❶ 房地产的市场拓展部工作职责是什么

关键职责：

1.指导市场研究方向，制定房地产政策研究报告，制定土地储备计划并推动执行

2.寻找土地和项目资源，组织相关部门对土地和项目进行考察和论证，组织相关部门编写项目可行性研究报告

3.推进项目谈判和项目进展，审定招拍挂相关方案和文件，组织招拍挂活动

4.负责组织公司项目拓展的公关活动，把握处理重要节点或危机时刻的关系维护

任职资格：

1.经济类、建筑工程及房地产管理相关专业

2.5年以上房地产投资与发展、项目开发管理与市场研究经验，3年以上部门管理经验

3.熟悉房地产相关政策、法律、法规

4.熟悉房地产开发流程及项目管理

5.熟悉房地产市场和各种类型房地产成本及经济测算分析

6.较强的沟通协调能力、公关能力和谈判能力

7.具备丰富土地信息资源渠道

8.丰富的团队建设及管理经验，有大局观及培养下属的能力

❷ 市场开发部的职责主要做哪些事

市场开发部负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场内明确的信息，自家产容品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。

市场调研环节需要企业调查人员了解国家相关的法律法规政策，了解国家环境;对行业进行调研;对竞争对手进行调研;对目标客户进行调研。根据市场调研结果进行分析和预测，完成市场调研报告。

(2)市场拓展部职责扩展阅读

市场部其他具体部门的职责

1、产品市场部

负责公司新产品的开发战略，即未来几年向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2、市场宣传部

负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。

3、销售支持部

向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等

❸ 市场拓展部岗位职责

（一）熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。 （二）熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。 （三）深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。 （四）重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 （五）经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。 （六）重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。 （七）积极组织企业各类宣传活动，编写企业宣传资料，组织公司网站建设和维护。 （八）积极使用电脑及其管理软件，提高工作效率。 （九）优质高效完成突击性任务和上级交办的其它任务。