商业领袖"(2011-01-29 10：07：51)[url=javascript：；]转载[/url]标签：教育分类：人物事迹辑2000年,中国正式成为世贸组织的一员,中国经济成为世界经济的重要组成部分，作文素材：中国经济年度人物十年商业领袖。十年来,中国科学技术一日千里,市场经济突飞猛进,综合国力日益提高。对此,人们有目共睹。联想、海尔、腾讯、阿里巴巴等企业不仅对中国经济的发展起到了一定的作用和影响,也对世界经济发展有一定的影响力。而这些企业的领军人物柳传志、张瑞敏、马化腾、马云、宁高宁、王石、马蔚华等人凭借自己的创造力、推动力、远见和责任意识获得了"中国经济年度人物十年商业领袖"的殊荣。从他们身上,我们可以看到十年来中国经济的蓬勃发展。一、马化腾：最火的QQ马化腾,腾讯集团董事会大大、首席执行官,以"开放、务实、敏锐、专注"的精神获得评委和网友的一致认可,荣膺中国经济"十年商业领袖"殊荣。清华大学经济管理学院决定将马化腾纳入"CCTV中国经济年度人物十年经典案例"。【人物轨绩】1.1998年11月,马化腾与其创业团队创立腾讯公司。该公司提供的即时通讯产品QQ,每天约有1亿中国人使用。腾讯现已发展成为中国市值第一、收入第一、利润第一的综合互联网公司,在全球互联网公司中市值位居第三。其互联网全业务模式的战略布局增强了该公司在全球性金融危机中的抗风险性,获得资本市场的热烈追捧。2.他在获奖感言中称,"今年也是QQ10年,记得10年前我们几位创始人在电脑前看到一个又一个用户进入到QQ系统中,用了一年的时间达到1万人在线,我们非常高兴。然后又过了几年,达到1000万人在线,可能破了记录,我当时想我这辈子可能也看不到下一个量级,即1亿用户同时使用的情况了。不过非常幸运的是,今年已有9300多万人同时使用QQ,我相信不久的将来可以看到1亿人同时使用QQ。"【经典语言】1.如果说过去在创业的时候,我们是通过互联网让天南地北、天涯海角的人们可以自由通信、不再有隔阂的话,那么今天我们的梦想是希望互联网能够像水和电一样融入人们的生活中。你可能会觉得所有的企业和用户都在使用互联网,但又不觉得它存在,我觉得只有做到这样,才能够发挥互联网最大的价值。2.做互联网,坚持是非常重要的,同样,还要埋头把事情做好。因为有想法的人很多,规划很好的人也非常多,但是能够把眼前的事情做好的人不多。【运用方向】创新就是生命；只要想到,就能做到；恒心成就永恒等。二、柳传志：中国电脑第一品牌的缔造者柳传志,联想集团董事局大大,联想集团创始人。2001年4月12日,中国IT业的传奇人物柳传志,在美国哈佛大学商学院进行演讲,为MBA的"竞争与战略"必修课程中的"联想案例"做讨论点评。此次由哈佛大学通过深入调研撰写完成的《中国科技奇迹--联想在中国》,是中国企业首次作为一个完整的企业成长案例进入哈佛大学MBA教学案例。【人物轨绩】1.1984年,柳传志与10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。经过近20年的努力,从国有民营小企业,成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。柳传志在2000年大举跨入互联网行业,成为互联网时代的风云人物。2004年年底,收购IBM PC业务后,杨元庆接任柳传志任董事长一职,柳传志彻底交权退隐。2008年金融危机,联想巨亏。2009年2月5日,柳传志宣布复出,复出时许诺"只能成功,不能失败",成功与否,最快一年内见分晓。2.联想集团的一条纪律"会议迟到罚站1分钟"已坚持了12年。据说第一个违反纪律的是一位资深干部,曾是柳传志的上级。当时会场气氛非常紧张,柳传志说："您就委屈一下吧,等下班我到您家给您站1小时。"