❶ 格力电器为什么在激烈的市场竞争中表现如此优秀

格力电器质量好，价格相对便宜。董明珠带领的团队得到了大家的喜爱。

❷ 格力空调的竞争有哪些潜在威胁

1、格力技术优势越来越不明显，似乎有点黔驴技穷的感觉。当然，这个瓶颈不仅仅出现在格力。
2、未来的竞争将是更残酷的价格竞争下的企业内部管理竞争，内部管理将决定几大空调巨头的未来命运，大厦一夜轰然倒下并不稀奇。
3、当一个企业感觉不到威胁的时候，其实就是走向没落的开始。潜在威胁就是企业自己。
4、侧翼替代将远远大于正面替代。产品的独特属性可以让这个产品总有生存的缝隙。节能建筑因空调负荷的改变，已经让空调市场萎缩了接近一半。

“四维创想”的思考！

❸ 格力的STP战略是什么

格力的STP战略：S指Segmenting marketP------市场细分，T指Targeting market------选择目标市场，P为Positioning------定位。目标市场营销又称STP营销或STP三步，目标市场营销有三个主要步骤： 第一步，市场细分，根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。 第二步，确定目标市场，选择要进入的一个或多个细分市场。 第三步，定位，建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。

❹ 格力移动空调的市场现状

为什么国内目前很少有家庭使用移动空调？
移动空调作为一种新兴产品最早出现在欧美市场，由于技术含量高、生产研发成本昂贵，受欧美专利技术壁垒影响，一直以来为国外垄断；而国内空调行业的发展以日系空调技术的模仿为发展路线，家用空调市场的低行业进入门槛和早期的暴利诱惑。

❺ 格力空调为什么选择美国为目标市场

最主要还是市场地位，尽管格力最近几年号称全球销量第一，但其在发达国家市场占有率还是和美日等外系品牌有很大差距的，美国目前来说不能说是最大的市场，但绝对是地位最高的市场，同样的产品在中国市场占有率50%和在美国市场占有率50%那就是两个概念，你说哪个更牛些呢？？？同理，如果格力打开美国市场，那他就会更容易打开其他发达国家市场，领导地位会进一步提升。。。

❻ 格力电器董明珠销售市场混乱，几乎很多地方专卖店只是摆设，翻新的，冒牌的都是，希望市场管理的能出来看

董明珠太让我们失望了

❼ 格力有发展前途吗

格力和美的，哪个未来发展更有前途？

从目前情况来看，格力和美的这两个家电企业各有所长。格力的优势是，在空调行业中占据着40%的市场份额，其在空调行业的领军优势明显，这是美的难以捍动的位置。正因为有了空调行业稳定的市场占有率，格力的业绩可以较稳定增长。

而美的眼前的优势在于，营收方面，根据两家的2016年年报，格力2016年营业收入高达1083.03亿元；2016年美的营业收入达到1590.44亿元，美的比格力多出500来亿元收入。另据，美的公布的数据显示2014年之2017年一直保持行业中高水平增长，四年平均增长率为37.8％。不愧是行业龙头大哥。

综合数据分析，格力的几乎是A股市场上最纯粹的空调企业，空调业务占比高达82%，美的在2017年的空调业务上营收较2016年增长38.74%，贡献了953.52亿元。冰、洗、小家电、厨房电器等业务实现营收增长29.02%，贡献了987.48亿元的营收。从收入结构上来看，美的多元化发展得更成功一些，也更健康。

但如果格力的董明珠在绿色汽车、芯片领域有所作为，或者，格力空调又增添了智能家电的功能，扩大了市场选择格力空调的需求，那格力电器的业绩也会迎来春天。如果还是像目前这样，盲目搞扩张发展，恐怕会落后于美的的。不过，格力与美的有了你争我赶的这种同业竞争，反而更加容易不断提升各自的可持续发展的能力。

❽ 格力空调的市场定位是怎样定的

应该是中等偏下价格吧.

❾ 格力公司进入手机市场的劣势

劣势是手机行业格局已经形成，此时进入需要耗费大量资金做推广，可能最终收不回成本
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