保险经营管理
① 保险经营管理题
对不起,有些我不行
② 什么是保险管理
作者：胡军 以有限的人力资源和丰富的可保保险资源达到经营目标即保费收入、利润、市场占有率、市场声誉和美誉度的实现，初步盖定为宏观保险管理。 保险管理以通过计划、组织、监督、协调的诸过程，最大限度的利用可以利用的资 源，以彻底实现即定目标，达到资源共享，出现多赢。 保险管理是人们有组织的努力的结果。保险经营管理是一个活动，即领导者发挥某些职能，以便更加有效的获取、分配和再利用人力资源和物力资源达到事半功倍的效果。 管理一个保险企业所拥有的资源――人力资源、金融资源、物质资源以及信息情报可变资源进行切实可行的计划组织、领导、指挥和监控，是一个循序渐进、唯实创新的事业。 保险管理可定义为通过全体员工以自己人和社会人的密切合作建立宏大目标并密切实现。"宏大目标"指的是组织的集体目标和团队间的个人目标，一个组织的成功有赖于并必要实现这两类目标。"密切合作"则寓示着管理必须促进人与社会的合作。引导大家为实现目标而努力。无论从形式上还是内容上，管理的确非常复杂，它是人和物的综合。…可以说，世界就是管理。 保险管理就是你能不能实是求是？敢不敢实事就是？要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题，其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。能不能实事求是的关键取决于你能不能有所突破，即改变思维方式，优化思维方式，否则，局限在原有的思维定式，一成不变地看待新问题，或是图省事，按老经验、旧本本、死教条去办，就会脱离实际，必败无疑。敢不敢实事求是，则是思想境界的问题。说到底就是出于公心，还是私心。有的人问题虽已成堆，但面子要紧，个人前程要紧。于是乎，妙笔生花，巧舌如簧，豆腐渣也成了一朵花。保险公司每个员工，每个干部，都应严肃思考这个问题。 设计和保持一种良好环境，使自己人在群体人中高效率地达成即定目标。 保险管理目的在于有效地汇集和使用委托给管理者的许多宝贵财富：人力、金钱、工具、思想、关系、时间、设备及其他资源。 管理是一种魄力，让一个人干他要干的事，并督办他把事办好。 保险管理是管理者组织他人工作的活动。 保险管理的良好健康状况是促使公司自下而上延续的因素。无聊的、糟糕的、唯心的管理是企业衰败的要素和象征。经济金融形式、竞争、保户、市场的反复无常，千变万化等，都不是经营失败的决定要素。 对大多数保险公司来说，管理的精髓是管理艺术与科学的最佳结合。管理应该是件有来自经验的直觉视角判断和科学方法分析技术的混合。 优秀的管理是保险优势竞争的根本。保持一支招之即来，来之能战的强有力管理队伍，是保险成功的法宝。 保险最成功的统御：让人乐于拼命而无怨无悔。 保险最衰败的象征：结论事不关已高高挂起。 保险管理是建立在合法基础之上，以东西方传统文化中西合壁，有报酬、有强制力、和下属人权利和义务对等，对下属人指明胜事和算事的方向。 保险管理投入多少，收获多少，参与多深，领悟多深。 未曾经历，不成经验。 管理的合理化不在于大刀阔斧，而在于细腻温馨。合理化亦非打破传统，而在于突破现状。合理化无须一步登天，而关键在于天天进步，贯彻始终。 保险管理可分四个部分：即承保资源的优化组合，运行机制的有效补充，信息与物流的纵横延伸、服务内容的多元化拓展。 有效的管理是一种因地制宜、视情而异的管理，也就是管理是变化的。 保险管理乃是一个企业中的经营管理人员研究如何运用良好的计划、健全的组织、适当的人员配备、正确的领导方法、有效的内部协调，快速而正确的报告系统，严密而合理的控制，对你的企业或对你的管辖的部门、团队的资金、人力、原料、技术、时间、市场等作出最佳的组合，以达到预期目标。 无效管理导致无效劳动，诸多无效的劳动就在我们的身边，但可能在"惊醒"之前我们已熟视无睹或谟然置之了。正是这样，无效的劳动才会不断增长；或者我们对无效劳动采取的是应对的对策，而问题像一群狼，作为管理者，扔给狼一块骨头，问题得以暂时解决，但狼啃完骨头后又有了精神，倒回头来还会再追你，结果问题重复出现，导致无效管理越来越严重，要使我们工作高效率的运作，就必须把狼打死。 无效管理和有效管理是一对永远存在的矛盾，所以无效管理、无效劳动并不是在一个会议上讲一下，排查一次就彻底解决了的。所以要天天讲、月月讲、年年讲，最保险你们以最小的投入得到最大的产出。 无效管理的主要责任在管理者身上。因为导致无效管理的主要原因是管理思路，而管理思路出自管理者。所以解决无效管理就首先要求管理者自己要有一个不断产生有效管理的思路 。
