『壹』 公立医院能否有经营管理办

一般都有！

『贰』 如何经营好医院

如果对于公立医院，这个问题相对容易解决。只要当地的人口数量不太少，医院专抓好内部管理属和医疗质量，就能够保证医院的经营。但私营医院就要综合考虑多方面因素，给自己准确定位，特色服务，优质的医疗质量，实行差异化竞争，才能把一家医院经营好。提到经营，就是如何管理好自己的各项资源，扬长避短；还有需要做到开源节流。

『叁』 如何进一步加强医院经营管理,增收节支,提高医院两个效益

一是要优化医院收入结构，遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念，积极组合和管理医院各项收入，加强药品、器械等卫生耗材的招标管理工作，采取各种措施开源节流、降低运营成本，努力降低药品及贵重卫生材料在业务收入中所占比重，进一步降低病人经济负担，提高社会效益和经济效益。

二是强化综合目标管理责任制，各质控组织要加大工作力度。三是逐步创造条件引进信息系统开展医院的全成本核算和“增收节支”工作，建立物资采购、保管、发放及使用收费的物流管理系统，以科学、动态的管理手段提高资金周转效率，同时，杜绝浪费现象。四是认真落实国家、省、市各级政府开展的公共机构节能工作要求，医院将成立节能工作领导小组，认真开展水、电、汽油等能源的节约降耗工作，努力将工作落到实处。

希望楼主能够引荐，谢谢

『肆』 怎么管理好一个民营医院

任何组织的管理原则都是相通的。管理是决策、计划、组织、指导、控制的过内程。
管理的目的是效率。容管理的核心是人。
管理的作用是聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业目标。
医院是向人提供医疗护理服务的机构。窃以为，医院经营管理的重点是：1、吸引优秀人才。2、创建优势科室。3、优化服务意识。4、制定激励机制。5、创建企业文化。6、品牌宣传。

『伍』 医院经营的医院经营体制

各国医院经营体制的发展趋势都是或早或晚、不同程度地从高度集权经营或高度分权经营向着集权、分权平衡的经营体制转变，我国医院向经营管理转轨的体制改革，也应该是逐步实现从集权经营向集权、分权平衡的经营体制转变。
据《中国医院经营管理模式与发展战略规划分析报告前瞻》 统计分析，国内外医院的经营体制，大致分为三种：第一种是集权经营体制，称为U型经营体制；第二种是高度分权经营体制，称为H型经营体制；第三种是集权、分权平衡的经营体制，称为M型经营体制。
梅奥国际为医院构筑一套完整的以提升经济效益为基础的运营体系，以营销团队建设、医院品牌宣传、医疗技术的推广、各医院的协作为核心，全面打造适宜医院本身特色的营销系统，建立立体化的营销网络，提高医院的来诊量，提升医院的效益。（一）集权经营体制。集权经营体制一般都与计划经济体制相联系，就是医院上级主管部门按国家财政计划对医院实行计划经济控制，所以，首先在医院的上级主管部门就是高度集权的。在这种集权体制之下，医院当然也要实行集权经营，即将仅有的一部分经营权完全集中在院级领导手中，而且采用单一的行政管理手段，从事医疗业务和掌握医疗技术决断的科室则没有经营的责任。故此，就必然形成经营管理与医疗业务和科技管理两张皮的局面。
（二）高度分权经营体制。国外某些医院曾实行一种高度分权经营体制。一种分权形式是医疗、护理、总务等部门按条条分权，即所谓“三权型”经营体制；另一种分权形式是将大部分经营权分配到各医疗部门，每个医疗科室都有一位经理。这种高度分权经营的医院实际是一种松散的医疗经营联合体。
（三）集权、分权平衡的经营体制。
集权、分权经营就是将集权体制与分权体制结合起来，使集权经营与分权经营保持相对平衡，以便建立起授权和激励的经营机制。

『陆』 植物医院的经营管理是什么

乡（镇）植物医院受乡（镇）政府和县（区）植保站双重如导，实行院长负责制。为了加强经营管理，必须建立健全各项规章制度，这是办好植物医院的前提。

1.按企业管理要求建立健全财会和物质管理制度

设立各种账目，在经济活动中，要严格按财经制度办事，加强经济核算，以利提高经济效益。实行一套人马两块牌子的植物医院，要分别单独立账，单独核算。

对农药和药械，农膜和化肥等物质应专人负责保管，建立严格的物质管理和仓库管理制度。

2.建立农药和农资质量监督制度

不得销售伪劣或“三证”不全的农药和农资。要建立农药、农械等物质的购、销、库存报表制度，每季度向上级植保站报送1次，便于进行市场分析和互通信息。

3.加强劳动保护

植物医院工作人员，接触有毒有害物质较多，应配备必要的劳保用品，营养补贴可参照农业部、劳动人事部、财政部（82）（人）字第37号《关于农业事业单位专职从事有毒有害工作人员试行保健津贴的通知》规定执行。

4.建立岗位责任制

在实行“定人员、定任务、定报酬”的“三定”制度，在加强人员责任心的基础上，为了最大限度调动工作人员的积极性，要鼓励人员献计献策，放手让人工作，搞活用人机制。

5.合理收入分配制度

经过定编、定员、定性的“三定”工作后，乡（镇）植物医院工作人员的工资主要由乡（镇）财政中拨给。开展服务所得纯收入要按积累、福利、奖励三者的合理比例安排分配，具体比例应报请当地主管部门审批后执行，原则上主要部分作为积累，留作事业发展基金，少部分作为奖金使用。事业发展基金任何单位、个人不得平调、挤占和挪用。