华润市场
① 请问华润置地的市场研究专员和招商租务专员的具体工作是什么
华润置地的市场来研究专员源隶属于公司市场部，从你的问题来看你应该是个学生，学生进入一个新公司往往是以学习经验为主，特别是在华润，一般是采用一个老员工带一个新人的办法，现给你华润置地山东公司的市场研究专员的职责，仅供参考
1．负责对当地房地产市场、房地产相关政策以及对同行业竞争对手的产品、策略进行研究；
2．项目前期推进过程的市场定位深化工作，并完成“产品建议书”；
3．配合协作设计、工程等部门完成针对性市场调研及信息收集工作；
4．根据公司需求的专业项目研究。
招商租务专员没找到具体条文，根据我所见提供一二，请酌情点赞
1.商业地产领域、百货公司、购物中心、SHOPPINGMALL招商，即公司推出商业中心，你负责招来卖货的商家
2.公司商铺、商位的外租事务和写字楼的租赁事务
② 华润超市的历史
从集团到子公司，希望对你有点用：
“华润”蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。
华润的历史最早可以追溯到1938年“联和行”在香港成立，1948年“联和行”更名为“华润公司”。1983年，改组为华润（集团）有限公司，总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。
华润植根香港超过半个世纪，一直秉承开放进取、携手共创美好生活的理念。经过多年的努力，华润的基业不断壮大，商誉卓越。
今天，华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，总资产达1,700亿港元，营业额达940亿港元。华润集团从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。
在未来，华润集团将继续以香港为基地，积极发展在中国内地的各项主营行业，争取建立行业领导者的地位。借助主营行业的成功，带动华润集团整体协同发展，为企业营造更大的发展空间。
华润创业有限公司 (HK291) ---集团子公司之一
于1992年建基香港，其股份于香港联合交易所挂牌，是香港恒生指数及恒生伦敦参考指数成份股之一，股份亦以美国预托证券买卖，并可于英国交易所自动报价系统交易。华润创业的主要业务是经营在香港及中国内地的分销业务。其中核心业务包括零售、饮品、食品加工及分销、纺织。目前华润创业在香港及国内共有员工约84,000人，旗下业务主要有华润万家、华润零售、华润雪花啤酒、五丰行、华润纺织、华润石化、华创物业等。2004年，华润创业营业额为471亿港元，税后盈利16.03亿港元。
主要产品与服务
零售：
超级市场：业务主要透过旗下两家子公司 - 「华润万家」及「苏果」经营。 「华润万家」集中华南地区发展，「苏果」则以华东地区为主要市场。截至2004年12月底，公司在香港及国内共经营1,825家零售店铺。中国内地的店铺主要分布在深圳、广州、南京、苏州、杭州、天津及北京。公司现时在广东省及江苏省均已拥有领先的市场地位。
这其中： ------
华润万家有限公司（CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd, 缩写CR Vanguard）是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的国有控股企业集团--华润（集团）有限公司旗下一级利润中心。作为华润零售战略的龙头企业,华润万家拥有国际资本市场的发展空间与良好的机制平台。 二十多年的发展历程，使华润万家成为全国范围发展的大型零售企业。2004年5月,华润控股知名零售企业江苏苏果超市,华润万家与华润苏果共同成为华润零售业务的主力军。截止2005年12月，华润万家和华润苏果共拥有门店超过2100家，员工总人数超过4万人。2005年底，实现销售额301.4亿元，在商务部2005年全国30强连锁企业中排名第四。
华润万家主要有华东、华南、华北、香港四大业务发展区域，主营大卖场、生活超市、便利超市三种业态。其中大卖场主要分布于华南和华东地区，以齐全的商品品种，最大限度地满足消费者“一站式”的购物需求；生活超市在华东、华南、华北地区都有发展，以经营快速消费品为主，为现代城市居民快节奏的城市生活提供了便利；便利超市门店遍及四大业务区域，以社区居民为依托，突出了便利优势。华润万家以持续改善消费者生活品质为已任，引领现代与健康的生活方式，三种业态优势互补，为消费者提供高质、超值的商品与服务。2004年起，针对细分市场，华润万家还尝试开设了针对中高消费市场定位的Ole创新业态。
展望未来，华润万家充满了信心，秉承“与您携手，改变生活”的企业理念，通过持续的优化与发展，华润万家将致力于成为改善大众生活品质的卓越零售企业。
苏果概况
DEBRICEEFING
苏果超市成立于1996年7月， 2005年销售规模达到181.2亿元。2005年上半年销售额达95亿元，在中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名，并跻身中国500强企业第176强。2005年苏果的品牌价值评估达10.32亿，荣获“2005中国500最具价值品牌”称号，2006年再次蝉联这一称号，品牌价值评估飙升到21.38亿。同时，苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。在南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。