有一次,柳传志因特殊情况迟到了,他走进会场后,大家都等着他将如何解释和面对。柳传志先是一个劲儿地道歉解释原因,同时自觉地在大门口罚站1分钟。柳传志非常注重细节,他的部下与他谈工作时常会有战战兢兢的感觉,稍有不慎便会被他抓到漏洞,刨根问底。(2001《南风窗》)【经典语言】1.我觉得身在这个时代真的非常幸福,所以我和我的同事要努力做好人、做好事、做好企业,为我们这个时代,为中华民族尽一份绵薄之力。2.往上走是代价、是风险、是付出,也可能是机会。3.没有奉献精神,创业很难实现。4.我们一直在建立一个机制,好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。【运用方向】正人先正己；以身作则；老骥伏枥,志在千里；运筹帷幄；付出与回报；规则的胜利；伟大在于细节的积累等。三、张瑞敏：树立民族品牌的先驱他让中国企业家看到了管理的力量,让中国消费者享受到了服务的魅力,让哈佛的学子们认识了中国人创造的企业文化。如今,在世界的很多地方,他的品牌、他的产品已经不再被人们视为廉价货,他成了让生活更舒适、更便捷、更有品质和品位的"创意大师"。现在,他是世界著名家电制造商,他的工厂和分销渠道遍布世界四个大洲,产品远销美国、欧洲、中东、亚太和日本等200多个国家和地区,在全球30多个国家建厂。这位有信心的中国企业家,就是海尔集团董事局大大张瑞敏。1998年3月25日,张瑞敏走上美国哈佛商学院讲台,向哈佛MBA学生讲解了海尔的管理案例。海尔集团成为被正式写入哈佛案例的第一个中国企业。【人物轨迹】1.1984年,张瑞敏以原青岛市家电公司副总经理的身份出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了名牌战略,带领员工抓住机遇,加快发展,创造了一个从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。26年来,海尔集团已由一个亏损147万元的集体小厂,发展成为2007年全球营业额达1180亿元的中国家电第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的"中国十大世界级品牌"。2.在欧洲的一次商务晚宴上,人们融洽地交流着,席间有一位来自中国的企业家,遇到了一位当地经销商的夫人,他显得非常自信,于是便问她："您知道我们的产品吗?"这位夫人说："我知道,你们的产品品质非常好。"这位企业家感到非常满意,接着问："您会买吗?"这位夫人回答说："我不会。"企业家很诧异,这位夫人告诉他说："我会选择米勒的产品,它不仅是冰箱,更是件艺术品。"这位企业家回国后,那位夫人的话久久萦绕在他的耳畔,他意识到有了品质、品牌还不够,想征服广大消费者,还需要有品位。几年后他再次来到了欧洲,和当地一家非常知名的家电连锁企业进行洽谈。对方问他："我们这儿只能放5种产品,为什么让你们的进来,让别人的出去呢?"他回答道："因为我们的冰箱不仅仅是冰箱。"后来他终于如愿以偿,和欧洲这家著名的家电连锁企业合作,他的产品已经可以和米勒并肩而立。因为他的冰箱也不仅仅是冰箱,它装有摄像头,可以记录下家人的一点一滴,还可以给家人留言。3.以中国企业的名字命名美国的道路,无论对中国还是对美国,都是一件有意义的事。2001年4月5日下午,HAIRBLVD(海尔路)命名揭牌仪式在美国南卡州坎姆顿市隆重举行。这是在美国惟一一条以中国企业品牌命名的道路。在揭牌仪式上,坎姆顿市市长还向张瑞敏授予该市金钥匙和"荣誉市民"称号。位于坎姆顿市的美国海尔工业园占地600亩,是海尔集团目前在国外最大的生产基地。【经典语言】1.把简单的工作做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡，作文素材《作文素材：中国经济年度人物十年商业领袖》。