酒店托管经营

A. 酒店管理集团的委托经营模式

一般是指管理方与业主签订酒店委托管理合同，派出以总经理或选聘为首的酒店经营管理班子，发挥管理方专业特长和酒店集团管理优势，对托管酒店进行全权酒店委托管理，即对酒店的经营结果负责，按照酒店经营业绩定期提取酒店委托管理费.

简单来讲，一方出钱，一方出人出技术，双方合作分成，都受合同约束。

B. 五星级酒店托管经营的提成是多少每个酒店托管细节不一样费用都不一样，但请问大概是多少

谁也别去

C. 小区住房可以托管给酒店经营吗

小区住房是不可以托管给酒店经营的，因为酒店经营和小区租房的管理是不一样的，所以小区住房是不可以托管管给酒店经营的

D. 酒店采取委托管理好吗

餐厅外包有利抄有弊。好处在于自身利益可以锁定，省心省力，可以通过专业的队伍提供较好的餐饮服务。不利之处则在于谈判非常复杂，外包合同要订立非常具体，承包方和发包方可能存在经营理念与战略等方面的差异，利益着眼点不同等等，因此，我们提醒餐饮企业应该因地制宜，鼓励探索，走多样化发展的道路。

同时：

建议你去“餐饮问答”平台去提你的问题，你的都是专业的餐饮问题，而那个平台则专门是餐饮人讨论分享的平台，会获得更多餐饮专业人士的回答，也能从听到多方而全面的意见；如果你有积分的话，还可以请“餐饮专家”回答。希望你能获得满意的答案。

E. 公寓的酒店托管有哪些好处

委托经营，业主轻松。提供包租，收益稳定。目前市场上投资产权式酒店一般业主拥有一套星级酒店客房的产权之后，业主可以委托开发商或酒店经营者出租、打理，自己按时收取租金或年底的酒店赢利分红。这样，对于业主来说，省去了不少不必要的管理麻烦。

F. 酒店的经营管理模式有哪些

酒店经营管理模式主要简介如下：

1、委托管理：通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。

2、特许经营：是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。

通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称，注册商标，定型技术，经营方式，操作程序，预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒店，并一次性收取特许经营权转让费或初始费，以及每月根据营业收入而浮动的特许经营服务费的管理方式。

3、带资管理：通过独资，控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实行相同品牌标识，相同服务程序，相同预订网络，相同采购系统，相同组织结构，相同财务制度，相同政策标准，相同企业文化及相同经营理念的管理方式。

香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团，2000年以前基本上以合资经营为主，对大多数管理的酒店持有绝对控股权。

4、联销经营：近年来，伴随着全球分销系统的(GDS)普及和互联网实时预订功能的实现，国外的"联销经营集团"应运而生并且发展迅猛。酒店联销集团是由众多的单体经营管理的酒店自愿付费参加并通过分享联合采购，联合促销，联合预订，联合培训，联合市场开发，联合技术开发等资源共享服务项目而形成的互助联合体。

拓展资料：

目前国内酒店业通行的做法是基于岗位责任制基础上的制度化管理，一些著名的酒店集团已总结和推出了自己成熟的管理制度与规范，其岗位职责规范设计条分缕析可谓面面俱到，并已在国内酒店业管理市场上大行其道、广为流传。

一些新建的酒店、宾馆将其奉若圣明，积极移植引进。在管理制度引进过程中，不乏成功的案例，但也有许多酒店的管理者发现，虽然以一流酒店为基准模仿制定了许多的规范制度，但未起到明显效果，酒店管理中许多具体的问题最终还是得总经理亲临“现场办公”才能真正解决。

酒店管理的最终目的是高效率协调配置酒店内外各种资源，为客人提供最大满意的无缺陷服务。

于是，一些酒店管理者感叹“制度管理不如现场管理”，更有一些酒店由此主张“以走动式现场管理取代制度管理”。现场管理固然高效，但带来的负面后果是：酒店花大量心血建立的管理制度流于形式，酒店的主要管理者因陷于具体琐事脱不开身，最终疏于考虑企业发展大计，在一定程度上导致了企业战略性失误。

问题的关键在哪里呢？经过历时半年，对7家二到五星级酒店的个案调研，我们发现：导致以上问题的原因并不是制度化管理本身已过时，而是这些酒店的管理制度设计没有针对酒店业务中最重要的问题环节，而所有成功酒店的现场管理所体现的共同的核心特征就是问题管理模式。

G. 哪里有酒店托管公司

亨泰酒店管理有限公司是专业从事酒店管理和策划的专业公司，总部设在山东济南。有成熟管理酒店、星级酒店、品牌酒店、各地特色名店的战略管理专家、菜品专家、营销策划和文化专家组成。公司致力于多类型酒店的筹备组建，综合管理，企业策划、人资培训、顾问咨询等业务的开展。
亨泰酒店管理公司的目标是：立足山东，面向全国。公司将通过给酒店合作单位提供组织严密、管理完善的专业化酒店团队，为企业开辟更广阔的发展前景。力求每一家亨泰酒店管理公司管理的酒店都在当地同档酒店中处于领先地位，服务全面，向宾客提供高品质的住宿、富于特色餐饮、独具魅力的康乐项目，以及周全细致的商务会议服务。

人才的培养和发展是公司的主要任务，公司建立了完整的培训资源，开展各项培训工作，确保酒店员工都符合“训练有素、技能称职、格守职业道德”这一标准。

亨泰酒店管理有限公司自2001年成立以来，成功托管北京、河北、陕西、河南、山东、上海、天津、杭州、广州、苏州等星级酒店多家，始终以高品质、专业化为根本，创造了优良的商业信誉和品牌形象。亨泰愿于您携手打造酒店管理业的一流团队。

H. 把公寓 托管给酒店管理公司办酒店。属委托经营吗

属于的。
现在有很多业主购买公寓作为投资，在收房后就交由专业的酒管公司运营，每月收租！

I. 什么是酒店托管

具体如下：
1.
酒店托管就是负责替酒店经营的公司；
2.
酒店不经营，将经营的业务托管给专业成熟的公司，托管公司每年上交产权方利润，酒店给予托管公司相应托管费。