联想手机市场
1. 联想把手机卖给谁了
发布时间：2008.02.01 08:18 来源：东方早报 作者：东方早报
一度被认为是国产手机发展方向的联想手机最终还是被卖了。联想集团(992.HK)昨天发布公告称，已把手机业务以1亿美元的价格，出售给联想集团创始人柳传志掌握的弘毅投资等多家私募基金。
观察人士指出，此举凸显国产手机的窘境。在诺基亚、摩托罗拉等国际巨头的冲击下，陷入困境的国产手机至今都没有找到自己准确的发展方向。目前，夏新、波导等一大批国产手机企业仍处于亏损状态。
四家私募基金接手
联想已将联想移动以1亿美元的价格出售给四家私募基金———JadeAhead、小象创投、AmpleGrowth(鸿长企业)及SuperPioneer。
其中，JadeAhead和鸿长企业是弘毅投资的全资子公司，两家企业合计将持有联想手机业务60%的股权；小象创投及SuperPioneer则持有余下的40%，后两家基金为一位名为杨向阳的人士全资拥有。
联想移动注册资金为人民币1.8750亿元，净资产为人民币2.90372亿元，本次出售的权益包括全部资产、部分知识产权、商标等。联想集团将从交易中获益6600万美元。
值得注意的是，联想移动此次的购买方弘毅投资系联想集团母公司联想控股下属企业，弘毅投资总裁赵令欢则是柳传志旗下近两年新近崛起的一名少帅，风头甚劲。
亏损是出售主因
尽管联想对本次出售手机业务的解释是，公司将集中精力在电脑业务上，但是业界普遍认为，联想手机的亏损，是本次出售的主要理由。
前几年，联想手机迅速崛起，并且依靠高端智能手机，获得了高利润率，但是2007年业绩却急转直下，上一季度手机业务处于亏损状态。
联想集团昨日发布的截至2007年12月31日的四季度报告称，当季联想的手机销量较2006年同期减少31%，综合销售额为1.08亿美元，占集团总销售额的2%，占比继续缩小。目前，联想手机在中国手机市场保持第四位的排名，市场份额约为5.9%。
联想集团董事局大大杨元庆昨天表示，并购IBM的PC业务之后，联想需要在全球市场上有所作为，管理层希望更多地将精力集中到PC方面；希望手机业务被出售后，能通过新的更为灵活的运作体制，重新回到过去的高盈利状态。
2. 联想手机在国产市场为什么名气不大
自己瞎搞的，3g时期和运营商捆绑销售 搞的不错，后来的乐檬系列也还可以，自己给砍了 弄了个zuk主打线上 moto主打高端，没两三年 又把zuk给砍了 moto国内卖的也不行 联想品牌手机重回国内市场 已经不行了 没人认了 。
3. 联想手机自带的应用市场
这个是不能下载的，你如果想要用的话必须是手机自带，其实这样的我感觉还是不好用的呢，你如果想要用的可以在手机中下载一个应用宝，在应用宝中就是可以下载各种软件，还有其他的功能
4. 现在的联想手机，市场占比率几乎为零，为什么那么惨
联想作为一个品牌，在过去几年里一直能够很好地融合在一起，特别是在电脑领域。过去几个季度的销售额排名第一。许多人把它称为计算机领域的第一名。早在很多年前，联想就开始涉足手工业领域，并希望在移动市场上占有一席之地。然而，随着科技的发展，联想并没有如愿以偿，而是在手机领域走得越来越远。
所以我得出的结论是，联想在手机领域的声誉越来越差，购买手机的人数自然减少。相反，计算机领域的销售量非常好。但随着市场竞争的加剧，这一领域也是联想最危险的领域。
5. 联想手机的应用商店在哪里下载
手机自带乐商店（应用中心）。
通过安卓市场等下载软件使用。
6. 现在联想手机在市场上要多少钱
不会很贵的，最贵的大概是1000多已经很好了，便宜的几百不等。希望楼主能点赞！
7. 为什么联想手机现在在国内几乎销声匿迹了
文/新媒体砖家(砍柴网) 导语：已成白热化竞争局面的国内手机市场，热闹非凡，各大手机品牌频频比拼，蓝绿大厂线上刷明星线下铺门店，小米等互联网品牌紧跟热点炒作不停歇，传统手机品牌中兴则狂甩技术牌…… 频频各施所长的背后是众多手机品牌的黯然离场，几年之内，国内手机市场从百家争鸣减至80家然后再到60家，风云变幻之快，足可见国产手机竞争之激烈。 但是相比前几年，国产手机只能争抢三星和苹果之外的50%的手机市场，这种情况正在变化。2016年第二季度，中国智能手机品牌出货量为1.39亿台，连续两个季度高于三星和苹果两大品牌的总和。那在新一轮洗牌过后，会是谁站在风口？ 国产手机新变局 几年的洗牌下，国产手机品牌竞争进入了新的阶段。 最近几天，有一份榜单让很多手机品牌商微微紧张了一下，那就是各大厂商智能手机第二季度全球出货量情况。据榜单透露2016年第二季度中国厂商智能机出货量排名依次为，华为(出货量为3216万台)， OPPO和vivo排名二、三，两者的出货量分别为2190 万台和1641万台，小米下滑为第四(1522万台);中兴(1370万台)和联想(1112万台)分别排在第五和第六位。 其中，华为连续三次霸占“四大天王”之一，蓝绿大厂冲榜成功，曾经风光无限的小米跌出前三，转攻国内的中兴攀升至第五名。 以此看来，中兴的二次创业似乎取得了应有的成效。