『壹』 有没有人注意到亚星化学的退出退市风险的公告

年报出来后显示2016年全年是盈利的，已经摘掉*st帽子了，没有退市风险了。

『贰』 净资产大于0时，公司连续3年亏损是否会出现退市清算

年报披露将至，ST股也将迎来一年一度的“大考”。
年关难过年年过，统计数据显示，目前A股中26股或将“摘星脱帽”；与此同时，24家上市公司存“披星戴帽”风险；值得注意的是，26家ST类公司公告称“可能暂停上市”，真是几家欢喜几家愁。
ST摘帽行情悄然进行 26股或有戏
1-1.jpg
过往经验显示，“摘星脱帽”行情已成A股每年年末至第二年年初的例牌菜。
2016年四季度以来，上海科技、恒力股份、黑化股份、宜宾纸业、青海春天等5股先后实现“摘星脱帽”，并且股价均迎来不同程度的上涨。其中青海春天4季度以来涨幅高达40.41%，上海科技涨幅31.34%位居次席，恒力股份、宜宾纸业两股涨幅也超过10%。
市场分析指出，每年末都是ST股备战“ 摘星脱帽”黄金时期，通常来讲，相对优质的ST股在年末获得超额收益的概率较大。那么，还有哪些有望“摘星脱帽”呢？
数据显示26只ST类个股满足相关条件，其中，*ST济柴、*ST中企、*ST工新等22股2016年年报业绩预告将扭亏或前三季度已经实现扭亏，并且前三季度每股净资产高于1元，“摘星脱帽”在望；*ST景谷、*ST山水、*ST宏盛、*ST合金等4股因2016年前三季度每股净资产低于1元，或将摘星。
股价表现方面，上述25股(*ST鲁丰处于停牌状态)2017年整体平均涨幅为2.55%，表现优于上证指数，其中*ST济柴、*ST中企、*ST工新等7股股价涨幅大于5%。
小心踩雷 24股或将戴帽
2-1.jpg
有人欢喜就有人悲伤。据交易所规则，一旦上市公司连续两年亏损，就需发布退市风险警示(即*ST)。数据显示，24只个股或将在2016年年报披露后被“ 戴帽”处理。
截至目前，沪深两市已有1301家公司发布2016年业绩预告。其中，山东矿机、匹凸匹、嘉麟杰等24公司或将连续两年亏损，这意味着，这些公司将被“戴帽”处理。
已披露的2016年度业绩预告显示，亏损金额最大的是三泰控股，公司预计2016年全年亏损10.6亿元~11.9亿元。另外，最大亏损金额超过1亿元的还有山西三维、三爱富、粤传媒、华东数控、准油股份等5股。
值得注意的是，按照惯例上市公司一旦“披星戴帽”，大概率将出现一波大跌。数据显示，2016年，A股中共有58只个股被ST处理。被实施ST当天，除去16只处于停牌的个股，剩余的42只个股中，39只股价下跌，其中34只更是封死在跌停板上。
警惕！26只ST股有暂停上市风险
3-1.jpg
退市年年有，今年或许特别多。一些在去年“保壳”成效不佳的A股公司将面临被暂停上市的风险。
A股中目前有26只ST类个股称“可能暂停上市”，其中，*ST黑豹、*ST 云维、*ST 兴业等22只今年三季度仍处于续亏状态；另外*ST 昆机、*ST 商城、*ST 舜船、*ST 兴化等4只最新的年度业绩预告表示将继续亏损。
另外，三季报数据显示，上述26股中有16只ST股每股净资产低于1元，且有10家公司这一指标为负值，具体包括*ST生物、*ST天利、*ST珠江、*ST商城、*ST亚星、*ST兴业、*ST煤气、*ST八钢、*ST云维、*ST舜船。
对于希望从ST类公司淘宝的投资者，市场分析指出，重组成功概率较大的公司，一般具有以下特征：大股东背景很强；资产关联度以及盈利能力较强；重组后的资产对现有资产是增量，回报率比现有资产要高，估值合理。需要注意的是，投资ST类股票意味着巨大的风险，投资需谨慎。

『叁』 *ST股票如果要退市,是在第三年年报出来之后立即执行吗

st股退市以后并不是就不能交易了,他是转换成了pt股.

pt股是基于为暂停上市流通的股票提供流通渠道的特别转让服务所产生的股票品种（PT是英文ParticularTransfer〈特别转让〉的缩写）,这是根据《公司法》及《证券法》的有关规定,上市公司出现连续三年亏损等情况,其股票将暂停上市。沪深证券交易所从1999年7月9日起,对这类暂停上市的股票实施“特别转让服务”。PT股的交易价格及竞价方式与正常交易股票有所不同：（1）交易时间不同。PT股只在每周五的开市时间内进行,一周只有一个交易日可以进行买卖。（2）涨跌幅限制不同。据最新规定,PT股只有5%的涨幅限制,没有跌幅限制,风险相应增大。（3）撮合方式不同。正常股票交易是在每交易日9：15-9：25之间进行集合竞价,集合竞价未成交的申报则进入9：30以后连续竞价排队成交。而PT股是交易所在周五15：00收市后一次性对当天所有有效申报委托以集合竞价方式进行撮合,产生唯一的成交价格,所有符合条件的委托申报均按此价格成交。（4）PT股作为一种特别转让服务,其所交易的股票并不是真正意义上的上市交易股票,因此股票不计入指数计算,转让信息只能在当天收盘行情中看到。

『肆』 汽车行业的上市公司有哪些

代 码
公司简称
2010年第一季度 2010年中期报
2010年第三季度
2010年年报
600006
东风汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度

600031
三一重工
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600066
宇通客车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600081
东风科技
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度

