足道怎么经营

㈠ 如何经营足浴店

如果想有好的效率，最好是加盟，比如名气比较大的富侨保健，人家可以提供一流的技师，完善的管理制度，最重要的一点是凭名气可以拉来更多的客户。

主要一点是加盟费比较高，所以根据实际情况作出决定会好。

㈡ 请明师指教/足疗/足浴店如何长期留住顾客/做好足疗店的经营

1、产品（即设施设备）：是消费者追求和关注的焦点，早期是顾客到足疗保健城通过产品了解足疗保健城，后 期足疗保健城做出名气后，顾客是通过足疗保健城相信产品，这种转变就要足疗保健城一定要重视品质，特别是 针对新店和新客。 2、服务：足疗保健城附加值的体现，有些非技术价格而能打动顾客的就是服务，服务的特色应制度化，标准化 ，规范化。使顾客有上帝的感受，有了“值”的感觉，就能留住顾客。 3、特色：没有特色的足疗保健城不能给人带来惊喜感，特色是顾客用心感悟出来的，是足疗保健城区别于其它 足疗保健城的招牌，有自己的特色才能长期留住顾客，使足疗保健城长期的发展 4、按摩师：是顾客的“心灵导师”，是足疗保健城对外窗口，很多消息都从她们嘴里传达。她们的工作决定老 客户是否留得住。培养她们“6心2性”，指：信心、恒心、耐心、爱心、事业心、责任心、主动性、坚韧性 5、会员：培养会员，特别是忠诚度高的会员是足疗保健城自下而上与发展的法宝，会员可有会员通讯录，定期的活动，使顾客得到优惠和好处。会员可搞成家的感觉和气氛，成为一个小的社会团体。6、促销：经常不间断的促销活动，促销是推动销售的法宝，试图寻找一些新的促销方式和方法，给会员更多的 实惠和惊喜。7、活动：活动促销是足疗保健城促销的趋势，是迅速提升业绩的法宝。可从消费者喜欢听的话题入手，增进交流。以上七点，您是否都注意到了呢—不要沉溺于目前的繁杂事物，抽点时间出来好好想想，将上面七点一一对照一 期留住顾客。

㈢ 小规模的足浴店管理经营方案

1、熟悉当前抄市场趋势，对比你的袭店面影响力、确定足疗项目定价、符合顾客消费习惯等特点，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。

2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、技师的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

(3)足道怎么经营扩展阅读：

足浴管理存在的问题：

1. 中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。

2. 元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。

3. 当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。

4. 领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。

5. 领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。

6. 管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。

㈣ 怎样经营好一个小的足浴按摩店

简单的谈几点，仅供参考。一、硬件：房屋光线合适，所有器具布置合理【使用方便且视觉美观】，按摩床及配套物品颜色明快但不失雅致，卫生是硬件方面的关键环节，每一个角落的卫生状况尤其是床单枕巾更是重中之重。二、软件：两方面。一方面是营销手段，这需要根据你的规模和定位以及周边的消费群体，仔细观察，细致思考后再做决定。但核心不会离开让利优惠，但这个优惠最终的目的一定可以是经营状况明显改观，也就是人们常说的双赢。第二个方面就是服务了，你周围的好多服务性场所的经营都可以借鉴。尤其使自己在外面消费时感受最深刻的，都可以在自己改良后为自己创造利益，譬如说，大家都知道为顾客准备报纸，杂志，但很少有人在准备好报纸杂志的同时再准备一副花镜。这个花镜的使用频率也许不高，但他会给看到化境的所有顾客一种强烈的亲和感和亲切感，所以服务就是细节决定成败了，
其实经营一个店不管大小并不容易。主要在于自己的用心程度，所以上面的只言片语只是希望能够起到抛砖引玉的个人观点，能够达到交流的目的更是所希望看到的，但但仍然希望这些雕虫小技能帮到你，也希望并且相信以后你也会把自己的经验贴在这里|

㈤ 如何开一家足浴店足浴店投资成本及流程!

