1. 请问“连锁经营企业降低物流成本的策略”是什么

． 加强仓库管理。合理安排舱位,减少装卸搬运量,建立机动库,高峰库。
D． 合理进货,尽可能提高商品周转率:建立顾客意见箱,根据客户要求订货。
3． 该超市如何建设配送中心,使之成为连锁经营的供货枢纽?
答:建设配送中心的目的是把运输,保管,装卸,流通加工,包装,配送,信息处理等物流功能和订货开单等商流功能有机的结合起来,形成多功能的配货枢纽,具体做法是:
1强化配送中心的储运功能,有效地调节商品生产和消费,进货和消费之间的时间差和量差。
2合理经济地组织商品运输。
3.根据门店的不同需求,按照销售批量的大小,直接进行集配分货,开箱拆零,拆包分装。
4.建立有效的信息处理系统.
4.该连锁经营企业降低物流成本的策略有哪些？
答：连锁经营企业降低物流成本的主要策略有：
A. 混合策略。
B. 差异化策略。即按商品的特点将产品的特点，销售水平来配置不同的库存，不同的运输方式以及不同的储存地点。
C. 合并策略，指配送作业时的拼车以及共同配送。
D. 延迟策略。既可用生产延迟也可用物流延迟，例如贴标签，包装装配和发送等。
E. 标准化策略。即尽量减少因品种多变而导致附加成本增加。
F. 低成本策略。
5.如果你是该配送中心的管理员，你的下一步打算是什么？
答：A.对商场提供多功能的物流服务。
B.强化配送中心的供货能力，提高要货满足率。
C.扩大分拣功能，进一步扩大供货品种，促进销售，降低成本。
D.对整进整出的畅销品实现集中供货集货管理。
E.满足商场的拆零要求。
G.合理安排配送，降低配送中心的运营成本
H.采用高站台扩大收货，发货作业区，停车车位数，尽量减少装卸搬运作业。
I.运用计算机和条形码技术。
传统仓储企业发展第三方物流分析
西安一家仓储企业，主要从事摩托车的仓储业务，经过几年的发展，已经成为当地最大的摩托车仓储企业。由于在当地的知名度，不断有新的甚至更大的用户慕名而来，希望租赁仓储服务。但是，由于摩托车仓储需要比较大的库房面积，而企业原有的仓库已经全部租赁出去。
如何解决仓储面积不足的问题，投资建设新的仓库，显然，这是一个不现实的方案。投资需要大量的资金，企业自身的资金不能满足需要；投资需要一定的周期，用户不会总等在仓库门口；仓储服务利润率低，投资回

2. 我想开个混沌连锁店 但不知道秘方怎么保密不会流出去

只有做到标准化了才能不泄密。除非你自己说出来。比如告诉你的小密专等。。

自己做调料。弄城属小包装的。

陷料的话自己配好以后全程冷场配送。

分店里面的员工只要知道馄饨里面放几克陷料就可以了。

用多大的火煮，点几次水。等。一定能保密的。

肯德基开了几十年了。保密的吮指原味鸡的配方不是还每透露吗？

别人只能猜出一些皮毛而已。。。

3. 请问广西无店铺连锁经营是否具有合法性

hait953:
你好!
从你的描述上来说,本身就有问题,无论是独家经营还是连锁经营,有固定的门面是基本条件,因为不管是企业法人还是个体工商户,必须要有固定的经营场所工商部门才会注册,如没有店铺,是不是意味着没有固定的经营场所呢,如你的意思就是这样,才肯定是不合法的,如你说仅仅的没有经营门面,但有经营的固定场所,则我认为是可以的.刘向阳2007年10月5日

4. 吉祥混沌如何开连锁店，程序如何

上店家去理解

5. 异地连锁经营是什么

异地连锁销售

摘要
异地连锁销售[1]是指通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动，利用以小变大、以无生有的诀窍和手段，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市场，以小变大、以无生有的诀窍和手段，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动。
基本内容

概念
异地连锁销售是指通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动，利用以小变大、以无生有的诀窍和手段，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市场，以小变大、以无生有的诀窍和手段，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动。发行股票、发行债券(包括可转换公司债券)、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)，企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等，资产重组，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让，或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为，以实现资本结构或债务结构的改善，为实现资本运营的根本目标奠定基础。
起源
起源于美国，两名犹太大学生在毕业论文中提出，被美国政府改进即加入出局制，称为梯形机构的经济运作模式。曾经获得过亚太直销大会银鹰奖。1998年被中国政府花32亿美元引进投入在两广地带，对外严格保密。由于中国目前的国情现状不适宜全面推广，国家只放在广西、海南等欠发达地区。已被我国金融保险银行业广泛引用，同时不少非法分子利用于非法传销活动，其实奖金分配制度本身无好坏之分。中国政府每年的3、6、9月份定期进行大规模的宏观调控。[2]
方式
一、按照连锁销售的扩张与收缩方式分为：
1、扩张型异地连锁销售：具体分为纵向型连锁销售、横向型连锁销售和混合型连锁销售。
2、收缩型异地连锁销售：具体分为资产剥离、公司分立、分拆上市、股份回购等。
二、按照异地连锁销售的内涵和外延方式分为：
1、内涵式异地连锁销售：包括实业投资、上市融资、企业内部业务重组。
2、外延式异地连锁销售：包括收购兼并、企业持股联盟以及企业对外的风险投资和金融投资。