600104
上海汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600148
长春一东
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600151
航天机电
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600166
福田汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600178
东安动力
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600213
亚星客车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600218
全柴动力
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600262
北方股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600303
曙光股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600338
ST 珠峰
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600343
航天动力
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600372
*ST昌河
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600373
*ST鑫新 2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600375
星马汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600397
安源股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600418
江淮汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600468
百利电气
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600501
航天晨光
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600523
贵航股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600565
迪马股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600609
金杯汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600623
双钱股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600660
福耀玻璃 2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600676
交运股份 2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600686
金龙汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600698
ST轻骑
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600715
ST松辽
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600716
凤凰股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600741
华域汽车 2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600742
一汽富维 2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600760
东安黑豹
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600805
悦达投资
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600841
上柴股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600854
ST春兰
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600876
ST洛玻 2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600988
ST宝龙
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
600991
广汽长丰
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度

200054
建摩B
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
200706
瓦轴B
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000519
银河动力
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000550
江铃汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000559
万向钱潮
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000570
苏常柴A
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000571
新大洲A
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000581
威孚高科
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000589
黔轮胎A
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000622
S*ST恒立
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000625
长安汽车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000631
顺发恒业
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000678
襄阳轴承
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000700
模塑科技
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000710
天兴仪表
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000738
ST宇航
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000760
*ST博盈
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000800
一汽轿车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000816
江淮动力
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000868
安凯客车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000880
潍柴重机
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000883
三环股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000887
中鼎股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000900
现代投资
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000901
航天科技
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000903
云内动力
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000913
钱江摩托
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000927
一汽夏利
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000957
中通客车
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
000980
金马股份
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
001696
宗申动力
2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度
002031 巨轮股份 2010年第一季度
2010年中期报
2010年第三季度