九年来苏果始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的连锁发展之路，取得了超常规、跳跃式的发展。现已成为集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业。目前，门店总数已达1600家，网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份，安排就业人员近5万人。外部扩张我们坚持以“创造社会价值最大化”为宗旨，以苏果新型的购物广场和社区店为主力业态，每到一处都为当地人民提供一个全新的、舒适的、美观的购物场所。并精选20000种以上的优质商品，为当地人民提供最好的商品和最优的服务。同时，苏果积极支持与配合当地政府的号召，安排当地人员就业，增加当地人民收入，健全当地商业流通体系，为当地商贸业的发展与经济繁荣作出自己最大的贡献。
苏果以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心，坚持不断优化和持久创新。现在已成功开发出具有苏果特色的购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店，五种业态资源共享、优势互补。
苏果始终坚持以“中国苏果，百姓生活”为经营理念和基本定位，以“为民、便民、利民”为经营宗旨，以“苏果无假货 、件件请放心”为质量承诺，以“为顾客省钱”为价格方针，始终把顾客满意作为自己不懈的追求，深受广大消费者和社会的好评。在前进的过程中，从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐，仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创新、走自己的路，创苏果特色”为奋斗的目标和动力，不断地追求卓越，寻求新的突破。苏果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术：一是在区域市场实施渗透扩张战略，稳步推进；二是在细分商圈方面实施多业态组合战略，充分吸引客源；三是在采购方面实施品类优化战略，不断调整商品结构；四是在挖掘利润方面实施自有品牌开发战略，扩大品牌效应；五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略，保持企业良性循环。这是苏果直面未来市场竞争和永立市场潮头的宝贵财富。
2006年是苏果“十一五规划”的开局之年，销售规模将达到220亿元，网点数突破1700家。为了支撑外埠门店和下一轮扩张，强大的物流配送体系——苏果马群配送中心于2005年1月正式投入运营，该中心占地250亩，单体仓库建筑面积4.5 万平米，堪称华东地区第一。新物流中心单品2万多种，年配送量达4300多万箱，服务半径约300公里，完全能够适应苏果的长远发展战略和更大规模的发展。面对现在和将来，全体苏果人将继续发扬“团结、苦干、开拓、奉献”的企业精神，将进一步巩固苏果“区域第一、全国一流”的位置，真正实现“中国苏果、百姓生活”的宏伟目标。
③ 华润万家从事的是什么行业
华润万家主要有华东、华南、华北、香港四大业务发展区域，主营大卖场、生活超市、便利超市三种业态。其中大卖场主要分布于华南和华东地区，以齐全的商品品种，最大限度地满足消费者“一站式”的购物需求；生活超市在华东、华南、华北地区都有发展，以经营快速消费品为主，为现代城市居民快节奏的城市生活提供了便利；便利超市门店遍及四大业务区域，以社区居民为依托，突出了便利优势。华润万家以持续改善消费者生活品质为已任，引领现代与健康的生活方式，三种业态优势互补，为消费者提供高质、超值的商品与服务。2004年起，针对细分市场，华润万家还尝试开设了针对中高消费市场定位的Ole创新业态。
④ 华润万家的主要经济来源,为什么做的市场最大
经济来源:
华润集团是老牌的香港贸易公司了，在二十世纪三十年代就建立了。是第一家把国产石油产品引入香港的公司，也是广交会的发起者之一，其资历背景可想而知。
零售业务作为华润集团的重点发展方向，主要由其子公司，华润万家来实现。具体资产来源可参考其公开的财务报告，如果只是了解的话可以参考网络的数据，链接下面有。
规模：
华润万家超市在广东地区尤其是深圳业务开展得比较成熟。其实从1996年-2001年，深圳销售额最高的连锁超市一直是万佳超市，销售额远超过沃尔玛和家乐福。其股东就是现在家喻户晓的地产巨头万科。后来万科因战略需要，主营业务聚焦在房地产上，就要出手手中万佳超市的72%股权，当时沃尔玛也希望能收购万佳超市，但最后万科把万佳卖给了华润，也就是说华润从收购万佳超市成功的那一刻起，就已经是深圳超市行业的老大了。
现在各大超市供应能力，管理水平，硬件设施其实相对接近，主要还是拼地段拼规模。所以华润万家成功的主要原因还是在其成功的资本运作，掌握了优质资源。
⑤ 华润集团的起源
华润（集团）有限公司（简称华润或华润集团），创始于1938年，前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。
1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。
(5)华润市场扩展阅读
华润集团主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，旗下共有17家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司：华润燃气（HK1193）、华润啤酒（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、华润水泥（HK1313）、华润医药（HK3320）。
