A. 商业银行的经营方针是什么

商业银行的经营方针是银行进行经营管理时所遵循的基本方针,包括:
1、安全性,是指银行经营中应尽量减少资产风险,保证资金安全
(1)信用风险;
(2)市场风险;
(3)汇率风险;
(4)购买力风险(本币);
(5)内部风险;
(6)国家风险 .
2、流动性,是指银行经营中应能及时满足存款人随时支取的要求。
3、盈利性,是指银行经营中,在保证安全性的前提下,银行要追求利润最大化的最终目标。
三性之间具有对立统一性。

B. 制作经营方针的的基本原则是什么

公司发展的定位如果是以赚钱为目的,那你就失去了存在的必要性。公司要想得到持续的发展,就要把公司的业务当成一个事业来做,并且是对社会有益的事业,这样才能吸引优秀的人才、组建有效的团队、塑造独特的企业文化、打造企业的核心竞争力,逐步走向成功。
如果真能走到那一步的话,赚钱是顺便的事。

C. 如何写企业经营方针

转载。
经营方针是建立企业形象的基础 。
在企业活动中,制订计划时,将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中,在公司内明示予全体员工知晓,以推动整个企业活动。否则,企业活动即成整天处于漫无目的,自由随意的状态。
经营方针是企业活动的全部总合 。
经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册化后,这类分析的结果即出自于事实的评断,对一欲经营成功的企业来说是非常重要的。经营方针是经营方针,经营计划是经营计划,实施活动是实施活动,经营分析是经营分析,每个部分分别独立,清清楚楚,这几个项目巧妙地结合运用。如此一来,企业的各项活动即可紧密地结合在一些,成就一个成功的企业。
1.基本经营方针
基本经营方针的特点,经营方针是企业最基本的思考方向文化,涵盖了基本文化、行业政策、人事政策等基本政策。历经漫长时间亦不改变的事业政策加以明示出来即基本经营方针。
2、 年度经营方针。年度经营方针必须是非常具体而且容易了解的。
3、.关于“人”的方针 。
若说“我们要实施尊重人格的经营”,或说“事业决定于人的因素,因此,我们公司要努力培养人才。”这种话,等于是空口说白话。因此,我们必须具体而明确地说“本年度的员工薪资方针,是要提高××%(或是××元)”,或是“全体员工数目以××名计算,依照年度计划所达成的业绩;将在年度中,从一般员工中提升×名于管理职位”等。有关人的方面的主要方针事项有
4、关于“物的”方针 。
这类方针的最重要事项是,有关自己公司所经营的商品、制品、服务等的政策。秘决是要简明地推出“甲制品年度销售额必须达至××亿元,乙制品决定于年度内废止,丙制品须于边际利益率平均48%的前提下制订销售计划”的具体方针。

总之,任何企业都须依赖其所经营的商品、制品以及服务,然后才能收获利益,其发展也只有经由制品、商品,而后才发展。因此,我们可以说,现代的企业,只有倾力经营本身的商品、制品与服务之后,才能继续生存下去。若说人是运用物质、金钱,使之产生价值的一种存在,那么,物质就是金钱的变体,金钱就是衡量物质价值的尺度。总之,有关物的主要方针,就是制品的方针。

D. 企业经营方针的管理基础

经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册化后,这类分析的结果即出自于事实的评断,对一欲经营成功的企业来说是非常重要的。
经营方针是经营方针,经营计划是经营计划,实施活动是实施活动,经营分析是经营分析,每个部分分别独立,清清楚楚,这几个项目巧妙地结合运用。如此一来,企业的各项活动即可紧密地结合在一起,成就一个成功的企业。

E. 企业经营方针的介绍

企业经营方针是贯彻企业经营思想和实现经营目标的基本途径和指导规范。是针对某一时期企业所面临的重要问题而采取的指导性原则。所策划规定的企业经营方针政策。

F. 现代企业的经营方针是什么

企业经营方针是贯彻企业经营思想和实现经营目标的基本途径和指导规范。是针对某一时期企业所面临的重要问题而采取的指导性原则。所策划规定的企业经营方针政策。
经营方针则是经营理念的细化,一般会在企业经营的各个方面提出具体的能够落实经营理念的指导方针,包括销售、客户服务、产品开发、产品采购、产品制造、质量管理等。