『伍』 德隆国际战略投资有限公司的公司其他

德隆神话的华彩乐章，是所谓“产业整合”，其“黄金”时期是1998年至2000年。
虽然投资相当庞杂，被业内戏称为“与国家计委相当”，德隆最主要的产业整合行动依托“老三股”展开，形成了以食品饮料加工、汽车配件、电动工具、水泥为四大支柱下辖子（分）公司逾百家的大型企业集团。
这是德隆作为“实业巨子”的金字招牌，也是德隆实业一翼从各大银行借款170亿元的凭借所在。
然而，所谓德隆的产业整合，并经不起推敲。早在2003年初，一家著名金融机构的风险管理部门即对“德隆系”旗下四大上市公司（新疆屯河、天山股份、湘火炬、合金投资）和三大控股集团（德隆集团、新疆德隆、屯河集团）做出系列财务风险分析报告，指出“德隆系”产业公司普遍存在重大财务问题，亦存在众多业绩疑点。
德隆所谓产业整合，是以连续的并购来实现资产规模、销售规模的迅速膨胀，但企业的还债能力、盈利能力均极其薄弱，根本没有体现出“整合”的价值。外界无从判断并购的成本是否合适，而德隆庞杂的胃口也让人怀疑它根本不可能逐次消化。 从专业财务分析上可以看出，整个德隆的产业体系脆弱不堪，完全是依靠银行资金堆砌而成，经营风险极大。
第一，资产负债率居高不下，借款依存度过高。2003年底，与净资产相比，四家公司的借款依存度均大幅超过100%，其中新疆屯河的借款依存度高达184%。这表明“德隆系”企业对外部借款的依赖度极大，且主要为银行短期借款，支撑结构性资产，到了欲罢不能的地步。
第二，“德隆系”企业的银行借款主要有三个用途：借新还旧（包括短期贷款和到期利息）、进行新的扩张（投资）、覆盖新增的应收款和存货，真正用于生产经营部分的贷款很少。
第三，所谓短贷长投，自有资金严重不足、以银行短期借款支持长期投资现象严重，资产结构严重失衡。这里首先有诈骗银行贷款的嫌疑，因为贷款投向与用途不符。其次即使在西方银行里，银行提供并购用的过桥贷款，也有严格的条件，其中买家必须有一定的自有资金和相应的抵押担保。而德隆的并购则完全依赖贷款。
第四，在并购驱动下的资产规模扩张虽然带来了销售收入的明显增加，但是盈利能力几乎没有改善，主营业务的偿债能力与其巨额借款相比相差悬殊。从近三年的数据变化情况看，四家上市公司合计净资产增加了54.3%，而长短期借款却上升了75.2%；合计销售收入是2001年底的3.4倍，而净利润却仅增加了 121%。除湘火炬，其余三家上市公司的借款规模达到或超过销售收入规模；也就是说，有的上市公司如果把当期所有的销售收入都用来还债都不够。
相应地，这些上市公司能够用于偿债的折旧摊销前利润增加并不明显，主业经营获取利润能力及以自身经营积累还债能力很差。主营业务经营所带来的收益与借款压力相比仍显悬殊，除天山水泥偿债期为6.4年，其他三家公司平均都在20年左右，德隆集团整体则达到了24年，远远高于一般意义上的可接受水平（五年）。
第五，短期借款偿付压力巨大。整个德隆集团的营运资金需求保持在37亿元左右，营运资本却经常捉襟见肘（常常为负数）；现金支付能力缺口巨大，且缺口不断扩大（由2001年底的-37.38亿元扩大到2003年9月底的-51.46亿元）。
第六，业绩真实性存在疑点。仅以新疆屯河2003年的业绩为例，净利润大幅增加。前三季度净利润0.59亿元，四季度0.6亿元。但分析现金流量表，同时发现前三季度的固定资产折旧为0.62亿元，年报中却又减少至0.13亿元，即回吐了0.49亿元，从而“贡献”0.49亿元净利润。难道四季度的16 亿元销售只产生了0.11亿元的净利润？由此，应怀疑其业绩销售的真实性。
另外，几家上市公司和集团还有一个很重大的问题，即大量对外提供资金。德隆集团的其他应收款竟高达20亿元，显示出该集团复杂的关联交易资金往来关系，说明除了屯河集团及四大上市公司，还有巨额的隐性对外投资和资金运作情况。
现在看来很清楚，这些资金暗流实际的方向是二级市场，或者所谓的“海外收购”，等等。
2004年4月-5月间，德隆为了掩盖从多家上市公司挪用的巨额资金，同时也防止各地委托理财客户启用司法程序冻结资产，把所投资的各个项目通过一系列资产转移合同，转回各个上市公司内部。但即使如此，各上市公司因德隆欠下的债务黑洞依然触目惊心（见“德隆系上市公司对外债务表”）。 “古今多少事，都付笑谈中”。从杨斌（欧亚农业）、张海（健力宝），到顾雏军（格林柯尔）、唐万新（德隆）的精彩故事，《财经》杂志都有过详细报道。我们不得不承认，这个年代的中国企业经营者们，有着超乎寻常的想像力和过于冲突的戏剧化性格。
我们更想探究的是，为什么中国——不管是科技“海归”还是域外“特首”，上述诸人的成长背景和行事风格是典型“中国式”的——新企业制度建设是如此的无奈、艰难、可笑？如此大面积、系列化的案发，是否昭示着一种宿命？企业制度创新在中国经济总量不断膨胀的背景下，难道是一项“不可能完成的任务”？作为经营活动主体的企业不断的失败，是否隐含着法律环境的缺失？抑或政府功能的错位和失效？
在感叹故事的同时，分析其背后存在的逻辑更有价值。由于顾雏军、唐万新的情形更具代表性，我们以下以“顾-唐”来指称此种模式。 在分析“顾-唐”故事背后的逻辑前，我们先来看看其故事的核心要素是什么。
“顾-唐”的公司股权关系极其错综复杂，复杂到除案件调查人员、相关律师，恐怕没有人能了解清楚；他们的身份摇曳多变，或科技狂人，或金融枭雄，或异域特首，或足坛大佬；涉及的产业领域更是跨度甚广，从蕃茄酱到火花塞，从制冷剂到大客车，从种大棚到盖别墅，不一而足。但这些都仅是故事的表象，至多是供人闲谈消遣的花絮，并不是其核心要素。
“顾-唐”故事的核心要素，至少可概括为这样几点： 如上所述，“顾-唐”的投资在产业领域和空间布局上跨度都很大。虽然他们或标榜“以创造中国传统产业新价值为己任”、“以产业整合手段来改善产业结构，增强产业竞争力以获取企业的可持续性发展”，或宣称“以技术为纽带整合中国家电产业”、“做全球白色家电第一人”等等，这些仅是故事的噱头，当不得真。
