花卉市场规模
㈠ 北京市花卉市场有多少
北京的花卉市场很多，规模较大的有南四环花木中心、九州卉通花卉市场、神天龙花卉市场（以上在南四环黄土岗站附近），西白盆窑花卉市场（在花乡桥南），花乡花卉市场和玉泉营花卉展销厅（都在南三环玉泉营桥旁），天宁寺花卉市场（在广安门桥北天宁寺旁边），西三旗通厦花卉市场（在清河小营），中蔬大森林花卉市场（在联想桥南，农科院东北门附近），来广营花卉市场（在北五环外青年城附近），莱太花卉市场（在麦子店西街），以上花卉市场中，天宁寺和中蔬大森林算是在城里的，离市中心较近，其它都在稍远一些的地方，但交通还算方便。莱太花卉市场由于外国人去那里较多，所以价格较高。
除了上述花卉市场以外，还有很多很小的花卉市场，不值得一逛，就不提了。
你可以去花谈的“北京花友会”版块找人问问更详细的情况。
㈡ 成都最“大型”的花卉市场有多大规模呢
之所以它的知名度逐渐上升，主要还是因为交通便利，品种丰富。即便是选择自驾前往，都能找到合适的地方停车。同时商家很有良心，面对顾客都会认真去对待，还会提供很好的服务，给行程带来与众不同的体验。如果来到成都游玩，不妨过去看看，即便没有购买花卉的想法，体验下这种氛围也是很不错的事情。对于成都大型的花卉市场，占地2000亩面积13万平方米，入驻商家达上千家，不知你怎么看呢？有没有去过？
㈢ 建一个花卉市场至少需要多大面积
不是考虑面积问题，
而是考虑你要经营
规模范围，按你的
实际性出发点而预
算去定，建多大的
花卉市场面积。
㈣ 国内花卉业发展状况是怎样的
我国花卉业起步于20世纪80年代初。经过几年的努力，从80年代中期开始在种植业中占据了一定的地位，初步具备了产业的雏形，进入了较快发展时期。虽然我国花卉生产起步较晚，发展时间较短，在产业化、商品化和规模上与发达国家有较大的差距，但经过20多年的努力，也取得了巨大的发展。根据不同发展阶段的不同特点，大致可以分为3个阶段：恢复发展阶段（1980—1990年）、快速发展阶段（1991—1995年）和巩固提高阶段（1996年至今）。
80年代的前5年，花卉生产在种植业中所占比重很小。1980年全国花卉生产面积不足1万公顷。但人们开始认识，政府意识到花卉业的前景。1986年开始初步具备了产业的雏形，全国花卉生产面积接近2万公顷，1989年发展到了4万公顷，由于缺乏宏观调控，产品结构不合理，造成了个别品种严重供大于求，1990年下降到了3.3万公顷，其中主要是减少了绿化苗木的种植。这一阶段的突出特点是：人们的花卉商品意识大大提高，出现了各地争先上基地的局面，但缺乏宏观调控、行业指导，个别品种出现了暴利。基本以传统品种和传统技术为主。90年代，花卉业进入了一个较快发展的阶段。特别是1992年国务院召开发展“高产、优质、高效”农业经验交流会后，各地开始把花卉业作为发展农业经济、调整农业结构的重要途径，大大加快了花卉业发展的步伐。我国在北京、上海、广州、昆明等地先后建起了一批花卉交易市场。如北京的亮马河花卉市场、莱太花卉市场、上海的曹安花卉市场、广州的芳村花卉市场和昆明的斗南花卉市场。此外，在沿海发达地区和部分大中城市都建起了规模不等的花卉交易市场。这些市场的建立对花卉业的发展起到了很大的促进作用。在90年代的前5年（即发展的第二阶段），突出表现为2个特点：一是发展速度加快。1995年全国花卉生产面积发展到了7.5万公顷，比1990年增长2.5倍，出现了多种体制、多种形式的花卉生产基地。在各类花卉产品中，鲜切花和观叶植物发展得最快，1995年，全国鲜切花产量达到了7亿枝，比1991年增长3倍多。二是产品结构得到了有效的调整。各地注重了产品结构的调整，各种观赏植物比较均衡地发展，产品短缺现象得到根本改善。1996年以后，花卉业发展进入第三阶段（巩固提高阶段）。经过10几年的锻炼，花卉业的发展日益成熟，各地对花卉业的特点、规律有了进一步的认识，注重产品质量，适度控制规模，稳步发展生产。不但花卉的品质提高很大，品种稳步增加，而且许多基地做到了周年稳定供应鲜切花。市场发展进一步完善，大流通逐步形成。科研开始起步，并取得了一些成果，目前全国有200家科研单位成立了花卉科研机构，有100多家教学单位开设了花卉园林专业。花店数量大量增加，花卉消费从单一的集团消费走进了寻常百姓家。1990年全国有花店1100多家，1995年增加到6600多家，1998年达到了1.6万多家。1998年全国花卉生产面积发展到了9万公顷。2000年末，我国花卉生产面积已达到14.75万公顷。鲜切花销售量达到了38亿枝，盆花8.1亿盆。花卉企业2万多个，花卉批发市场2000多个，从业人员145万人。