G. 企业经营方针的经营方针

经营者所负的一项重大责任是确立经营方针并彻底公布通知,然后明确目标,加以计划化,组织化,并付诸实行、检查、评价。那么,经营者所必须明确公布的方针是什么呢?那就是:
⑴经营的基本方针。
⑵制品政策的利益方针。
⑶价格政策。
⑷推销方针。
⑸信用政策。
⑹流通政策。
⑺财政政策。
⑻生产方针。
⑼资本政策。
⑽人事方针。
⑾劳务政策。
⑿教育方针。
⒀成本方针。
大体上即是如此,其中心重点在于总括经营者处理经营的基本方针,以及利益方针与制品政策。再从另一观点,即从人、物质、资金等因素来看,则为:
1.关于人的方针
若说我们要实施尊重人格的经营,或说事业决定于人的因素,因此,我们公司要努力培养人才。这种话,等于是空口说白话。因此,我们必须具体而明确地说本年度的员工薪资方针,是要提高××%(或是××元),或说全体员工数目以××名计算,依照年度计划所达成的业绩,将在年度中,从一般员工中提升×名于管理职位等。有关人的方面的主要方针事项有:
⑴干部的数目、报酬、任免的方针。
⑵有关权限与责任的方针。
⑶有关赏罚标准的方针。
⑷明确表示有何求之于员工的方针。
⑸有关员工的薪资、录用、提升、退休、人事等方针。
⑹有关各种制度、组织、管理的方针。
⑺有关福利、保健、教育、训练的方针。
⑻表明对经营者经营的态度。
⑼有关全公司的主要例行事项的方针。
同时,良好的制度也将为此提供有力的保障。
2. 关于物的方针
这类方针的最重要事项是,有关自己公司所经营的商品、制品、服务等的政策。秘诀是要简明地推出甲制品年度销售额必须达至××亿元,乙制品决定于年度内废止,丙制品须于边际利益率平均48%的前提下制订销售计划的具体方针。
培训讲师王军恒认为任何企业都须依赖其所经营的商品、制品以及服务,然后才能收获利益,其发展也只有经由制品、商品,而后才有发展。因此,我们可以说,现代的企业,只有倾力经营本身的商品、制品与服务之后,才能继续生存下去。若说人是运用物质、金钱,使之产生价值的一种存在,那么,物质就是金钱的变体,金钱就是衡量物质价值的尺度。总之,有关物的主要方针,就是制品的方针。
综合言之,有关物的方针就是:
a.有关销售方针的
⑴明确公示制品政策
⑵制品销售价格的方针
⑶制品的利益方针
⑷销售费用方针
⑸销售方法方针
⑹销售促进方针
⑺销售组织方针
⑻销售量、销售金额方针及收帐方针
⑼市场调查以及市场产品别占有率的方针
⑽公共关系政策方针
⑾有关处理退货与纠纷的方针
⑿有关产品的生产方法,或是外制品、采购品的外制方法、采购方法等的方针
⒀有关销售相 关方面事项,以及其调整方针
b.有关制造方针的
⑴生产品种方针
⑵生产方法方针
⑶有关质量的方针
⑷有关成本的方针
⑸有关销售与生产相关事项的方针
⑹材料的调度方针
⑺生产能力(机械、人、外制)与年度生产量
⑻设备的方针(包括保养与投资)
⑼技术的方针
⑽研究开发的方针
⑾库存的方针
⑿提高生产率的方针
⒀有关损失的政策方针
⒁有关损害赔偿处理的方针
⒂厂外订制(外制)或外购的方针
⒃作业的方针
⒄管理的方针
3. 关于钱的方针
⑴总资本纯益率与销售额纯益率以及总资本周转率等利益率方针
⑵利益额及其处理计划目标的方针
⑶如是采取利益分配制的,那就是有关其目标的方针
⑷若是采取附加价值政策的,就是工资,工资分配率,附加价值额方针 ⑸综合损益的方针(以利益方针为主体)
⑹运用资产的方针(资本政策)
⑺金融政策
⑻信用的方针
⑼特别方针(设备投资、研究开发费、广告宣传费、教育费等的方针) ⑽整顿收集情报体制的方针
⑾运用资金的方针

H. 商业银行经营方针是什么

商业银行的经营来方针自是银行进行经营管理时所遵循的基本方针,包括:
1、安全性,是指银行经营中应尽量减少资产风险,保证资金安全
(1)信用风险;
(2)市场风险;
(3)汇率风险;
(4)购买力风险(本币);
(5)内部风险;
(6)国家风险 .
2、流动性,是指银行经营中应能及时满足存款人随时支取的要求。
3、盈利性,是指银行经营中,在保证安全性的前提下,银行要追求利润最大化的最终目标。
三性之间具有对立统一性。