“顾-唐”的产业构造在产业链、资源共享、协调管理等方面比较难整合，实际上，他们也未采取过真正有效的举措。这种撒豆成兵、零散马铃薯式的投资，几乎理不出主线来；唐万新的“准混业金融”不是，顾雏军的白色家电也不是。
但是，贯穿于这些零散马铃薯之间的，还是有一条“顾-唐”收发自如的红线，这是他们故事的主题；如果这也能称之为主营业务的话，那么“顾-唐”的主营业务就是——实际操控更多的资产。 一是求量不求质，否则，便无法理解一些ST乃至停牌的亏损上市公司（如襄阳轴承、扬州客车等），在毫无产业背景的顾雏军手中有那样的投资价质，而且求量就不能求质，不求质是为了求量；
二是不求完备但求控制，法律手续是否完备、完成对“顾-唐”不重要，重要的是实际控制，健力宝到张海东窗事发尚有收购款未付清，理论上交易并未完成，但张海已控制健力宝两年有余，德隆的所谓“垂直管理”也有此种含义。类似情况在唐万新之于巨田证券差点发生了，在顾雏军之于襄阳轴承部分发生了，实际控制被收购主体是“顾-唐”的目的。至于法律是否完备、完成，已不重要；甚或为了更好地控制，有意造成法律上的不完备、状态上的不完成的情形。 细细分析“顾-唐”的故事文本，会发现一个有趣的现象：他们展开这些翻云复雨的情节时，与其演对手戏的配角大多是国有企业的所有者和监管者。虽然表面上看，各家国有企业都有其所有者（各类集团公司、国资公司等），实际上是其真正的所有者和监管者——各级地方政府在台上演出，配合故事的展开。
唐万新的“三驾马车”是如此，其旗下的众多金融机构（南昌市商业银行、昆明市商业银行、株洲市商业银行、南京国投、重庆证券、伊斯兰信托……）大多如此；顾雏军的广东科龙、合肥美菱、扬州亚星、襄阳轴承全都如此；在张海的故事里，虽然有股东之间的恩怨，但是健力宝所在地政府也扮演了不轻的戏份；杨斌的故事亦如此。
其中，江西省南昌市短时内先后在南昌市商业银行的股权转让中失手于唐万新，又在南昌经济技术开发区土地转让中失手于顾雏军最为典型，可发一叹！正是这些“配角”们毫不逊色的演出（赞许？期待？默认？无奈？憎恨？），“顾-唐”作为主角成就了故事的精彩，他们是不该被遗忘的“配角”。 围绕上述所说的膨胀资产这一主题，“顾-唐”在展开收购行动中，多选择一些融资性强的资产作为平台、道具。这主要包括：
第一，金融机构。金融机构本身就是具有融资性，理当成为“顾-唐”的首选。鉴于各种政策法规的限制，“顾-唐”进入金融机构并不顺利，但仍有斩获，其中德隆以各种方式进入商业银行、证券公司、信托公司、保险公司、金融性租赁公司最为典型。所谓混业经营、金融创新都是幌子，要害就是融资，正如人们事后总结所言，德隆的金融创新“一点技术含量都没有”，“就是一个巨大的‘老鼠会’”。
第二，上市公司。上市公司本身就有直接融资的功能，即使由于各种原因参与不了资本市场的融资，其在中国获得商业银行的贷款及担保认可较为便利，且上市公司的股权抵押也是方便的融资措施。这些因素使得各类上市公司成为“顾-唐”使用最为频繁的道具，其中以德隆“三驾马车”、顾雏军“四大金刚”最为人们熟知。
第三，各种用途的土地（尤其是政府批租土地）。土地的天然稀缺性造成了必然升值的趋势，土地的原始获得价值和评估价值间的巨大差异（政府批租土地更如此）在账面上的体现，以及土地在商业银行具有极强的抵押性，使得“顾-唐”们将土地也纳入其表演道具中。杨斌整个故事的基础就是土地，顾雏军费尽心思，获得南昌市经济技术开发区科龙工业园2000余亩土地，透过合肥美菱、美菱集团之间多次复杂的交易，获得合肥市经济技术开发区共计逾166万平方米的土地，都是明显的例证。 “顾-唐”的故事有鲜明的主题，有精心挑选的配角，有屡试不爽的道具。这些现实的存在，按照所谓“存在的就是合理的”的表述，故事背后必有其自身的逻辑。
“顾-唐”不是等闲之辈。他们在扩张企业版图时有着良好的直觉，永不停歇的冲动，超强的勇气和心理承受能力。他们精心编排的故事服膺于怎样的逻辑呢？
第一，在中国，起点太低、积累时间太短的私有资产与庞大甚或低效的国有资产共存。自上世纪50年代初的“社会主义改造运动”以来，私有资产于理论上和现实上都无存在的可能，实际上是切断了自晚清“洋务运动”百余年以来中国近现代意义上私有资本工商化积累的历史。
因此，当20世纪70年代末改革开放大幕拉开时，中国的私有资产实际上是从一个几乎为零的状态开始的；其积累时间过于短暂，且理论上的合法性和实践中的可行性一直在摇摆中前行，至今也未完全解决。而他们面对的则是恐龙般巨大的国有资产存量，这些存量除一些垄断行业和个别特例，大都效率不高。
资产量级上的巨大差异和适者生存的商业丛林法则，使得私有资产无法按一个自然积累、逐步发育的状态成长。他们一定会跳跃性地膨胀，突出“大者为王”，数量和规模成为其所有者的第一考量，且一定会把兼并收购的目标指向国有资产——这是必然的甚或惟一的选择，也是给定约束条件下的一个理性选择。
明乎此，就可理解“顾-唐”故事的主题确定和配角选择的现实基础了。
第二，中国是一个法治精神、法律文本和法律的程序性都相对缺失的国度。在这样一个环境下从事企业活动，完备的合同、守法的行为、完善的公司治理等未必会带来高回报，甚至成为高回报的包袱。“顾-唐”不是慈善家，也不是投资上的低能儿；他们不计成本扩张规模，是因为他们深知，无论质量好坏，只要规模大就有腾挪转移的空间；无论法律上是否完备，只要能够实际控制，就可以以拖待变，以时间换空间或以空间换时间，就能攫取丰厚的操作利润。
这些特征往往深深地体现在“顾-唐”第一桶金的获得过程中，并形成了他们思维的路径依赖，并指向第二桶金、第三桶金的挖掘中，且大都奏效。但所谓“成败萧何”，这种过程是非收敛的。随着往复环节的增多，涉及资源几何位数的增加，内部机理和外部环境稍有扰动，崩溃是可以想见的。
唐万新曾抱怨有些国有企业也在做与德隆同样的事情，但因他们有政府背景，所以并没有像他一样困难重重。诚然，企业扩张中的信用、心理因素相当重要，“真”和“假” 相当程度上取决于认识，并没有客观判据。但他不应该忘了，首先，国有企业经营者没有他们那种对扩张的路径依赖的思维；再则，国有企业经营者在现有制度安排下，相当程度上既无动力也无可能去追求操作利润。这里有质的不同。