③ 保险企业经营管理学试题(急需)
1.B
2.C
3.C
4.C
5.C
6.C
7.C
8.C
9.C
10.C
11.A
12.D
13.C
14.A
15.B
16.A
17.A
18.B
19.D
20.D
④ 什么是保险公司经营管理
永续经营的四大基石
主讲：..刘秀娟,名家讲座
简介：..将自己的事业做到更大更长久，是每个寿险营销员努力的目标。那么想要达到保险销售的永续经营，什么是最重要的呢？是高人一等的话术技巧？还是广博深厚的人脉圈子？本堂课来自台湾的刘秀娟老师将为我们进行精
⑤ 怎么做保险经营分析
以我个人的理解应该从业务、财务、人事三方面入手。
业务包括承保与理赔的分析，其中承保分析包括险种（险别)、分支的比重、同比、环比分析。理赔包括险别（险种)\分支的满期赔付率、报案立案率、立案结案率、估损偏差率同比，环比分析；业务政策导向变化；
财务是经营分析的重点，如果没有它就谈不上是“经营”分析。它包括准备金(重点是IBNR)、应收保费、营业费用、现金流、利润等分析，所用比率通常有应收保费率，百元现金净流量、综合费用率、综合赔付率等等。
再就是人事分析，公司架构、人员是否有重大调整，人员结构配比情况
不当之处还望大家指正
⑥ 对保险公司来说,网上保险经营管理模式对传统保险经营模式有什么影响
我不想回答这个问题，学过营销吗，学过4P吗，学过4c吗，用简单的营销学知识就能解决。
⑦ 保险经营具有哪些主要特征
保险业是风险管理行业，保险经营具有以下特征：
(1)保险经营活动是一种具有经济保障性质的特殊的劳务活动，保险以经济补偿与给付为基本功能。
(2)保险经营资产具有负债性。保险经营的资产中，自有资本所占的比重很小，绝大部分来自于投保人按照向保险企业缴纳的保险费、保险储金等。
(3)保险经营成本具有不确定性。首先，保险费率是根据过去的统计资料计算出来的，与未来的情况有偏差;其次，保险事故的发生具有偶然性;最后，就每一保单而言，在保险期限内，保险事故发生的越早，成本越大，如果保险事故在保险期限内未发生，就基本上不存在保险成本。
(4)保险企业的利润计算具有特殊性。保险人的利润在以当年收入减去当年支出的基础上，还要调整年度的业务准备金，调整数额的大小直接影响企业的利润。从直观的角度看，寿险企业的利润基本上来自于利差收益、死差收益与费差收益。
(5)保险投资是现代保险企业稳健经营的基石。保险经营中会形成一笔闲置资金，为了保证赔偿或给付，并形成与增加经营利润，必须运用好闲置资金，并要追求比较好的投资实绩。
(6)保险经营具有分散性和广泛性。保险企业承保的风险范围广，经营险种多，囊括社会生产和生活的各个领域，影响面广泛。
⑧ 保险公司经营的特征有哪些
一、思想的特征
在社会主义市场经济体制下，我国保险经营思想的基本特征表现如下：
1、以市场为导向，按照保险市场的需求来安排保险经营活动
2、以竞争为手段，在市场竞争中求生存求发展
3、以经济效益为中心，处理好保险企业自身效益与社会效益的关系
4、以法律为准绳，规范保险企业的一切经营活动
二、行为的特征
1、保险经营活动是一种特殊的劳务活动
2、保险经营资产具有负债性
3、保险经营成本和利润计算具有特殊性
4、保险经营具有分散性和广泛性
(8)保险经营管理扩展阅读：
保险的特征：
一、保险必须有风险存在。
建立保险制度的目的是对付特定危险事故的发生，无风险则无保险。为了应用大数原则，有可能受益的风险不在可保范围内，因此商业保险机构一般不承保此类风险。
二、保险必须对危险事故造成的损失给予经济补偿。
所谓经济补偿是指这种补偿不是恢复已毁灭的原物，也不是赔偿实物，而是进行货币补偿。因此，意外事故所造成的损失必须是在经济上能计算价值的。
在人身保险中，人身本身是无法计算价值的，但人的劳动可以创造价值，人的死亡和伤残，会导致劳动力的丧失，从而使个人或者其家庭的收入减少而开支增加，所以人身保险是用经济补偿或给付的办法来弥补这种经济上增加的负担，并非保证人们恢复已失去的劳动力或生命。
三、保险必须有互助共济关系。
保险制度是采取将损失分散到众多单位分担的办法，减少遭灾单位的损失。通过保险，投保人共同交纳保险费，建立保险补偿基金，共同取得保障。
四、保险的分担金必须合理。
保险的补偿基金是由参加保险的人分担的，为使各人负担公平合理，就必须科学地计算分担金。