㈠ 淘宝网和京东商城的市场定位是什么

淘宝网市场定位：比较杂，服饰、数码产品、美容、时尚、居家产品和运动产品，消费者主要集回中爱答上网的青年人。

京东商城的市场定位：中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。

1、京东商城是B2C模式：

即企业面对个人的交易，大多数商品都是京东自营，类似与我们生活中的大商场。

2、淘宝网是C2C模式：

即个人与个人的交易，淘宝提供平台，类事于小商品市场。但是随着各类旗舰店的开设，现在已经是B2C模式与C2C模式结合了。



(1)京东的目标市场扩展阅读：

B2B 技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物，昂贵的投资，复杂的管理和高昂的维护费用使得一些系统、技术和人才匮乏的企业望而却步。

在任何情况下，交易的安全总是人们关心的首要问题，如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性，成为推广电子商务的关键所在。

在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和最后的环节，是电子商务的目标和核心，也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。



㈡ 京东商城的战略目标什么

京东目标是成为全球最值得信赖的企业。

京东商城拓展了包括网络、在线旅游、在线音乐平台、移动应用等多领域的业务，进一步强化其平台优势。京东拓展实物类产品之后继续拓展虚拟物品等品类，一方面后者建设成本较低、风险可控，而且能帮助京东吸引流量打造一站式购物平台。

2011年2月17日，京东商城在业界“第一个”推出基于iOS平台的移动设备客户端应用系统，除了下单、查询等常用功能，用户还可以通过直接拍摄商品的条形码实实查询京东商城的相应商品价格。随后，于3月10日，发布了基于Android平台的移动设备客户端软件。

(2)京东的目标市场扩展阅读：

烧钱加速扩张存风险：

2012年以来，电商企业间连续挑起了多轮价格大战。频繁的价格战也令京东亏损加剧，有电商人士指出，按照当前亏损速度，京东的现金流将无法支撑一年，而京东的竞争对手也不希望看到京东获得新“弹药”继续开打价格战。

11月京东完成约3亿~4亿美元融资的消息传出，京东官方证实，投资方包括安大略教师退休基金和老虎基金，估值达72.5亿美元，较之前的估值有所下降。

㈢ 京东的①目标创新 ②结构创新③市场(环境)创新 ④领导方面的创新 有哪些

京东的目标创新结构创新市场环境创新领导也方面的创新

㈣ 京东的市场细分情况有哪些 在线急

京东商城的市场细分是京东商城照消费者欲望与需求把总体市场划分成若干具有回共同特征的子答市场，方便对消费者的管理和消费，市场细分分为货物品种细分 客户细分 供应商细分 地域细分等等。
按照消费者欲望与需求把因规模过大导致企业难以服务的总体市场划分成若干具有共同特征的子市场，处于同一细分市场的消费群被称为目标消费群，相对于大众市场而言这些目标子市场的消费群就是分众了。
市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场...

㈤ 京东商城和天猫的目标消费者各是什么区别在哪里

京东白领办公室的人比较多人购买，而天猫比较大众化一点。

㈥ 京东的市场细分，并确立目标市场，进行市场定位

产品：来快餐
分析：快自餐是提供给那些追求效率，用餐时间不是很多，费用大众化的人准备，目标订立在人员流动密集，
或时间比较宝贵的写字楼，学校，医院，等附近。
原因：她们对于用餐的质量要求不是很高，费用也比较合理，时间也很快捷。一般都很容易形成一定市场。

㈦ 京东的网站目标是啥，简述

成为“网购首选”

㈧ 京东便利店的目标受众

京东便利店是面对大众的，有京东的信誉做保障，便利店的产品是可以的，价格也合适。

㈨ 京东商城的战略目标是

成为B2B龙头老大。