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如何开一家足浴店?如果你准备投资足浴店创业，对于开一家足浴店的成本及流程就要了解了解，下面，关于如何开一家足浴店，就来告诉你投资费用及流程。
如何开一家足浴店?概述
有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于日后成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
如何开一家足浴店?流程
足疗店投资创业方案:市场分析-商圈调查
-选址
-装修-开业筹备-开张。
如何开一家足浴店?分析:
1、足疗店的消费主要是些有保健意识的人经常光临，因此，不必苛求于过度强调人流量的市中心地段，临近比较大的比较高档的小区倒是有些实际意义。
2、交通不过还是要好一些的。
3、
须是经营一家综合店，才适合当地情况
如何开一家足浴店?选址:
眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?
第一步:选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则
在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。如何开一家足浴店?客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
注意因行制宜
营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步:作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要从店面本身的情况、同业竞争情况、客流状况几个方面进行重点考察。
第三步:尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。

㈥ 怎么经营足浴店

怎么样管理足浴店?建议你先去了解这些：1、开间足疗店如何规避风险，顺利盈利；
2、开间足疗店如何建立，经营，发展品牌；
3、开间足疗店如何细分服务，细分经营模式，建立独特的盈利模式；
想清楚知道去亚洲足疗网找足疗圣经研究一下吧，这些在他们哪里都能学到。

㈦ 如何应对足疗行业的淡季经营

随着气温的逐渐降低，这就使得足疗行业迎来他们的旺季经营。但是对于对于足疗行业的创业的创业者而言，掌握淡季经营也是他们成功创业的一部分。因此，这就要求足疗行业的经营者应该运用娴熟的技巧经营足疗行业的淡季。下面我们就针对于足疗行业的淡季经营做出了详细的介绍。我们一块来看看下面内容的介绍吧!
(1)足疗行业的经营者在淡季的时候节约开支、减少费用、控制成本。开源节流，是每个企业都时常挂在嘴上的，可是真正做到的有多少呢?在这样一个经济不景气的大环境下，我们一定要第一时间从根本上认识到面临的危机，这样才能真正做好节约，才能控制好成本，最大限度地减少利润的流失。
(3)足疗行业的经营者要减少投资、巩固市场、优化整合。目前市场状况下，冒然投资意味着加速死亡。不断投资可能使企业资金链严重断裂。一旦资金链出现问题，死亡将不可避免。现有市场的巩固，是危机也是机遇。抓住市场化诸条件较好的但无法在危机中生存下去的店铺，整合资源、兼并组合、稳步成长、壮大自己。
(4)足疗行业的经营者要精练内功、苦修技术、抓好服务。面对市场的激烈竞争，许多足浴店为了留住顾客，“门面”工作——服务态度可能是做到了，但是我们抓好服务态度的同时，更要注重服务技术。顾客前来消费，最终是为了保健、为了休息、为了享受的。光只有笑脸的服务，是不够的。
节约开支、抓好队伍建设、减少投资、精练内功，这四方面的内容就是关于足疗行业应该应该应对淡季的内容介绍。通过本文的阅读，相信您对于这方面的概念已经有了而更详细的了解吧。选择足疗行业的创业者们，做好旺季的经营，把握好足疗行业的淡季经营也很关键。希望本文的介绍对于您的足疗行业的淡季经营有帮助。

