Ⅰ 徐之伟儿子

刚才在直销博客网偶然看到很多人的跟帖,里面不乏一些威胁的语言。

Ⅱ 如何做一个有效的管理者

做一个有效的管理者的方法：
1、 重视目标和绩效；只做正确的事情。
2 、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。
3 、作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。他尝试建立一个有绩效的团队；他知道每个人都有能力做出更多的贡献，他会不断地给自己以及与其共事的人树立更远的目标，以提高自己和他人的工作水平。
4、 在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。这种用人的决策至关重要，必须经过相当长时间的深思熟虑。
在这一点上，卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。他无需过分顾忌人际关系，因为他知道这种关系是组织运作的副产品。如果给人一个合适的工作任务和必要的工具，就会自动地生成良好的人际关系；他不与那些他选拔出来的人选保持过分亲密的关系，并尽量避免形成派系和关系网。他与自己的下属保持一定距离，为的是使自己能够不偏不倚、合理地衡量他们的绩效；他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。
5 、知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。
6、 只做有效的决策。
要做一个卓有成效的管理者必须做到以下几点，第一，记录好自己的时间使用情况，分析自己的时间记录，消除不必要的时间浪费，认识到自己最稀缺的资源是时间；第二，应把眼光集中在贡献上，不仅要重视“方法”，还要重视“目标”和“结果”；第三，充分发挥人的长处，尊重自己，也尊重他人；第四，要有洞察力、自立自强及勇敢精神的特征，使其具有远大的目标、坚定的决心和献身精神；第五，做有效的决策。

Ⅲ 单层直销与多层直销的区别在哪里

多层与单层直销的区别：
1、商品流通环节不同
单层次直销：生产--直销--消费者
多层次直销：生产企业--直销--消费者。两者看上去差别不大，但多层次直销要比单层次直销风险大。
2、获得佣金的方式不同
多层次直销模式中直销人除了可从公司拿到佣金以外还可从你自己推荐的新人那拿佣金，多发展自己下层，根据自身的销售拿到业绩累积积分。
单层次直销就不同于多层次直销，单层次直销不能发展下线，他们的直销收入主要靠推销自己的产品而获得佣金。
从结构上看，直销的层级最多只有2级，超过2级就很可能是传销。

Ⅳ 台湾大将作书桌官方博客直销大将作书桌吗

我家刚在上面选的G2-XS桌

Ⅳ 注册直销博客后，163邮箱收不到激活邮件是怎么回事

有时是网络缓慢，也经常有这种问题是电脑原因，有时重新开下浏览器就可以，并不是没发到，一般过一段时间打开邮箱就会有一堆累计邮件在收信箱里。

Ⅵ 我的直销博客网注册了怎么收不到邮箱验证

我的也是，不知道怎么回事啊

Ⅶ 注册直销博客后，163邮箱收不到激活邮件是怎么回事

时间有延时，多等一会。

Ⅷ 完美是否在搞变相传销

楼上的几位

你们哪1个，看好了我说的话，哪1个人能直接说出：传销的全名和本质以回及中国为什么禁止答传销而国外可以的原因.

我一头撞死墙上好么?

不懂为什么非要舔着脸装职业呢？

按说LZ这么争议性的话题没什么人来回答呢`
自己想想吧`

还有那个叫刘鹏的,我虽然不做完美,可是打心眼里替你悲哀,而且狠想见见你猥琐的本人,让我BS一下,懂?

Ⅸ 直销人博客忘记密码，怎么找回密码呢

点击“忘记密码”，然后输入之前已经注册过的邮箱，提交之后等待网站密码发至您的邮箱，您点开链接修改之后就可以了。