第三，中国是一个大政府社会，各级政府都相当强势，在提供公共产品的同时强力地介入到社会各个方面，经济领域也不例外。除了以政策法规的制定者、执行者的角色介入经济活动，政府往往还直接控制着主要的企业和资源。对地方政府而言，当地的上市公司、地方性金融机构、中心城市的土地资源等成为其直接掌握的主要经营性资源。
政府功能自身的“越位”，为“顾-唐”选择他们作为交易对手提供了必然性。但是，必然性重复地成为现实性且都以政府作为输家收场，就耐人寻味了。这不仅仅是经验缺乏可以解释的。
公众首先联想的肯定是腐败问题。不能说此类问题不存在，但从已公开的信息看，“权钱交易”不是主流——假如其成为主流，分析起来反而相对简单了。最近 20多年，中国经济处于粗放的高速增长期，各级地方政府也自然处在经济总量增长竞赛的亢奋之中；尤其是所谓某地因经济持续高速增长而出了多少位高官的“故事版本”，极大地刺激了各级地方政府的神经，使他们陷入莫名其妙的“GDP崇拜”、“五百强招商崇拜”中，不能自拔。
“顾-唐”不是泛泛之辈，“窃钩者诛，窃国者侯”的道理他们是深知的；他们编织了一系列说辞，从GDP、税收、就业等方面来打动各级地方政府。在这种情形下，患有“GDP崇拜招商综合症”的各级地方政府要想不成为“顾-唐”故事的配角都难；而这种“GDP崇拜招商综合症”本身是不健康的，最后成为输家可以想见。
此外，中国的政府构造是自上而下的，对各级地方政府的考核、激励、升迁等，并不是或主要不是来自其辖区的民众意愿，而是来自更高层部门。针对这种构造， “顾-唐”通过公关说服较高层的部门，就可轻易地在各级政府展开他们的故事。简言之，各级地方政府功能的“越位”、经验的缺乏，中国宏观经济粗放型增长模式背景下形成的各级地方政府“GDP崇拜招商综合症”，以及政府考核机制上的特征，把各级地方政府推上了故事的舞台，扮演起“顾-唐”故事的配角，且以输家收场，这不是个人意志所能左右的。
第四，“顾-唐”故事的精彩之处，还在于他们引起的巨大反响和蕴含的样本意义，对此进行分析，可以从另一方面来认知其隐含逻辑的脉络。“顾-唐”故事在大众层面引起的基本上是一边倒的批评声音，这不奇怪，值得探究的是学者层面毁誉参半且互为表里的微妙态度。
我们不认同那种泛道德化的看法，即在学者中，对“顾-唐”的支持者和反对者全是一种狭义的利益关系；果如此，这些学者的争论岂不等同于“顾-唐”案件中控辩双方律师的法律陈词？这显然不是事实的全部。
“顾-唐”的赞许者在相当程度上是“借酒消愁”，所要消的“愁”，就是曾经在中国大陆绝对存在、今天还有较大影响的僵化的计划经济和低效的国有资产体制。他们对其弊端有切肤之痛，只要能够达到改革这种体制的目的，手段已然不重要。不幸的是，“顾-唐”这杯酒并非佳酿，不能解他们的“愁”。没有证据证明 “顾-唐”收购后的国有企业在效率上有明显提高，在社会资源配置上有明显改善，在技术上有明显进步，当然上述几方面也未见明显下降。
至于“顾-唐”的反对者，则是从“顾-唐”故事中相当程度上揭示私有制度在运作过程中的种种弊端（“顾-唐”身上大都确实存在），期望“明君”，期望一种“好的国有资产制度”安排。但是，现有中国的经济体制和社会、法律制度状况恐怕难遂他们心愿。
“顾-唐”的赞成者和反对者都得面对这样一个现实：在给定的现实环境下，“好的私有企业制度”不能很快地普遍发育出来；同样，“好的国有企业制度”也无法很快地普遍建立起来，
“顾-唐”的故事和改革开放前的状态分别说明了这些。赞成者和反对者虽然观点如此对立，但面临的尴尬甚至于悲剧意义可能是相同的——播下的是龙种，收获的是跳蚤。
有人可能会质疑，“好的私有企业制度”也是可以发育出来的，如联想集团、TCL集团等等。确实，“柳-李”（其中以柳传志、李东生最具代表性）故事的效果强于绝大多数国有企业，当然也强于“顾-唐”。
但是，我们想指出的是，这种成功仅具个体意义；从样本意义上说，“顾-唐”比“柳-李”更具典型性。“柳-李”故事的成功有很多前提条件，如选择的是一个规模较小但已进入临界状态、随后会爆发增长的行业，否则，增量式产权改革毫无作用；处在社会环境和法律环境相对宽松的年代，白手起家，创业致富是社会歌颂的精神，法律法规上也没有任何对MBO或类似MBO的限制；具体的国有资产所有者通达、宽松，从事改制的管理者则理性、节制，双方良性互动，达到双赢。 *德隆往事：一个400元起家的金融神话的破灭
人们说，德隆的发家和衰败，都具有异乎寻常的象征意义。
从投资400元冲洗胶卷的彩扩社，到涉足大半个中国的庞大产业、金融“帝国”，“德隆灵魂”唐万新从西部边陲的乌鲁木齐起家，到如今在江城武汉面临受审，20年弹指一挥间，有多少令人叹息和深思的故事？ 在1986年的边城乌鲁木齐，大学刚毕业的唐万新和他的5个朋友，投资400元创办他们的第一个实体“朋友”彩扩部，代人冲洗1元钱一张的照片。但据称就是这个小本生意，让他们在当年的乌鲁木齐挣了约60万元。
1988～1990年间，有着新奇思想和大把现金的年轻唐万新们开始四处出手：办厂生产自行车锁、卫星接收器，经销饲料添加剂，承包了帕米尔高原上塔什库尔干县的一家宾馆，他们甚至还组建过航空俱乐部。但是，这些尝试基本以失败告终，不仅将此前的赢利亏尽，他们还一度拖欠银行及客户资金180万余元。直到 1991年，唐万新在乌鲁木齐的科海开发公司一度成为新疆最大的电脑散件供应商，才基本挽回此前亏损。
敏锐的唐万新们在1992年嗅到资本市场牛市气息，在当时人们购买股票尚需动员时，他们大量收购原始股和内部职工股。在西安，他们包销黄河机器厂3000万新股中的1000万股、国棉五厂800万股。然后，再在新疆等地以1倍或2倍的价格出手。
在靠排队领取认购证购买股票的年代，甚至在乌鲁木齐一次性雇请过1500名民工排队领取认购证。这些人一排就是两天，每天领取劳务费50元。而这些认购证很快被换成原始股，再为唐万新们变成大把的真金白银。
1992年，新疆德隆实业公司、新疆德隆房地产公司注册成立，德隆进入娱乐、餐饮和房地产投资领域。1994年8月，北京JJ迪斯科舞厅破土动工。而坐落在乌鲁木齐市中心的宏源大厦1995年竣工时，曾号称是新疆当时最高档的写字楼。
