A. 直销是如何建立团队的

建立直销团队要做到以下几点：
1、建立合理制度
通过合理的制度建立，更能规范整个团队成员的发展前景，如同绩效考核机制的建立，能实现包容团队相对的差异化，保证团队持续的发展上升的作用，而内部竞争机制，则能更好地净化团队竞争环境，激发成员的斗志，提升整体的素质。“末尾淘汰”制度，实现理想的“优胜劣汰”，使目标变成行动，让业绩得以快速增长。
2、团队文化要积极正向
一个直销团队，要能够吸引到更多的人加入，除去直销公司的制度很吸引人意外，还在于直销团队的氛围良好，加入这个团队的人能够在这个团队中学到该学的东西，能够让人在这个团队中感受到的是积极正面的价值。
虽然有一些人加入直销是为了能够发展事业，但是也不乏有的人加入直销只是为了感受直销团队中的氛围，只是想要通过加入直销这份事业与更多的人交流，因此，对于一个团队而言，其文化的氛围一定要积极正向，因为只有主基调是积极正向的，才能够吸引到积极正向的人，否则吸引的都是一些不良人士，那不就挺让人失望的么？
3、明确共同的目标
建立可以接受的目标，有利于促进每一个成员共同为实现过程目标而努力。“同志”来源于大家有一个共同的目标，才走在一起，而这些恰恰是团队的基础。
4、挑选核心成员
直销团队建设的重点是，寻找团队的核心成员。直销核心成员的选择是决定整个团队品质的关键所在。在团队核心成员的选择上面，要选择跟自己志同道合的伙伴，并有足够的行动力和相对的思想高度。要根据团队需要，按照专人专事的原则，选择各具优势的人才，这样才能打造一支真正具有竞争价值的直销团队。
5、要善于与团队成员进行沟通
请记住，真诚是团队信任的基础。要有语言沟通能力，要锻炼之方面的技巧。沟通什么？沟通与我们的团队发展有关的，能鼓励团队的。成员能力与认识参差不齐，有的人只看眼前，有的人眼光比较长远，有的人急功近利，有的人淡泊名利。
要有能力与不同角度、不同层次的人进行沟通。毕竟我们知道一条硬规则，那就是只要团队成绩好了，所有的人都能受益，都会得到各类回报，要晓之以理，不是去忽悠谁，利用你的经验、认识去培训、沟通，最终达成一致。

B. 直销是如何建立团队的

关于直销团队的建立，我从本人多年的运作经验中，给大家谈一下我的个人观点：
第一点：个人对于整个行业的认识非常重要。直销是一个团队的事业，虽然我们可以借助系统的平台，但是一个人要想成功必须要有自己的团队。那么组建团队，我们必须要师出有名。所谓师出有名就是你要有自己的观点，亮出自己的旗号，才有可能招揽到志同道合的的朋友！人云亦云的简单模仿是成就不了事业的！
第二点：有着完整详细的市场运作方案。建立一个体系，可以让自己的平台吸纳更多的人群。直销是一个聚集消费者的平台，印象我们不能仅仅指望钓到老鹰和大鱼。我们必须要有养鱼的方法，能够聚集和培养更多的有能力的消费者。
第三点：就是核心团队成员的选择。刚刚起步阶段，一定不要为了发展而发展，核心成员的选择一定要慎重选择，要有对于行业和自己有着相近的理解，而且对于市场运作有一定的想法。当核心团队组建好了以后，在核心成员共同的努力下，完成一套有效的团队扩展体系。然后按照专业人做专业的事的原则，各司其职，各负其责，协调发展。只有这样才能够真正打造一支有活力，有实力，有竞争力，有办法的直销团队。

C. 怎样做直销才能快速成功建立团队

朋友你好！
选择大于努力！怎样做直销才能快速成功建立团队？
公司要合法，产品要好，制度要好，系统要好，加入时机要好！我现在做的就是这样的“五好”公司！

D. 直销如何建一个优秀的团队

建立一个优秀的直销团队，必须有一个优秀的培训系统，才能建立一个优秀的团队，

E. 在直销的行业里怎么快速组建自己的团队，，，

因为不知道您目前是什么情况，所以，也不好给您太多的意见和建议，我就简单的说一下吧

直销人想要组建团队，需要一些具备一些基本素质
1.直销基础知识需要全面了解
2.您所在的直销公司的基础知识您也要全面了解
3.需要了解您所在团队的优势，然后根据自身的情况，来借助团队的力量去拓展自己的团队市场
4.需要懂营销管理
5.如果团队的营销模式非常适合自己的话，您就可以利用团队的营销模式来组建自己的团队。当然不太适合自己运作的话，就需要根据自身的优势和团队的优势做有效的整合，然后形成一套适合自己的营销模式，来组建团队

F. 怎么组建直销团队

这个你需要用实际的诱人的
刺激政策
还有
诱惑的资源分配制度，才能吸引很多人这样很难有人联系你
你尽量在自己的周边地区发展壮大
最值得借鉴的就是安利的
直销模式。
希望我的回答对你有帮助

G. 怎样 建立一个有特色的 直销团队

建议你去参考下安利公司的直销方法，再说自己经营直销业可不是那么容易的事啊！搞不好又有人说是什么传销，我建议你去看一下直销法，还要考虑你要代理什么商品。没有商品可是非法的哦。总之自己做的难度很大啊。再说现在的直销业也不是那么好做的。

H. 直销如何快速建立自己的团队

说白了直销就是一种销售方式，它所赖以生存和发展的基础就是它这种新型的利润分配模式。

这种模式给普通人群提供了一个整合资源，从而由小处开始踏入商业圈的这么一个机会。在这个模式中，充分调动了参与者的热情，进而利用了倍增的原理，使销量倍增，当然同时也使参与人员的收入倍增。依次来达到一种相互激励，相互刺激，并进而锁定客户群体的目标。

明白了直销的定义其实对于直销找人难就好回答了，直销能不能找到人，能不能成功，关键的问题就是在于你是否拥有让别人信服的能力。

如何让别人，关键是你要用成绩来证明给你身边的人看，而不是靠美好的愿景来激励他们。

激情成就梦想，但是如果没有事实做基础，是很容易消退的。那些具有坚强意志的梦想家毕竟是少数。所以要想快速找到更多的人参与，一定要懂得去激活身边的资源，以及帮助别人来激活他们身边的资源。 也就是要懂的造神、造势。

I. 怎样做直销才能快速建立团队

直销团队的快速发展面一定要宽，不可局限于亲朋好友，要从社会各个层面入手，要从各种人的需求人手，因此你必须注意对手的动向和目标，来制定你自己团队快速发展的策略，并从时机，创业，产品，系统等各方面入手，宽度能把你的团队各方面优势充分利用和调动起来，为你的团队快速扩张奠定了基础，还有很多技巧，你可以咨询直销同城上做的好的直销商家。