㈧ 足疗店经营管理好应该怎么做

一、品牌定位及市场调查
足浴养生是一个很有发展前景的行业，但是也是一个比较容易被误解的行业。所以，在决定对其投资之前，要做好足够的市场调查和品牌定位工作。确定好品牌的核心价值，经营模式和经营方向。无论对当地的投资环境，行业状况有多么深刻的了解，还是要有针对性地进行市场调查。主要分为两个方向：
1.具体潜在客户情况：“中高端客户”只是一个象征性的说法。只能代表其消费能力，还要调查其具体处于何种社会阶层，大体从事什么行业，收入水平具体能达到多高，平时的作息时间如何，休闲活动情况，兴趣爱好及社交圈(这点很重要，有利于拓展口碑传播)消费习惯、居住区域(便于散发宣传品和礼品)，平时关注哪些媒体――报纸，网站，电视节目等，以便有针对性地进行广告投放。另外，最重要的一点是这些潜在消费者的健康意识和养生观念情况。足浴是与中医养生和保健相关的产业，在确立自己的品牌文化的同时必须研究客户的相关方面的观念到达什么样的程度。日后做好观念的灌输十分有利于具体经营活动的开展。对于自身的品牌建设，不仅是一个口号和一个logo的问题，而是未来为客户提供的整体服务模式的策划。基于现代人健康概念的不断深入，建议主体口号偏向于引健康的方面。强调病者康，康者健，健者寿。而千里之行，始于“足”下。
2.竞争对手调研：同行业者的规模，地段，经营模式，推广模式，顾客群体，经营特色。既是调查跟踪，又是一个互相学习，取长补短的机会。
二、形象营造和品牌包装
1.基本视觉识别：VI系统。以企业的基本文化理念为核心，根据各自经营模式的不同，内容的差异确定自己视觉识别系统涉及的范围。基本上包括办公用品，宣传品，建筑外立面装饰，车体喷绘，店内布局设计，画册，工作服，活动礼品，网站设计等。这一段要做的个性，新颖，实用，突出差异化优势，起到正确引导客户和经营理念传播的作用。建议花些价格，聘请专业团队设计。
2、根据前期的调查反馈和行业的基本特点确定推广方式，恰当选择推广的媒体和渠道。这里不主张一开始就大张旗鼓乱铺广告，而是因地制宜，把公关、广告、渠道和口碑营销同时做到位。主要分几个方面：
首先，未开业之前的预热阶段，可以在媒体上放放风，在店面门口立标示牌，注明开业时间，主要服务及优惠活动等信息，也可以制作一定数量的传单在目标客户聚居的地区派发。同时联系好一切可联系朋友，开业时候烘托气氛，捧场助威。
其次，同时着手建立线上线下两方面的宣传渠道。线上一个是网络搜索的竞价排名系统，选好词，写好描述，描述要充分体现企业精神和服务特点。名次在1-5位之间既可。户外广告价格较高，慎用，但是必须要有，起一个指路牌的作用。
基本投放在主要营业点周围方圆1公里的范围之内。如果广告词吸引人的话，也可以起到不错的效果。纸媒广告的重点是选好报纸，选读者量大且潜在客户群体比较集中的报纸/杂志。第一次发布广告可以要半版或1/4版，价格较贵等大家熟识，业务开展后可以改做报花或者相应专版当中比较小的版面。可以挑选隔周或隔天传稿，但一定得长流水，让客户有惯常的印象，也是经济实力的一种展现。
再次，注意客户对服务质量的反馈，建立有效的反馈机制，及时纠正不足，加强口碑传播。
最后，建立会员制VIP服务。特别是在一个不大的的城市，做好吸引回头客的工作是增强品牌传播力度的重要一环，足疗店想要建立完善的会员制VIP服务就需要经过专门的会员管理系统来实现。
三、建立完善的管理团队
团队的建设是足疗店经营的根本，包括组织结构的建设，只有上下一条心，才会有好的经营工作环境，同时做好员工的培训工作，想要建立一个完善的管理团队就必须包括在人员的招聘、培训、薪资、福利、住宿、假期安排等。
足疗店在设计上做到有自己的特色吸引人，在经营管理方面做好以些，相信在不久之后我们的足疗店的生意一定会越来越好。

㈨ 足浴店如何经营，有管理经验的进来

先想看看这些问题，然后有什么办法
1.新来的员工（服务、礼仪、技术）培训不到位！
2.店里总是乱糟糟的，各部门衔接不好，老是出错！
3.一会房间卫生没搞好，一会厕所大股臭味！
4.今天又新来了个部长（经理），公司一些规章制度又变了，员工又不知所措！
5.对于顾客提出的问题，每个人都有自己的一套说词！
6.有的员工见顾客问好，有的理都不理，头一摆就过去了！
7.出了突发事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打电话找老板！
8.员工犯错了，部长、经理处理的结果都不一样，员工就说不能一视同仁！
9.生意时好时坏，也不知道问题出在哪？
10. 今天发了工资又走了几个技师，服务员也难招？
11.技师是个宝，特难招，经理／老板整天围着技师转，怕技师走，管都不敢管！
12.想投资一家沐足店，管理、培训、提成方案……唉，无从下手！