与此同时，德隆进入农业产业化领域。1994年注册资本1亿元人民币的新疆德隆农牧业有限责任公司成立，这样，德隆一方面开始了他们的产业之旅，另一方面，因农业产业化惠及百万农户，由此获得了地方政府的认可和支持。
然而，德隆真正意义上的高速扩张是在进入金融机构之后。它首先进入的是1993年设立的“新疆金新租赁有限公司”（新疆金融租赁前身）。1994年，在武汉国债场外交易所，唐万新用金新租赁的交易席位，通过国债回购业务，先后向海南华银国际信托投资公司、中国农村发展信托投资公司融资总计3亿元。
正是在这3亿元资金之上，唐万新的产业整合、战略投资的理念，得以生根、发芽。 德隆国际战略投资公司的回答是：通过行业研究确定目标，制定行业战略；选择目标企业并长期跟踪，伺机收购；通过兼并、收购，形成产业经营平台，取得行业领先地位；最后进行产业整合，发挥协同效应，拓展业务规模和范围，强化核心竞争能力以取得优势地位。
1997年至2002年间，德隆进行了一些堪称“大手笔”的产业整合战役。其中，对新疆屯河股份有限公司和天山水泥股份有限公司（天山股份）两家公司的整合，堪称经典之作。
1996年10月，新疆德隆国际实业总公司受让昌吉州屯河建材工贸总公司、新疆八一钢铁总厂的新疆屯河股权后，成为新疆屯河第四大股东，至1998年控股屯河集团。此时的新疆屯河年产水泥40万吨，在新疆仅次于年产水泥100万吨的天山股份。
另一方面，脱胎于老牌国企新疆水泥厂的天山股份，拥有当时国际先进水平的水泥生产线，但债务负担却十分沉重。1998年11月，天山水泥股份有限公司成立时，德隆以旗下新疆金融租赁有限公司作为其发起人之一，持有其股份1．16%
同处乌鲁木齐———昌吉地区的两强相争，导致双方成本大幅升高。公开资料显示，1998年后，因与新疆屯河竞争，天山股份每年约要多付出成本3000万元。
德隆利用自己在两家企业的控制影响力，最终完成了对新疆水泥产业的整合：新疆屯河将所有水泥资源转让给天山股份，同时获得天山股份控股权。新疆屯河本身，则一心一意做自己的“红色产业”番茄酱项目，并在此后成为世界主要番茄酱生产厂家之一。而天山股份，也自此奠定了全国第三、西北最大水泥企业的地位。
正是按照这种整合思路，德隆1996、1997年入主新疆屯河、沈阳合金、湘火炬之后，恣肆描绘它的产业整合地图。
德隆的愿景是，在战略投资行业成为龙头，3～5年内成为全球500强企业之一，建立一个世界级的“企业精英俱乐部”，汇集最多领袖级经营人才，成为连接中国与世界经济主流的桥梁。
然而，德隆产业整合、做大做强企业的另一面是操纵股价。武汉市人民检察院2005年12月6日的起诉书称，从1997年3月以来，新疆德隆、德隆国际先后以金新信托、德恒证券、中企东方为操作平台，使用24705个股东账号，集中资金优势、持股优势，采取连续买卖、自买自卖的手法，长期大量买卖“老三股”，严重扰乱了证券市场秩序。 从消费者的角度来说，在一个金融机构同时实现银行存贷款、票据金融、信用卡、票据、保险、证券、期货和共同基金等交易活动，效率会大大提高。满足这种现实需求，就是金融控股公司存在的理由。金融控股公司，正是唐万新和德隆追求的梦想。
然而，在当前政策法规限制之下，德隆的金融控股公司之路注定隐讳而曲折。德隆通过2001年成立的上海友联经济战略研究中心有限公司（2002年更名为上海友联战略管理研究中心有限公司，即上海友联），打造出类似金融控股公司的平台。
2005年12月27日终审宣判的“德隆系刑事第一案”德恒证券案、2005年9月在乌鲁木齐开审的德隆系金新信托案、11月在银川宣判的伊斯兰信托案，揭出的幕后操控者均是上海友联。
通过上海友联，德隆实现了对金新信托、新疆金融租赁、新世纪金融租赁、德恒证券、大江信托、伊斯兰信托、恒信证券、中富证券、昆明商行、南昌商行、株洲商行等各家金融机构的操控。
在上海友联的操控下，德隆旗下的金融产品，一度推出客户全面金融服务，包括“委托理财”“战略并购”“战略退出”“MBO”“借壳上市”“杠杆收购”等一系列金融新产品。
但这些金融产品在德隆资金链绷紧的压力下逐渐萎缩，最后，各家金融机构开始了疯狂的委托理财敛财活动，承诺12%甚至更高的年回报率。至此，德隆的综合金融服务名存实亡，其金融控股公司的梦想终于落空。
2005年12月27日，重庆高法对德恒案的终审判决对德隆的“金融控股”给出了说法：
德恒证券公司以开展资产管理业务为名，采取承诺到期后归还委托资产本金并支付固定收益的方式，变相吸收公众存款208亿余元供上海友联公司统一调拨、使用，数额特别巨大，且造成案发后尚有68亿余元资金无法兑付的严重后果，严重扰乱了国家金融管理秩序，其行为已构成非法吸收公众存款罪。 2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投资和屯河股份首度全面跌停，德隆危机全面爆发。
其实，业内人士认为，早在2000年12月“中科系事件”和2001年4月郎咸平“炮轰德隆”时，德隆就已埋下了危机的种子。只不过后来德隆通过委托理财的“拆东墙补西缺”办法，才得以勉力维持。至2004年春，德隆系已身陷十面埋伏、大厦将倾。
2004年4月14日后，德隆“三驾马车”连续多日跌停，市值蒸发过百亿元。此后不久，德隆出售天一实业、罗布泊钾盐股权，湘火炬更是将德隆告上法庭。
4月上旬到5月下旬，德隆几乎将所持有的“三驾马车”质押殆尽。
5月30日，德隆国际召开了董事会暨危机处理工作会议，首度承认“德隆全系统危机最深重、困难最严重的时期”。
6月8日，德隆危机进一步升级，上海市第一中级人民法院同时开庭审理了两起有关德隆的案件，各地债权人纷纷动用法律途径向德隆索债，德隆在各地的资产大部分被冻结。
8月26日，新疆德隆、德隆国际、屯河集团与华融公司签订了《资产托管协议》，三公司将其拥有的全部资产不可撤回地全权托管给了华融公司，由华融公司行使全部资产的管理和处置权利；9月4日，华融接受中国证监会委托对德恒证券、恒信证券、中富证券进行托管经营。
至此，德隆已无法掌控自己的命运，悄然谢幕。