2015年7月22日，美国《财富》杂志发布2015年世界500强企业名单，华润集团以115位的优异成绩再次上榜，相比2014年上升28位。2016年7月20日，《财富》杂志发布的世界500强排行榜，华润集团名列91位，排名上升24位。2016年8月，华润集团在2016中国企业500强中，排名第17。
⑥ 华润集团是干什么的
公司简介编辑
1983年(癸亥年)，华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司，在此基础上成立了华润（集团）有限公司。此后华润的业务由总代理贸易转向自营，并通过一系列实业化投资，推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。2013年，华润集团位列世界500强第187位。
华润集团下设7大战略业务单元、19家一级利润中心，有实体企业2,300多家，在职员工40万人（2011年数据为：下设7大SBU，21家一级BU，实体企业1,200家，在职员工35万人）。华润在香港共有5家上市公司，在内地总有6家上市公司。旗下“蓝筹三杰”，华润创业、华润电力、华润置地位列香港的恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港的恒生综合指数成份股和香港的恒生中资企业指数成份股。华润集团是全球500强企业之一，2012年排名居全球第233位，自2005年起连续获国资委A级央企称号，2011年在央企业绩考核中位居第7。华润零售、华润雪花啤酒、华润燃气经营规模全国第一。华润电力在中国是业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置地是中国内地综合地产开发商最具实力的企业之一；雪花啤酒、怡宝水、万家超市、万象城是享誉全国乃至国外的著名品牌。
截至2012年末，总资产9370亿港元。2012年末，实现销售收入4057亿港元，股东应占净利润191亿港元。集团核心业务包括消费品（含各种零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。华润的多元化业务具有良好的市场竞争优势和产业基础，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已成为行业领先地位。
华润自2001年开始实施“再造华润”发展战略，通过两个战略期的发展，已建立起雄厚的产业基础，产业地位和发展能力大幅提升。
华润集团正在实施“十二五”发展战略，将在充分发挥多元化企业优势的基础上，打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元，力争在“十二五”期间实现集团整体销售额7000亿，经营利润1000亿，总资产1万亿的目标，把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业”。
华润集团拓展内地文化产业地产 文化地标“浮出水面”。
⑦ 华润旗下的上市公司有哪些
华润旗下的上市公司有：
（1）在香港上市的公司：华润啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润燃气、华润医药、华润医疗。
（2）在内地上市的公司：华润三九、华润双鹤、东阿阿胶。
华润集团致力于建立符合全球企业形象的公司治理体系。集团董事会设立战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与合规委员会，为董事会决策提供咨询意见。董事会设立执行委员会，行使董事会授权并履行公司日常经营管理职责。
(7)华润市场扩展阅读：
华润集团企业文化
华润是拥有光荣历史的红色央企。八十多年的风雨历程、几代人的艰苦创业为华润积淀了优秀的企业文化，铸就了独特的企业之魂。这是华润宝贵的精神财富，是推动华润事业不断发展壮大的内在动力。
今天，面对企业内外部环境发生的深刻变化，华润积极顺应经济新常态，贯彻中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，秉持“守正出新、正道致远”的重要理念，以“传承红色基因、谨守商业本分、彰显制度尊严、坚持诚实守信”为指导方针。
密切配合华润集团“十三五”战略方向，对华润文化进行了深刻反思和系统梳理，在广泛征求经理人和员工意见的基础上，形成了新时期的华润文化理念体系。
新的华润文化理念体系包括：使命、愿景、价值观、发展理念和企业精神五大要素。其中，使命回答的是“我们为什么而存在”的问题，体现了华润作为央企的崇高责任，是华润持续发展的内在驱动力；
愿景回答的是“我们要去哪里”的问题，描绘了全体华润人为之奋斗的理想蓝图，是华润为履行庄严使命必须树立的追求；价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题，是华润文化的核心，是全体华润必须共同信奉和始终坚守的价值标准和基本信念；
发展理念回答的是“我们遵循何种法则”，是指导华润经营管理活动的总体原则，是为履行使命、实现愿景而必须遵循的经营哲学；
企业精神回答的是“我们应具有什么样的内心态度和行为风格”的问题，是全体华润人应该具备的团队气质和精神风貌，是华润价值观在员工思想行为层面的延伸。