2.不回头欣赏自己的脚印。3.在中国干企业就要经受住两条：第一,耐得住寂寞；第二,耐得住诱惑。4.永远战战兢兢,永远如履薄冰。【运用方向】精进就会成功；不创新,就灭亡；最后的商战；品牌无价；细节决定成败等。四、马云：牵线搭桥,热心做媒他热心做媒,撮合百万意中人；他牵线搭桥,链接200多个国家和地区。你在他那里登记名字,他让你挑选整个世界。他就是阿里巴巴集团大大马云。北京大学光华管理学院决定将他纳入"CCTV中国经济年度人物十年经典案例"。【人物轨迹】在2009中国经济年度人物"十年商业领袖"颁奖典礼上,马云说："是大家把我的梦想变成现实。五年前,我在长城上跟同事们谈论创办全世界最伟大的中文公司,希望全世界只要是商人就会用我们的网络,当时被很多人认为是疯子,可是不管别人怎么说,我从来没有改变过一个中国人想创办全世界最伟大公司的梦想。在互联网最痛苦的2001年、2002年,我们在公司里面讲的最多的就是"活着"。全部的互联网公司都死了,我们只要还跪着,就是赢的。我永远相信只要永不放弃,就有机会。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。所以每个人都不要放弃。"【经典语言】1.今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。2.做互联网的精神,首先要懂得开放,懂得分享,还要有责任和全球视野。3.不要让对手来找你,你应该去找对手,并将其当做学习的榜样,因为如果你自己玩儿,是做不大的。4.中国并不缺少机会,中国每一次的机会都给我们带来了很多的机会。我们缺的是把握机会的勇气和胆识。【运用方向】信心战胜一切；努力就不会白费；无规矩不成方圆；只要想到,就能做到；志存高远；创新就是标新立异；走自己的路,让人们去说吧；对手等。五、王石：中国的地产大亨王石,万科董事局大大。2000年获"第一届CCTV经济年度人物"称号。2007年,万科成为世界最大的房地产开发公司。【人物轨迹】1.王石1968年高中毕业,当过5年汽车兵,读过3年工农兵大学。1983年,王石从广州市政府机关下海经商,成为较早闯荡深圳的人。他用倒卖饲料掘出的第一桶金,组建了万科公司。1988年底,万科率先做出尝试,成为中国最早的上市企业之一。4年后,一心要把万科打造成为贸易商社的王石,改变了万科的主营业务,从贸易转向了房地产,城市花园的品牌由此诞生。不到10年时间,王石带领万科从深圳走向全国,缔造了中国房地产的第一品牌。他在1996年被美国的《时代周刊》称为"中国的地产大亨"。2.为了走专业化的道路,几年里,王石把万科企业从最多时期的105家,减至目前的30多家；从涉足的18个行业,减至2个。2001年中期,万科的总资产由1992年的9.45亿元攀升到60亿元。3.乞力马扎罗是一座常年积雪的冰山,知道站在这样的雪山上会看到怎样的景致吗?2002年2月王石到了那里,可是现实却令他备感失望,他一路攀登到5859米,竟然没有看到雪。由于全球气候变暖,乞力马扎罗的冰川已经萎缩了。这让他感到揪心的痛楚。当年全世界的新建住宅一半在中国,而中国能耗的40%来自于建筑和其相关的产业,非洲的热带雨林破坏严重,70%的木材被运到了中国。他相信自己走的住宅产业化道路是对未来负责的唯一方式。精装修能减少80%的垃圾。2009在布鲁塞尔开往哥本哈根的特快上,他发表宣言说："我是我父母的孩子,我也是人类的一员。地球只有一个,中国企业家承担责任理所当然。"【经典语言】把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀；同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处。