① 可口可乐销售模式是怎样的

可口可乐的业务代表和其他公司的代表一样，都是在当地进行具体的市场调查，摸清当地饮料产品的供销情况，尽量多的让可口可乐占领当地市场，为上级公司在当地的营销策略提供建议和参考，经常在当地的一些销售饮品数量大的地方咨询买卖双方，分析竞争对手的竞争手段，反馈给上级公司使上级公司能及时作出有效的应对反映。其实说白了就是拉客户呀！呵呵，要是在当地能有些小门路就更好了，办事也方便。。
举个小例子，作为当地的代表，你得知当地将有大型赛事、庆祝活动、大型集会活动。。。你就可以提出建议在活动的时候举行一系列的可口可乐的促销活动，拉拢更多的销售商和买家。。
关键在于要摸清当地的实际情况，协助上级公司制定针对当地的营销策略和方法。
以前可口可乐的销售环节是通过一级批发商到二级批发商，再到终端客户。虽然那时公司也有业务代表随时保持与客户的沟通，但毕竟力度不够，很多情况下是将货发给一级批发商，就不再过问。在这种传统营销模式下，基本上是批发商自己寻找下线客户，拉来订单后向厂家要货，可口可乐只负责生产，却不清楚货物究竟被卖到哪个区域，市场分布情况如何。客户管理非常松散，可口可乐难以准确把握市场。

随着业务代表对市场的不断深入，可口可乐调整了营销策略，推出了101销售模式，将一部分批发商定义为101客户，省略二级批发商环节，直接面对零售终端。

所谓“101”，即“1”——“一体结盟”（将批发商看作可口可乐的一部分），“0”——零售目标，“1”——“一瓶在手，欢乐无穷”。

这些101客户，主要由大的批发商和原来的区域配送中心转变而来。转为101客户后，批发商们不再需要到处寻找客户，而可以“坐享其成”。由作为可口可乐正式员工的业务代表直接从终端拿到订单，交给101客户，再由101客户在最短时间内按订单将产品送到每一个终端客户。

可口可乐的每个装瓶厂下都设置有二三十个分公司，比如福建厂设在厦门，则漳州、福州等城市都会设有分公司。所谓分公司，也可以叫做营业所或办事处，通常由一个财务人员、一两个负责经理，和一大批业务人员组成。每个分公司掌握几十家101客户，将他们按线路或区域划分，每家又面对几十个零售终端。如果在某个区零售终端比较多，101客户也相对增加。在终端密集的地方，一个镇、一个县就会分布一个101客户。即使像农村小店这样的终端，也都由101客户直接负责配送，中间再无批发商。这样下来，整个可口可乐系统就拥有了几万家101客户。

针对每家101客户，可口可乐都为其配备一个或几个专业业务代表。他们每天去拜访自己负责区域内的零售店，以掌握对方的需求。在大一点的101客户手下，业务代表甚至还分为不同工种，有跑餐饮的，有跑街边小连锁店和冷饮店的，还跑网吧等场所的。每种客户需求都不相同，时间长了业务代表们谈判起来就很熟练，业务越做越容易。这样一来，每个装瓶厂都能直接掌握了几万家终端客户，业务代表们在拿到订单的同时，给还可以随时向对方介绍新上市的产品和近期的促销政策，为下一步的销售做铺垫。

② 做可口可乐代理需要什么条件

中国的可口可乐不接受代理，只有可能做第三方物流。而且不可能单做RB的物流。你只能是充当普通批发商。不需要具备什么条件，只要有一定销量。

③ 可口可乐是怎么进驻中国市场的

可口可乐公司简介
Coca-Cola Company

世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元，雇佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983年居第48位。1960～1983年，该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2％、11.5％和12.3％。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80％。软饮料产品占公司总利润的88％。可口可乐美国公司（CoCa-Cola USA）是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌 在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家 ，在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动。
可口可乐早在1927年就在中国天津
、上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。