『陆』 投资矿产的上市公司有哪些

约95家，可能更多。

代码 简称 主营业务 上市日期 类型 2002年中报
600001 邯郸钢铁 钢铁冶金,加工 1998/1/22 沪市 下载
600002 齐鲁石化 石油化工及无机化工 1998/4/8 沪市 下载
600005 武钢股份 钢铁冶金,加工 1999/8/3 沪市 下载
600010 钢联股份 钢铁冶金,加工 2001/3/9 沪市 下载
600019 宝钢股份 钢铁联合企业 2000/12/12 沪市 下载
600058 龙腾科技 矿产品贸易 1997/5/28 沪市 下载
600065 大庆联宜 石油开采炼制、石化、商业 1997/5/23 沪市 下载
600091 明天科技 烧碱、电石、聚氯乙烯、电子信息 1997/7/4 沪市 下载
600102 莱钢股份 钢铁治金、加工、焦化 1997/8/28 沪市 下载
600108 亚盛集团 高新农业、钾盐及信息网络 1997/8/18 沪市 下载
600111 稀土高科 黑色冶金、轧钢及稀土冶金 1997/9/24 沪市 下载
600117 西宁特钢 特钢冶炼、压延及机制 1997/10/15 沪市 下载
600121 郑州煤电 煤电及精细化工、网络 1998/1/7 沪市 下载
600123 兰花科创 煤、焦化及建材 1998/12/17 沪市 下载
600126 杭钢股份 钢铁冶金、焦化 1998/3/11 沪市 下载
600141 兴发集团 磷化工、电石、元明粉 1999/6/16 沪市 下载
600145 四维瓷业 陶瓷制品 1999/9/23 沪市 下载
600146 大元股份 化工及石油化工（地方） 1999/7/7 沪市 下载
600160 巨化股份 化工原料及氟化工（萤石） 1998/6/26 沪市 下载
600173 牡丹江 水泥及其制品 1999/4/15 沪市 下载
600176 中国化建 建材、玻璃纤维及制品 1999/4/22 沪市 下载
600179 黑化股份 焦炭、焦化及化肥、石油加工 1998/11/4 沪市 下载
600188 兖州煤业 煤采选、化工、房地产 1998/7/1 沪市 下载
600205 山东铝业 氧化铝及铝锭生产、销售 1999/6/30 沪市 下载
600206 有研硅股 单晶硅、锗、化合物半导体材料 1999/3/19 沪市 下载
600208 戴梦得 首饰加工及黄金开采 1999/6/23 沪市 下载
600212 江泉实业 日用、建材陶瓷、水泥 1999/8/17 沪市 下载
600217 秦岭水泥 水泥及其制品 1999/12/16 沪市 下载
600227 赤天化 氮、磷、复合化肥 2000/2/21 沪市 下载
600228 昌九股份 尿素、合成氨、甲醇等化肥 1999/1/19 沪市 下载
600229 青岛碱业 纯碱、肥料、农药 2000/3/9 沪市 下载
600230 沧州人化 化肥、化工产品、原料 1999/4/6 沪市 下载
600231 凌钢股份 钢铁冶金 2000/5/11 沪市 下载
600277 亿利科技 盐化工、泥炭及中药品 2000/7/25 沪市 下载
600281 太化股份 化肥、焦化、有机化工 2000/11/9 沪市 下载
600282 南钢股份 钢铁及矿山 2000/9/19 沪市 下载
600286 国光瓷业 陶瓷行业 1999/12/9 沪市 下载
600291 西水股份 水泥 2000/7/31 沪市 下载
600293 三峡新材 玻璃、石膏、建材 2000/9/19 沪市 下载
600296 兰州铝业 铝材及加工 2000/7/19 沪市 下载
600299 星新材料 化工原料及化学制品 2000/4/20 沪市 下载
600301 南化股份 氯碱化工 2000/7/12 沪市 下载
600307 洒钢宏业 钢铁冶金 2000/12/20 沪市 下载
600318 巢东股份 水泥、环保产业及废矿利用 2000/12/8 沪市 下载
600319 亚星化学 化学原料及制品—烧碱等 2001/3/26 沪市 下载
600326 西藏天路 建筑、建材（水泥） 2001/1/16 沪市 下载
600328 兰太实业 湖盐及金属钠、胡萝卜素 2000/12/22 沪市 下载
600339 天利高新 石油加工及炼焦业、沥青 2000/12/25 沪市 下载
600395 盘江精煤 精煤洗选、加工 2001/4/9 沪市 下载
600399 抚顺特钢 钢铁冶金及特钢加工 2000/12/29 沪市 下载
600618 氯碱化工 烧碱、氯、氟化工产品 1992/11/13 沪市 下载
600642 申能股份 电力能源及海上油气 1993/4/16 沪市 下载
600649 原水股份 原水供应 1993/5/18 沪市 下载
600660 福耀玻璃 汽车、建筑玻璃 1993/6/10 沪市 下载
600665 沪昌特钢 钢材及延伸产品 1993/7/9 沪市 下载
600668 尖峰集团 水泥、建材、化工原料 1993/7/28 沪市 下载
600674 川投控股 铁合金及锰矿开发 1993/9/24 沪市 下载
600678 四川金顶 水泥、矿泉水、房地产 1993/10/8 沪市 下载
600691 ST东炭 电石、炭石墨、粉末冶金等 1993/11/29 沪市 下载
600696 福建豪盛 高级釉面砖、马赛克及原料 1993/12/6 沪市 下载
600714 山川股份 铁合金系列产品开发 1996/6/6 沪市 下载
600705 北亚集团 高新技术开发、煤炭经营 1996/5/16 沪市 下载
600716 耀华玻璃 浮化玻璃及深加工 1996/7/2 沪市 下载
600720 祁连山 水泥 1996/7/16 沪市 下载
600725 云维股份 化工、建材、电石 1996/7/2 沪市 下载
600727 鲁北化工 磷铵、水泥、硫酸、溴素 1996/7/2 沪市 下载
600737 新疆屯河 水泥、活性炭及高新农业产业化 1996/7/31 沪市 下载
600740 山西焦化 焦炭、硫酸、焦油、沥青 1996/8/8 沪市 下载
600746 江苏索普 液碱、固碱、液氯、盐酸等 1996/9/18 沪市 下载
600749 西藏圣地 矿朱、矿业勘查开发、旅游 1996/10/15 沪市 下载
600762 金荔科技 水泥、轧钢 1996/10/25 沪市 下载
600764 三星石化 石化、精细化工 1996/11/4 沪市 下载
600771 东盛科技 铝加工及生物医物 1996/11/5 沪市 下载
600772 石油龙昌 石油天然气管道、勘查 1996/11/4 沪市 下载
600773 西藏金珠 锑、高岭土、加工及旅游贸易 1996/11/8 沪市 下载
600780 通宝能源 煤、电 1996/12/5 沪市 下载
660783 四砂股份 磨料（具）、硅碳制品 1996/12/25 沪市 下载
600784 鲁银投资 金、电缆、生物医物及能源 1996/12/25 沪市 下载
600782 新华股份 钢铁冶金 1996/12/25 沪市 下载
600792 云南马龙 黄磷、磷酸、水泥等 1997/1/23 沪市 下载
600801 华新水泥 水泥 1994/1/3 沪市 下载
600802 福建水泥 水泥 1994/1/3 沪市 下载
600803 威远生化 水泥、建材、高压电器 1994/1/3 沪市 下载
600808 马钢股份 钢铁冶金 1994/1/6 沪市 下载
600819 耀皮玻璃 浮化玻璃 1994/1/28 沪市 下载
600829 天鹅股份 水泥及建筑、建材 1994/2/24 沪市 下载
600834 凌桥股份 自来水供应 1994/2/24 沪市 下载
600853 北满特钢 冷轧处理 1994/2/24 沪市 下载
600876 洛阳玻璃 浮化玻璃 1995/10/31 沪市 下载
600881 亚泰集团 水泥、建筑、房地产 1995/11/15 沪市 下载
600883 富邦科技 水泥、石灰、白腊石 1995/12/8 沪市 下载
600886 湖北兴化 石化生产 1996/1/18 沪市 下载
600894 广钢股份 钢材生产 1996/3/28 沪市 下载
600888 新疆众和 铝及相关业务、炭素 1996/2/15 沪市 下载
600078 晨星股份 纺织针织服装、以及磷化工、涂料生产销售 1997/6/27 沪市 下载