【运用方向】强烈的使命感；责任；面对挑战；审时度势；顺应潮流等。六、宁高宁：行业领袖宁高宁,中粮集团董事长。2001年荣获"CCTV年度经济人物奖"。【人物轨迹】1.1987年加入华润集团,从一名普通员工成长为华润集团总经理。2001年,他率领香港华润集团在内地展开了一连串的策略性并购行动,横跨房地产、啤酒、零售等主体产业,目标直指"行业领袖"地位。他用资本的力量换取巨大的市场空间,加速了国内产业整合的步伐。根在大陆,身在香港,又回大陆,眼观全球,他是用金融资本整合产业资本的探索者。2.2004年12月起,宁高宁任中国粮油食品(集团)公司董事长,带领这家老牌国企进行"脱胎换骨"式的转变,进行大刀阔斧的改革,重塑中粮。宁高宁将中粮各子品牌进行整合,使中粮集团实现从经营内容到商业模式的全面转型。他以"自然之源,重塑你我"作为新中粮品牌的核心价值,以"人与自然和谐关系促进者"的身份向世人宣布源于自然、回归自然的企业理念,打造"大中粮,无边界"的阳光文化,全面提升中粮整体品牌形象。提出中粮必须在粮食流通、粮油加工、品牌食品、粮食生物化工等行业建立领导地位。中粮集团已经发展成为全国最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商、最大的面粉生产企业。中粮集团目前有600多亿元人民币资产,宁高宁正在向1000亿的目标迈进。3.坐在办公室里,一位企业家独自沉思,面前一组沙发突然吸引了他的注意,同样是这些沙发,为什么散乱堆放就显得特别难看?他忽有所悟,在一张白纸上写下"产业链"三个字。企业间各有利弊,上下又互不相让,他发了脾气,拍了桌子甚至赶走了某些高层人物,3个月后"最敬业"的反对者也改变了立场,所有人都认识到从游击队到大兵团,从小作坊到流水线所产生的效应。他还有更深刻的思考,为了保障食品安全,宁可从头做起,全程监控,也要保证品质。为了生产优质葡萄酒,从法国引进技术精心栽培葡萄,第一批葡萄酒出厂已经是8年之后了。他成功推上市的公司多达7家,打造出一艘艘地产领域的旗舰,这位大手笔的企业家就是宁高宁。【经典语言】1.产业链带给老百姓的第一是健康,第二是营养,第三是安全。2.像卖可乐一样卖房子。【运用方向】责任；食品安全；打造品牌；质量意识。七、马蔚华：一招鲜,吃遍天马蔚华,招商银行行长。清华大学决定将马蔚华纳入中国经济人物十年经典案例。【人物轨迹】1.2008年10月8日在金融寒冬之中的华尔街一家银行开业了。人们惊呼,同时惊奇地发现在麦迪逊大街535号18楼办公室里坐着的银行家竟是位中国人。他激动地对同事们说："我们纽约分行选择在这个时候开业应该有特殊的意义,因为此时正是金融业最寒冷的日子。"他不会忘记为了迈出国际化这一步,经历了9年坎坷,美国人也难以相信这家中国银行给急风骤雨的华尔街带来了一份灿烂和希望,他们说："你是冬天里的春风。"自从1991年美国加强对外资银行的准入监管之后,还没有一个中国人能敲开这扇门,他知道这是一场漫长和艰难的战役。9年时间,他们经受了种种考验、审查,甚至冷遇与刁难。听到纽约分行可以正式开业的消息,他的眼眶潮湿了。这位富有创新意识的银行家,让一个区域小银行坐上了国内银行界的第6把交椅,他说,"当华尔街在裁员的时候,我们在招聘员工,当许多经营机构在这里纷纷倒闭的时候,我们在这里诞生"。2.我们纽约分行开业那一天,纽约市长博格说,"你是华尔街冬天里的春风"。那个时候我为中国自豪,为中国的本土银行自信。我觉得在这次金融危机中,我们中国的银行业几乎没受什么影响,它标志性的意义就是我们中国的金融业经过30年的发展具备了"走出去""国际化"的条件,也同时标志着我们中国的监管环境已经达到了国际标准。