① 为什么都说开店容易 守店难 大家发表一下

开店是理想化的，做好计划书，准备好资金，找好位置，很简单就来起来了。关键几个点是资金，门面，人员，产品。
守店就是开起来后，涉及到经营，管理等等。如何吸引客人，经营好店面，有更多利润，需要大精力。如何管理好员工，招人，培养，工资如何等等，也需要很多精力。产品，供货商，工商税务，日常事务，也需要精力。每天需要去店里守着，需要时间和耐心，过年过节周末可能没时间休息，心态要好。
所以开店简单，经营好店面很难。

② 开店稳定了，可是守店的可信人手找不到怎么办

介绍你两个办法。
一个是找外脑合作管理。
二个是更新管理软件。

③ 开店容易守店难

因为有很多东西是在你开店之后才会遇到的

先不谈你如何管理店和如果发展生意

光是地方各政府部门的一些不正人员
就可以让你每天都一个头两个大了
没有足够的背景关系和资金 守店谈何容易

那些搞完 你又要忙着你的经营模式 销售渠道 工作人员等等问题

当然店小的话 有些方面就可以简单点 店大 自然麻烦事也多
求点赞为满意回答。

④ 为什么开店容易守店难

开店容易守店难就是花钱容易挣钱难，
一个好的店面需要好的产品和好的经营，
好的产品比较创意礼品或者动漫周边产品等，
经营的话就是店面的宣传和客户的维护。

⑤ 开店容易，守店难，如何才能将餐饮店开的长久

开店容易，守店难，将餐饮店开得长久需要怎么做呢。我相信许多人们都会遇到此类问题。开店很热。顾客很少。首先，定位是否明确，是否有稳定有用的人才，是否形成品牌，经营的顶层设计是否合理等，都决定了商店能否长期运营。

商店越大，员工越多。餐饮人员必须了解权力下放，管理培训和行政人员管理权限。员工激励，为了让员工更好地为您服务，您必须首先管理员工！满足员工的流动性是行业中的普遍问题，通过股票激励和创新的企业文化来安抚员工的思想可以帮助员工形成良性循环，并通过为客户提供真正的服务将他们带到餐厅。


⑥ 开串串香店容易，守店难，要如何解决这一现象呢

开店是选好项目，准备好资金，找好位置，很简单就来起来了。关键几个点是资金，门面，人员，产品。
守店就是开起来后，涉及到经营，管理等等。如何吸引客人，经营好店面，有更多利润，需要大精力。如何管理好员工，招人，培养，工资如何等等，也需要很多精力。产品，供货商，工商税务，日常事务，也需要精力。每天需要去店里守着，需要时间和耐心，过年过节周末可能没时间休息，心态要好。
所以开店简单，经营好店面很难。

⑦ 为何现在大部分的餐饮店都是开店容易守店难

据信许多餐馆老板正面临这样的麻烦。开店时，生意兴隆。随着开业时间的推移，几乎没有顾客留下来。为什么开店比守店容易？定位是否明确，是否有稳定有用的人才，品牌是否形成，经营的顶层设计是否合理等。都决定了一家商店能否长期经营。弄清楚我想卖什么。路边有许多小餐馆。它们看起来又旧又破旧，而且价格非常昂贵。然而，他们每天都排队。这是用餐者值得研究的目标。如今，越来越多的餐馆在装修上花钱，这导致人们觉得他们在付饭钱的时候好像是在付场地的钱。因此，对于非连锁个体餐馆来说，即使缺乏资金，他们也可以化弱为强，追求“美味、高价、寒酸”。由于标准化和单一口味，连锁餐厅正逐渐失去顾客的支持。现在这是私人餐馆获胜的好机会。

新产品带来了新顾客，但是当顾客来找你时，他们希望你是原创的！模仿竞争对手的事物是愚蠢的！我们能否得到顾客的欢迎是我们和自己之间的一场战斗。这也是我们和自己之间的一场战斗，目的是让每次来店里的顾客都像自己一样。如果你不明白这一点，你就不能真正让顾客喜欢你自己，所以关注别人的商店不如关注顾客。

⑧ 开店容易守店难什么意思

这和打江山容易守江山难以一个意思啊，开店只需花些钱，办好手续就好比较主观，但要想收住店，就要有经营盈利，这个是自己没办法控制的，要看自己的做的是否适合客户，比较客观，所以比较难

⑨ 真是开店容易守店经营难…受够了

你哪里的？开什么店？我帮你找拓展销路怎么样