虽然我国的花卉业在短短的20多年中取得了巨大的发展，为现代花卉业打下了较好的基础，但距离世界水平还有很大的差距，在世界花卉市场所占份额还很低。在生产和流通的各个环节：花卉育种、栽培技术、生产设备、生产规模、专业化程度、包装保鲜技术、市场信息等方面都需要认真研究、发展和完善。
㈤ 中国未来花卉市场前景如何。目前多以个体经营为主，能做大吗。
随着国家经济的发展和人们生活水平的提高，居民对花卉苗木的需求已经渗透到人们生活的每个角落，从公园到马路，从小区到商场，对绿对美的追求给花木产业赋予了更多新意。
与此同时，城市园林建设步伐的加快以及人们对花卉消费量的不断增加使得花卉市场需求日益增长，国内花卉流通网络已初步形成。这些都为花卉业发展创造了良好的外部环境。
《2015-2020年中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告 分析》：虽然我国是世界花卉生产面积最大的国家，但从单位面积产量、产值、效益看，都还处于低水平阶段。全行业仍徘徊在低端产业链上，亟须从劳动密集型转向技术密集型。预计，未来花卉行业市场规模仍将保持年均10%以上的速度增长，今年年底将突破千亿。
㈥ 中国的花卉市场大致情况 有高人一下
近几年 中国 逐步成熟 的花卉 消费市场格局初现，花卉由奢侈消费向日常消费的转变已露端倪。找国企业自己的核心竞争力和市场定位势必成为2008年国内花卉生产企业所要仔细考虑的问题之一，当然由于更多外资企业进驻 中国 ，定会加速花卉专业化细分市场及产业化链条的完整性。但是面对跨国企业纷纷来 中国 参与花卉业的竞争。如何应对压力、抓住机遇以寻求突破，对 中国 花卉企业尤显紧迫。 以差异化生产规避风险现阶段我国花卉品种资源很大程度上依赖于国外，很多企业都把精力放在主流花卉上，如红掌、凤梨、仙客来等，生产基数庞大直接导致市场价格混战。品种盲从跟风往往是罪魁祸首。实现本土化生产的外资种苗供应商提供给我们的品种价格比以前更有吸引力，但当价格优势变得大众化的时候也就不是什么优势了，相反对于集中供应则会带来潜在的威胁。 品种的差异性往往是规避市场价格竞争的有力武器，花卉零售商都明白“新奇特少” 的花卉 往往可以卖个好价钱。目前大部分国内生产企业看中的是规模化效益，走的都是薄利多销的老路，这在很大程度上间接地将企业引向价格战中。其实国外 的花卉 行业也有类似的问题，尤以日本最为严峻。受到东南亚诸多花卉出口国的压力，日本花卉生产企业都开始走品种革新路线，对新品种的热衷程度极高，一旦发现有商业价值的新品种，往往会全力以赴地进行新品种的生产和推广。价格比较是基于同类型同标准的比较，新品种因具有特异性往往没有价格参照，不会影响消费者的购买欲望。 品种引进需要前期投入很多资源，所带来的风险不是所有企业都能承受的，规格差异性的优势就此体现。在规格战上，国外企业的经验还是值得我们借鉴的。荷兰一些花卉生产企业在“母亲节”的时候会生产一批针对中小学生市场的微型康乃馨，便宜的价格是其稳定销售的绝佳保障。圣诞迷你一品红在欧美园艺中心都可以见到，迷你盆栽的廉价、小巧、精致永远是其最大的卖点。 花卉经纪人角色亟待加强 “产供销一条龙”的传统模式已经很难适应现在多变的市场环境。我国 的花卉 产业化细分格局已经体现。在鲜切花行业，扮演专业花卉中间商的人越来越多。苗木产业也是如此，苗木经纪人近年来蓬勃发展。产销分离的大局趋势已经不可逆转，花卉产业想要做大做强也要依靠稳定的销售作为企业发展的基石，传统 的花卉 批发商正在向“花卉经纪人”的角色转变，一旦这种销售渠道建立完善就会给订单花卉带来新的发展契机。 出口型也可向内销型转变 企业获得国外市场高利润的同时也承担着繁复技术壁垒带来的高风险，近年来花卉产品出口纠纷频繁发生，靠廉价的劳动力换取外汇不是一个长久之计。国内花卉消费结构开始显现出成熟的一面，日常花卉消费比重越来越大，高质高价的市场规律在国内也是行得通的。