我们中国的银行业应该更自信,应该更强大。【经典语言】1.在未来的道路上,我们仍将坚持不懈、矢志不渝地追求、应变创新,抓住金融危机的机会赢得世界的尊敬。2.危机中谋生存。危机总和增长相辅相成,因为危机往往动摇旧的规则,往往成为重大历史变革的时机。危机让市场发生了翻天覆地的变化,而这种变化正是后来者的机会。3.一个伟大的企业和一个好的企业的区别就在于：一个好的企业只能向社会提供好的产品和服务；而一个伟大的企业,不仅提供好的产品和服务,还要尽自己的社会责任。4.金融危机是信心的崩溃、信心的危机,此刻我们需要呼唤企业家的精神。企业家精神包括：第一,逆势而上的进取心；第二,因时而变的经营观；第三,同舟共济的责任感；第四,强化管理的事业心。【运用方向】创新,永远的锐器；信心与责任等。分享[url=javascript：void((function(s,d,e,r,l,p,t,z,c){var%20f=\'新浪-博客\',\'分享柳岸钓客的博文：作文素材："中国经济年度人物十年商业领袖"推荐给@头条博客\',\'[url=javascript：d=document；t=d.selection?(d.selection.type！=\'None\'?d.selection.createRange().text：\'\')：(d.getSelection?d.getSelection()：\'\')；void(kaixin=window.open(\'作文素材："中国经济年度人物十年商业领袖"_柳岸钓客_新浪博客\')+\'&rcontent=\'+escape(\'作文素材："中国经济年度人物十年商业领袖"_柳岸钓客_新浪博客\'),\'kaixin\'))；kaixin.focus()；][/url][url=javascript：u=\'0顶〔作文素材：中国经济年度人物十年商业领袖〕【征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。】
8. 蒙牛特伦苏有问题么
现在“三鹿奶粉事件”炒作的沸沸扬扬，有好多不了解实情的人在随声附和。看问题要多问几个为什么？
为什么各乳品公司在奶粉里掺入三聚氰胺？大家都知道是为了提高检测时的蛋白含量。那么提高蛋白含量对谁最有利呢？应该不是各大乳品企业，因为蛋白含量与成品的销售价格毫无关系。那么不是各企业有会是谁呢？谁可以从中获利呢？另一个环节浮出水面——“奶站”奶站是私营主体，奶站即不产奶也不加工，他们的正常利润就是差价，不正常利润就是掺假骗取各乳品企业的奶资。问题的关键好像已经找到了，关键要看奶站有没有昧着良心掺假了。
咱们再回到特仑苏的问题来分析，特仑苏的原奶是产在奥亚牧场，从挤奶到加工都在蒙牛的控制范围内，没有可能掺加三聚氰胺的环节，从这方面分析应该是安全的。
楼主问为什么各大企业会放任奶站掺假。其实这个问题还是得从利润的获得者来分析，奶站掺入三聚氰胺后牛奶的蛋白指标提高，乳品企业就会给奶站更高的价格，从这一过程看乳品企业是不愿意发生这种问题的，他们也不愿意花冤枉钱买假牛奶，只能解释为这些企业的检验手段不够高，或者检验机制不完善被钻了空子。虽然这些乳品企业也是受害者，但他们却无处喊冤，因为消费者只认识蒙牛、伊利不会认识那些真正在挣黑心钱的奶站。这算不上是什么“潜规则”，企业怎么会甘心情愿往外掏钱呢，而且是掏出钱来损坏自己的产品质量，这显然不是主动行为。
如果你认为我的分析可笑，那是因为你没有理解我要表达的意思，我并没说整个产业链中谁没有责任，只是想弄明白这个事件中谁是“故意”，如果你了解一些法律应该明白“故意和过失”是有明显区别的。从个人感情上理解我认为故意是不可饶恕的，而过失从感情上是可以原谅的（原谅的前提是他们承担应负的责任，并且有悔过的诚意）。