2013年，中兴开始尝试转型，逐渐从机海战术抽身转攻精品路线，从海外市场红火转而将视线重回国内，终于中兴找到了信心。 中兴终端CEO曾学忠透露，“去年以来，中兴终端开始加速产品及战略转型以及反思，并大幅缩减产品数量。目前，中兴终端已形成天机、blade、ZTE三大系列。” 快速斩断众多产品线后，聚焦的中兴终端可谓轻装上阵，品牌辨识度逐渐增高。 2015年7月，第一款中兴天机发布，当年11月，该款手机在淘宝上溢价卖到了4000多元一部。 2015年，中兴智能手机发货量达5600万部，同比增长16%。 无怪乎曾学忠数次重申对中兴在中国市场重回前三有信心。2016年，中兴手机销量目标为7000万部，其中要在国内市场翻番。这并不是没有可能，今年5月，中兴年度旗舰产品中兴天机7发布，并于当天在京东旗舰店和中兴手机商城同步开启预约。6月2日开售启动后，京东商城首批现货半小时即售罄，这一次，天机7线上线下总销量超过3.5万部。 再看现在的小米，其在产品层面的战术有点像曾经的中兴，进行机海战术，频繁推出新机型。 但这场洗牌还没有结束，市场的风云变幻远比你想象的快。对于如何角逐未来，各大国产手机品牌开始了新一轮的布局。 线下回暖争抢白热化 在这场角逐中，一场围绕手机的线下大战序幕已悄然拉开。 曾经几年，喷涌而出的各种互联网手机品牌引发电商模式引发争相效仿，但是随后，越来越多的厂商发现电商模式所依赖的线上市场已到达瓶颈。很多互联网手机品牌销声匿迹，而曾经被引为典范的小米，智能手机出货量也被抛出前三。 而OPPO、vivo等深耕线下渠道。据悉，截至2015年，OPPO线下门店已经有20多万家，销量可观。于是从2015年以来，各大国内手机品牌纷纷回归或发力线下，线下回暖成为行业的发展趋势。 华为、小米、中兴等企业均在渠道上积极布局。在互联网手机品牌中，乐视强势增长，魅族放缓速度维稳。2015年4月，小米在广州开出第一家零售直营店“小米之家”，现在在国内已开出6家线下门店。从去年底开始，华为发布“千县计划”。联想在zuk z2 pro发布会上宣称，今年会开拓线下渠道，未来可能会以线下为主。 而中兴终端CEO曾学忠同样把今年定义为中兴的“门店年”，曾学忠曾表示中兴错失了两大风口，其中之一就是渠道，而今年，中兴会跟上来。2015年年末，中兴提出以开放市场渠道、运营商渠道、电商渠道“三位一体”的协同发展战略，2016年，根据中兴规划，其接下来将着重进行渠道快速扩展，立足中美欧，辐射全球市场。国内方面，中兴已明确在渠道、品牌和人才引进加大投入。 5月，中兴通讯终端中国区常务副总裁俞义方接受采访时透露，中兴终端业务今年计划在全国加速线下门店建设，另外，这些门店主要是投向公开渠道，中兴也会在运营商自有门厅建专柜。据悉，渠道布局至少投入近5亿元运营成本。中兴在渠道建设方面将实现运营商、公开市场和线上电商占比接近1比1比1的目标。 据业内人士预测，在这场洗牌过后，手机市场或许只有3家能够实现赚钱，由此推测，各家强势布局线下的目的就是进入或者保住前三的位置。 技术派才有话语权 但布局线下却并不能保证手机品牌稳做前三。线下渠道的布局是为了贴近消费者，提供优质的服务，以此赢得市场份额。 而消费者体验的决定因素还在于手机本身，这就需要实力说话，谁家在贴近用户之时提供了优越的品质和体验，谁就能赢得用户的心。这就意味着，未来的手机市场，不拿出几样过硬的看家本领，都不好意思在手机市场混了，“花瓶”们将失去市场。 端看现在国产手机，核心技术短板被视为小米等互联网手机品牌的七寸之处，被人指为“小米只是组装机”一直是雷军等创始人心上的伤。当然，小米也正通过各种努力获得所需的专利技术，比如从微软手中购买约1500项专利。不过，整合效果如何还未可知。 传统国产手机品牌如华为、中兴等一直在技术创新上持续投入，形成了他人难以跨越的核心竞争力。中兴近六年的研发投入超过500亿元，2015年研发投入达122.01亿元，在国内所有公司里排名前3，在全球所有上市公司中预计排名前80。截止2015年底，中兴通讯拥有6.6万余件全球专利资产、已授权专利超过2.4万件，连续六年位居国际专利申请量三甲、2011、2012蝉联国际专利申请第一。在国产手机市场洗牌中，拥有核心技术将获得更多的话语权。 总结：埋头扎根技术，抬头大拓渠道，这类可以默默多年低头技术研发的国产手机品牌，不是擅长造噱头的品牌可以比的。曾经，他们可能被用户忽略，但是未来的几年，通过发力渠道，在华丽的烟花过后，用户们可以看到产品的最本质，看清自己的“真爱”。
8. 联想手机为什么没市场了
价钱或者性能，外观没有特别优秀的地方。跟别人比没有过人之处
9. 联想的手机在当年有多火
作为一个国产手机，价格却没有某粗粮所谓的“成本价”，已经被市场证明是错误的，用户是不接受的。时至今日，联想手机已经绝迹，而某粗粮却高高兴兴的晒着自己的销售业绩，仿佛已经天下第一一般。某粗粮赚的，无非是前行者们的劳动果实，是先行者试错后得出的技术成果，是开拓者的磊磊尸骨。明明是犯法的行为，却不用像联想一样承担法律责任，不受束缚的任意妄为。这就是你我同样作为创业者，所面临的不同的起点。