连锁经营转型
⑴ 沃尔玛在中国是如何构建连锁经营体系
锋芒
凭借首创的现付自运仓储式连锁会员的经营模式，沃尔玛开业不久就屡创销售佳绩，"沃尔玛"这个名字一时名震京城商圈，也被当时众多零售商家"克隆"，至此名为"客隆"的超市层出不穷，堪称中国零售业一景。
屡创纪录的销售额与现付自运的形式只是沃尔玛进入中国后闪现的锋芒之一，他在当时的一系列经营举措都让中国的零售业大开眼界，受益良多。
沃尔玛的设店投资，不像其他商家那样一味追求廉价地租，而是采取购买土地使用权的方式。沃尔玛认为虽然一次性投资较大，看起来是增大了成本，实际上对于投资商更为有利：一次性投资完毕后，必然省去了今后每年的土地租金，对投资各方的实力是很好的检验，并且省去了今后的再投资。此外，沃尔玛投资的重点基本为发展中国家的大中城市，选址的地段都是很有发展前途的。若是用租地方式，租金的多少几乎是每年谈判的惯例。这必然会耗费相当的人力、物力、财力，并且不稳定；而买地投资，谈判只需一次，省人省力不说，今后地价升值，就会增加固定资产，降低经营成本。"即使沃尔玛将来不在此地开店，仅依靠土地出让的手段，也不会亏本。"一位了解沃尔玛经营方式的市场人员说。
沃尔玛是实行会员制的仓储式商场。在未开业前，需进行艰苦的招募会员工作。但沃尔玛宽松的会员制还是颇受个体消费者的欢迎。"我们的会员制与其他的会员制不同，在我们这里办卡不需要交费。只要你认同接受沃尔玛的经营模式我们就会发放会员卡给你，如果你只是临时来店里，办理一张临时卡也只需要两元钱，如果多次购买达到了一定的数量，你就会成为我们的目标客户。"这种宽松的会员制和沃尔玛那样的需要比对照片、确认身份并付费购买的会员制显然截然不同。
会员制有很强的心理诱导作用，容易迎合一般市民的好奇和趋新心理，由于只有持会员卡的人方可购物，也强化了其"薄利多销"的形象，会对非会员产生强烈的激励作用。同时，办理会员卡条件的宽松，使得沃尔玛吸引了大批个人消费者竞相加入会员的行列。
但是，沃尔玛的锋芒并没能持续闪现。在中国加入WTO的背景后，越来越多的国际零售巨头开始大举进入中国市场，同时，中国本土的零售商也在快速成长，大卖场、购物中心的形式开始分流沃尔玛的客户，在国外以零售方式从事批发业务的沃尔玛苦于在中国没有一个合法的身份，渐渐步入了长达4年的沉寂期。
蛰伏
从2000年北京店开业后的4年时间里，沃尔玛再也没有开张一家新店。回忆起那沉寂的4年，沃尔玛不讳言自己在中国走了一段弯路。
"政策因素固然是一个方面，但中国的批发市场很强大是一个主要原因。"时任中贸联沃尔玛的荷方总经理杨博标说，正是由于批发市场的强力挤压，沃尔玛在中国被迫走了一段业务定位上的弯路。沃尔玛在全球所有的店都是仓储式的会员制商店，这种业态的主要顾客并不是个人购买者，而是小型零售商、酒店餐馆以及机关团体等专业客户。"沃尔玛在大超市这一业态中没有竞争优势，这是由它的业态自身特点决定的。"但在那4年中，由于受传统批发市场影响，分销商和供货商也在抢占市场，沃尔玛在经营方式上被迫实行批零兼营，甚至以零售为主的模式，以至于沃尔玛70%以上的销售额来自个人用户，面向专业顾客的批发销售份额反而较小，仅占20%～30%。随着众多内外资超市、大卖场的纷纷出现，沃尔玛的个人会员也逐渐减少，加上批发市场的恶性竞争，沃尔玛的销售额自1999年开始出现下滑，此外，由于公司注重通过业绩增长来实现发展的高层策略失误，导致沃尔玛在4年中一直没有开新店。 万刚曾是广东番禺某食品公司的北方代理，他的主要工作是把公司旗下的几个果冻产品做进北京的各大超市，和沃尔玛打过长时间的交道。万刚认为仓储式商店最大的特点，就是以较低的价格和较大的批量销售商品，而这一规模效益主要在于通过增加店铺数量来实现，作为供应商则希望能加大其产品的出货量。"如果它单店走的量越来越小，那对供应商来说是没有丝毫吸引力的，因为它的店本来就少。"万刚说。也就是在这一年，沃尔玛意识到了这个问题，把客户群体调整为团体、中小零售商等单位会员，下滑的业绩才又出现了上升趋势。
