企业经营培训
㈠ 企业管理培训有哪些
一、管理培训课程——管理认知
1.管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角 ；
2.管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人；
二、管理培训课程——自我管理
1.管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性 ；
2.时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序 ；
3.情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略。
三、管理培训课程——工作管理
1.目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧；
2.绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效；
3.创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力；
4.高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法；
5.简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。
四、管理培训课程——人员管理
1.非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念；
2.有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力；
3.高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系；
4.员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用；
5.量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能；
6.高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突。
建议上华埔学堂看看，上面有很多关于初级管理者和高级管理者的课程。
㈡ 企业经营管理培训课程一般学什么内容
比较了解适合老板的经营管理培训课程，可以学的课程包括总裁班、学位班、并购班、领袖班、国学班、女子学堂等等，学过的博商总裁班可以，很多东西学了都能落到实处，产生效果。
㈢ 企业经营管理培训哪家好
不知道你的学历怎么样，如果学历可以的话，建议你参加新与成商学院的MBA，EMBA学位班，及可以学到管理知识，又可以交到好的朋友！
㈣ 企业管理培训班 都学什么
企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的，不同等级学的课程内容也都不一样，希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升：
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
㈤ 企业培训主要有什么内容
企业培训无非是为了提升自身的核心竞争力，以适应中短期战略的要求。
而想要提升组织的竞争力，必须要保证每一个人都能胜任自己所处的岗位，也就是要提升他们的岗位胜任力——他们各需要具备哪些素质、哪些技能才能胜任自身当前的工作。
那么企业培训究竟要培训哪些内容呢？
答案不言而喻，针对不同层级的员工，通过定制化的课程培训以提升他们的岗位胜任力。
比如时代光华的E-learning企业培训、直播平台，根据管理层级，将课程划分为不同的学习层级，分别针对：
1、 一线员工、新员工；
2、 业务主管等基层管理者；
3、 部门经理等中层管理者；
4、 总监及以上高层管理者。
举个例子，对于中层管理者，培训需求重点以管理技能为主，领导力基础为辅；对于高管，培训重点则是战略思维和领导力提升。
希望对你有帮助哦！
㈥ 企业战略经营培训都有哪些主要内容
一、对于战略的制定
外部环境分析：深入细致分析企业的外部环境是正确制订战略的重要基础，为此，要及时收集和准确把握企业的各种各样的外部环境信息。
内部条件分析：分析本企业的人员素质、技术素质和管理素质，产、供、销、人、财、物的现状以及在同行业中的地位，等等，明确本企业的优势和薄弱环节。
二、战略执行
为了有效执行企业制订的战略，一方面要依靠各个层次的组织机构及工作人员的同配合和积极工作;另一方面，要通过企业的生产经营综合计划、各种专业计划、预算、具体作业计划等等，去具体实施战略目标。
三、战略控制
战略控制是将战略执行过程中实际达到目标所取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因;及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现。
实践表明，推行目标管理是实施战略执行和战略控制的有效方法。根据市场变化，适时进行战略调整。
企业在不同的发展阶段，需要做好自身的战略规划体系。从而使其符合企业自身的发展需求。企业在调整自身的战略规划体系时，需要注意如下的几个方面：
一、对市场发展趋势进行相关的分析
今日的营销已日渐变成了一种“资讯拥有”的战争，而不只是拥有其他资源。竞争者可以很容易的抄袭彼此的设备、产品、项目运作过程，却无法复制企业的资讯和智慧资本。
这也就是本企业的竞争资本和竞争优势。战略部所有人员要不断的整理企业现有资料库、企划案、以往的工作记录和不断结合部门经理以往有代表性的社会经验。
并且下大力度对本企业的主体、目标行业市场、针对性消费者进行全面的调研、分析以及预测所关注行业的未来发展趋势。
二、对于企业市场营销策略的规划
企业在不同的发展阶段中要有不同的机制战略部署，企业的战略部在制订战略决策的同时，必须要依据企业发展的阶段来对自身的营销体系进行策划和调整。
我们不仅要针对目标消费者而调整策略，而且应针对服务同一目标消费者的竞争对手而调整。在企业战略部制定营销策略的同时，应特别注意研究竞争者的弱点，并且要经常对竞争者的位置发动闪电式的攻击，这就要考虑我们企业的规模以及在目标行业市场中的位置。
三、产品目标市场，产品价格的定位策划
在做好以上工作的同时，我们就要考虑针对该行业市场我们企业的定位问题。也就是说我们研发或主推产品以什么样的姿态和方式进入该市场的什么层次。
首先，要针对本企业自身产品进行定位策划，其次，要准确的对该行业的目标市场进行定位策划，最后，要致胜的产品价格定位策划。
㈦ 企业培训课程有哪些
企业培训课程种类繁多，大致可分为三种，分别是：
（1）通用课程
包括：
A. 基础课程：如职业素养、领导力、团队建设、目标管理、执行力等；
B. 职能条线：如市场运营、营销管理、生产管理、研发管理、人力资源、财务管理等；
C. 经营管理：如变革管理、战略业务规划、流程管理、BLM模型、年度经营计划等。
（2）专业课程
包括：
A. 培训技术：TTT 微课、课程开发、行动学习、引导技术、教练技术、沙盘技术等；
B. 思维技术：思维导图、创新思维、结构化思维、逻辑思维、六顶思考帽、金字塔原理等；
C. 投融资：资本运作、新三板、众筹、风投、融资上市、路演、私募股权、并购等；
D. 互联网电商：互联网思维、网络营销、O2O、B2B、B2C、电子商务、电商转型、社群营销等。
（3）行业课程
包括：
A. 银行行业：外拓营销、社区营销、沙龙营销、对公营销等；
B. 通讯行业：呼叫中心、营业厅、服务营销、客户服务等；
C. 门店连锁：店长、导购、经销商、陈列技巧等；
D. 房地产行业：商业地产、城市综合体、万达标杆、招商精细化等；
E. 汽车行业：PPAP、APQP、FMEA、SPC等。
希望对你有帮助哦
㈧ 企业管理培训
你上总裁泡泡网上看看，好多课程，而且给企业提供助学金呢，我们公司今年报了3个班，人力资源和市场营销、还有一个总裁班。
希望对你有帮助，给我点分啊
㈨ 企业需要什么样的培训什么样的培训能贯穿企业经营管理的各个层面呢
企业需要什么样的培训要视需求与现况而定。正如营养的东东非常多，但并非样样通吃，视紧急必需先后。
系统的培训才能贯穿企业经营管理各个层面，因此需要公司有培训方面的专人专门机构，与公司文化，制度，岗位人员胜任要求，市场及战略需求等考虑点，制定梯级训练，只有这样公司的日常维护才会有一定保证。当然也唯有把培训视作工程，系统，才能逐步与公司运营配套。
㈩ 企业管理培训课程包括哪些
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。