『柒』 亚星客车，按此财务报表什么时候会被st呀

2015年年报亏损之后，股东大会开完，如果2015年亏的话，戴帽的时间大约在2016年中

『捌』 谁知道2005年ST公司名单

2005年上海ST的个股：600065大庆联谊 600086多佳股份 600092精密股份
600146大元股份 600181云大科技 600187黑龙股份
600199金牛实业 600213亚星客车 600286国光瓷业 600369长运股份 600515第一投资 600659闽粤花雕 600762金荔科技 600767运盛实业
600772石油龙昌 600816鞍山信托
其中600772石油龙昌，600659闽粤花雕，600286国光瓷业，600181云大科技
600092精密股份已退市，600065大庆联谊，600187黑龙股份， 600213亚星客车，600762金荔科技暂停上市。

2005年深圳ST的个股：000034深信泰丰 000035中科健 000156嘉瑞新材
000596古井贡 000622岳阳恒立 000631兰宝信息 000650九江化纤
000683天然碱 000760博盈投资 000791西北化工 000813天山纺织
000856唐山陶瓷 000862吴忠仪表 000863阳光商务 000880山东巨力 000887飞彩股份 000908天一科技 000993闽东电力 000719焦作鑫安 000517甬成功 200041深本实B
其中000156嘉瑞新材，000622岳阳恒立，000631兰宝信息 ，000517甬成功 ，200041深本实B 暂停上市。九江化纤更改为ST仁和，山东巨力均在今年恢复上市。

『玖』 2010年报披露时间表哪儿有

上市2009年年报披露时间_ 数据中心_ 东方财富
沪深两市上市2009年年报披露时间一览表 收藏本页 数据制作：东方财富 数据日期：2009-12-31 沪市预约时间表 深市预约时间表 历史预约： 2010年一季报2009年
2010年报披露时间表 (深市第2部分)_风云_
2010年报披露时间表 (深市第2部分)_风云_,2010年报披露时间表风云,以披露日期排序序号代码简称披露日期公告日期261000955*ST欣龙2010-4-9 2009-12-31262000959首钢股份2010-4-9
2010年报披露时间表-和讯财经
2010年1月1日 2010年报披露时间表 2010年01月01日10:20 手机免费访问 来源： 序号, 股票代码, 股票简称, 首次预约披露时间 1, 600173, 卧龙地产, 2010-01-15
2010年报披露时间表-股票频道-和讯
2010年1月1日 2010年报披露时间表 2010年01月01日10:20 来源： 手机免费访问：hexun 好文我顶(0) 查看 2010年报将于1月12日揭开大幕，2010年报披露时间表和讯股票第
2010年报披露时间表
http://google.com/bookmarks/url?url=//mjgb.23di%0dan.c%0dom/m/kw/9130/1694799.html

『拾』 七大新兴产业龙头股票 七大新兴产业股票有哪些 七大新兴产业龙头个股汇总

现阶段确定的七大战略性新兴产业：节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车 设立专项资金，建立稳定的财政投入增长机制。现阶段，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七个产业将被重点培育，加快推进。

七大新兴产业 七大新兴产业龙头股有哪些

光伏太阳能

钱江生化、鄂尔多斯、新华光、乐山电力、航天机电、中环股份、七星电子、安泰科技、金晶科技、天威保变、精功科技、大港股份、孚日股份、三安光电、江苏阳光、乾照光电、拓日新能等公司。
氢能
厦门钨业、金瑞科技、同济科技、科力远、中炬高新、江苏索普、南都电源等公司。