④ 可口可乐面向社会招聘的销售代表这工作怎么样

对可口可乐没什么好映象，建议不要去那里工作
有一个朋友在我们这里可口做销售
试用的时候说三天,三天是没有工资的,这三天都是骑自己的摩托车到处跑,连中午吃饭的时间都没有,晚上6点到那个公司,其实就是一租的一小居民房开会,说是开到7点.
但是有次到商场帮忙搬可口可乐的货,一搬就是一大车,到9点才搬完,而且到那个时候一直没吃饭,然后9点半回来,老妈弄饭吃的,没见过这样的工资,免费用工,而且还给脸色,那个经理说是武大毕业,看着就不像自己在那炫耀说我是武大毕业，什么学校毕业不重要，重要的是人的素质和本身，那样的没头脑的人，不知道可口怎么会让他当上经理，名声就是被这样的人弄臭的
结果试完三天后,再去说是要再看下,好像是因为马上到中秋和国庆了,不想让入职,但是又没有工资又不停的让人出去跑,一天的油费是至少15块,中饭在外面要2点多才能吃,他们一般要去餐馆吃,分摊饭钱,一个人要20块,结果一共做了8天,一分钱没有,还自己花了3百块,于是去问那个办事的经理,就是一小孩,说是武大毕业,但是超不会做人,说话就像是你在求他一样,说试用三天,变成8天了,再问他什么时候可以入职,还说再看下啥,就是不说具体时间,没见过这么差的
之前一直听说可口可乐很差,比百事待遇差多了,还不信,现在是真信了,看了他们的工资条,一个月才发了一千三百多,油费是补150,可以报200的车票,饭钱补200,这样算下来,自己每月还得贴个3、4百，到手也就900多，但是那个经理还一副了不起的样子，像是这是多好的工作，对了每月保险要扣5百多，说是工资是1500+提成1000，反正到手就这多吧.不过这个3月我广东太古可口可乐以前的工友说他们3月份拿到了高工资,做的好的业务都有8000块一个月.是完成了销售任务得到的额外奖.
在可乐这里做销售业务真的很累很惨的,可乐不是人做的,做的下去不人了,是超人.现在我从可乐公司出来后对现在公司的压力是小意思了,一句话评论可乐公司高层,又要做婊子又要立牌坊!不过要是不用铸销售做别的工作,待遇还是可以的,最起码保险副利住房公积金还是卖齐全给你的. 再到外边别的公司工作,工作压力就是小意思了.

⑤ 可口可乐销售好当吗

您好，我以前在可口可乐工作过，在王老吉公司也工作过。对这些还是比较了解的。做可口可乐销售是比较累的哦，不过可口可乐销售比其他公司销售稳定些，待遇好些，非常正规。刚入职工资大概2000多点，有其他福利，经常发饮料，衣服鞋子之类的。总之待遇比其他公司好。然后可口可乐销售主要是每天拜访客户，也就是小卖部或者超市这种销售可口可乐的地方。跟他们搞好关系，提高销量。同时把店内可口可乐摆放整齐，店里贴点宣传画。每天拜访25家客户左右。另外你负责的客户有其他的问题也需要帮忙解决下。一般的工作流程就是这些。压力还是比较大的。建议你去做，非常锻炼人。而且在这种大公司出来也好找工作些。
很多公司销售非常不稳定，你销量做不上去，就会被开除。而可口可乐不会，只要你加入了可口可乐，都会定期给员工作专业的培训，以及完善的升职空间。而且公司每年会规定人才流失量不能大于多少，超过了这个人数负责销售团队的经理就会受到处罚。希望对你有帮助哦。
我现在不在可口可乐了，但还是很怀念。

⑥ 可口可乐销售代表怎么样

客观的讲，可口可乐销售代表是最能锻炼人的一份工作，如果你的第一份工作是可口可乐销售人员，那么恭喜你，你找对工作了，虽然你将承受巨大的压力、付出难以想象的辛苦，当时将锻炼你的各项能力，为你将来的发展提供一个很好的平台。我不否认可口可乐可能短期内待遇不是同种行业内最好的，因为国内饮料快销品企业可能待遇更高，但是可口可乐绝对是一个很好的平台，完善的管理制度、良好的企业文化，你会学到很多，长期后你所掌握的东西即使随便出去都可能受到别的企业的欢迎。我这边有很多的例子，我们的业务人员、业务主任到百事做区域经理，到统一、康师傅做的更高。这并不是老王卖瓜，自卖自夸，是真的有感而言！你自己去衡量吧，祝好运！

⑦ 可口可乐销售代表主要负责什么

主要职责：
1、按照公司指定的销售区域按路线进行有计划性拜访。
2、开发新客户,努力寻找新的销售机会点；
3、按照公司标准执行生动化陈列和冰柜投放管理
4、帮助客户解决问题,努力搞好客情关系。
5、上司委派的其它任务。

以上内容参考可口可乐企业官方招聘信息梳理而成。