现阶段生产企业想在国内找到具有大购买能力的客户不是件容易的事情，只有想办法有意识自己逐渐培养几个大客户，这种前期辅助的合作模式在苗木产业中已经得到有效的验证。 盆栽向艺术再加工转变市场需求的多元化创造了成品组合盆栽的半壁江山，现在国际盆栽花卉贸易越来越认可一些经过简单艺术加工美化的组合类盆栽。以常春藤为例，普通的盆栽花卉没有任何新意，但是在生长种植过程中配上一个扭曲的树枝支架，让常春藤自然地攀爬附着其间，使得整个植株看上去更富有生命力。花卉最大的价值是其观赏性，同样的植物鲜活独特，价格往往可以居高，但具有独特个性是需要付出额外代价的。 国内目前的组合盆栽都是由终端批发商、零售商进行加工销售的，大多组合后经过驯化适应期直接进行销售，完成的效果是不错，但能不能在消费者手里养活就成了问题。组合盆栽的形式很好，但这种销售方式不太合适，如果把组合盆栽的养护阶段留在温室种植阶段就可以解决这些问题，由于是从幼苗开始种植，植物间是自然地同步生长，成品也会具有浑然一体、自然天成的感觉。 小型种植者将逐步淡出市场 专业化的现代花卉种植企业将会通过吞并小的园艺种植场发展壮大，其实几年前这种趋势就已经存在了。零散小型种植者不太适应多变 的花卉 贸易市场，其对产品品质及成本的控制也很薄弱，在一些主流产品市场上无法与规模化花卉企业竞争，走另类发展路线是其生存发展的出路。在许多国家，花卉种植的总面积比较稳定，但是企业的数量却在逐渐下降，资源的再整合、企业间的兼并重组往往是产业良性发展所必需的，这个国际大趋势不可逆转。
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㈦ 昆明斗南花卉市场的规模
中国昆明斗南,濒临滇池东岸,享有“金斗南”之称。这里地理环境优美,全年平均温度15.1℃,年降雨量886.9MM,农业条件十分优越。斗南距昆明市18公里,距南昆线货运组装站也仅5公里,交通条件十分便捷。斗南花乡拥有种植鲜切花基地6000余亩,占地面积8000多平方米,集产﹑供﹑销一体的花卉交易批发市场,每天有2000-3000多人上市进行交易。上市品种30余种,上市量120万至150万枝,日交易额180-250万元,中国昆明斗南花卉市场已成为全国最大的鲜花交易中心之一,斗南花卉已成为一个品牌闻名于国内外。
花卉产业是当今农业中的一项生机勃发，前景广阔的新兴产业，已经成为我国“朝阳产业”。中国昆明斗南花卉市场是在中央有关领导和省委、省政府关心和支持下由斗南花卉集团承建起来的，省委、省政府从实际出发，把生物资源开发中花卉一项列为全省着力培植的四大支柱产业之一，并纳入我省“九五”计划和2010年远景规划目标。斗南花卉市场已逐步发展壮大并形成一定的规模，并且在全国乃至国际上已具有很高知名度，国家的许多高级领导亲临斗南考察并指导工作，其它国家120多位政府官员已纷纷亲临斗南考察。斗南花卉市场已被国家农业部授予“全国定点花卉批发市场”。
斗南花卉市场位于云南省昆明市呈贡县，距昆明市18公里，距昆明机场12公里，距南昆线货运组装站5公里，交通条件十分便捷。斗南花市交易厅占地一万多平方米，鲜花店500多家，每天云集到此交易的国内外客商及花农有3000-8000人左右,每日上市的鲜花涉及40多个种类300多个品种，交易量保持在200万枝到350万枝，日成交额达100至500万元。
斗南鲜花质量上乘，价格低廉，已占有国内约60%的市场份额，是目前中国最大的鲜花批发市场！
随着人类生活水平的不断提高，以及精神文明建设的发展，花卉必将成为人们生活中不可或缺的一部份，斗南花卉也将不断的发展，走向世界—斗南的明天更加美好！
㈧ 上海有几家大型的花卉市场
推荐几个，哪个比较近去哪个。
红阳花木城：宝山湄星路1771号
灵石花鸟市场专：沪属太路1201号 沪太花鸟奇石市场 灵石路 新村路口
真博花市：真北路2299号
浦东浦建路双季花市：浦东浦建路620号双季花市西
㈨ 广州岭南花卉市场的市场规模
市场占地面积40900平方米，铺店占地面积9270平方米，有铺店438间，中心花市占地面积22000平方米，有鲜花档位19000个，均为钢结构、镀锌铁棚架，内设玫瑰区、菊花区、云南花区、剑兰区、阴生植物区、盆景区、种苗区、虫鸟鱼区等8个区，市场开业以来吸引了京、沪、闽、滇等省市及台、港、泰等地区的花商踊跃认购，市场总投资1000万元。