广东的小生产、小批发业态高度兴盛，但无法进入规范化运作的超市，因此需要一种与之匹配的流通渠道，广东发达的集贸批发市场恰恰满足了这一需求。批发市场与仓储店的顾客相近，但不规范的操作使得它的经营成本要更低，这样仓储店就处于两面夹击之中：当它想走散客路线时，打不过成长迅猛的大卖场；当它想重返批发和团体客路线时，又被发达的批发市场切断了退路。怎么办？沃尔玛选择离开这个战场。
发力
沃尔玛把战线缩短至北方后，已获准在全国建立30家分店，这个任务要在2010年之前完成。
2004年沃尔玛已经开始发力了，当年在天津、石家庄、沈阳各开了1分店，销售额为10亿元。它的目标是冲着专业批发商去的，它要挑战的是中国传统的批发市场。对现在已经拿到批发经营执照的沃尔玛来说，它已经不存在身份上的问题了。
"沃尔玛要从生鲜食品入手，向目前生意火爆的批发市场进攻。"杨晓红说。她的根据是，众多的批发市场因为假冒伪劣、偷税漏税、藏污纳垢等正受到中国官方的整治；另一方面，更重要的是，餐饮业在中国诸多领域一直是持续增长最快的行业之一，每年20%左右的递增速度令人动心，在人们已开始日渐关注自己一日三餐的食品安全的今天，沃尔玛要让千千万万的饭店、餐馆、机关食堂成为自己最忠实的顾客。
当然，扩大食品批发只是沃尔玛转型的一个切入点。同时，他们将通过营运管理、信息技术不断提高服务效率，培养和扩大稳定、忠实的专业顾客群。沃尔玛北京的两家店正在从面向最终用户向面对大客户转型，争取尽快实现70%至80%的销售额由集团客户来完成。
在沃尔玛的入口处有一块写字板，上面写着各类蔬菜每天的早市价格和沃尔玛的定价，哪个更便宜一目了然，比较下来，沃尔玛的定价要比早市便宜近20%。这样的低价源于沃尔玛强大的采购能力。曾与沃尔玛打过交道的万刚说："沃尔玛是赚顾客的钱少，赚供应商的钱多。但是没办法，供应商也需要大批的出货量才能使手头的现金得到保证。""高销售量、低毛利、低成本"正是沃尔玛营运模式的核心。
在有了稳定的供应商之后，沃尔玛又如何吸引中小零售商成为自己的忠实客户呢？沃尔玛的一位管理人员表示，沃尔玛不会对中小零售商构成威胁，相反会加强对他们的培训，提供帮助他们生存并发展的解决方案。他们与沃尔玛业务上是相辅相成的伙伴，实现双赢是沃尔玛的宗旨。
一些专家认为，沃尔玛获得批发经营执照后，将对批发业改变现有的运行机制起到积极的作用。但在相当长的时期内，中国传统的批发市场灵活的价格优势、回扣返点等不透明的手段依然会强力地吸引住客源，还会具有强大的生命力，沃尔玛这种仓储式商场将只能与批发市场处于长期并存的状态。
而另一些专家对外资商业加紧布阵大型连锁超市的现象给予很大关注。外商要求我国开放分销，其目的绝不仅仅只为获取流通利润，而是为了能够销售其母国公司生产的商品，是为了使国外的商品更加通畅地进入中国这个大市场。
沃尔玛的春天到了，是不是也意味着中国本土一些企业的冬天来了呢？
⑵ 导致企业由加盟转型直营连锁的原因是什么
直营连锁
直营连锁，是指连锁门店均由连锁总部全资或者控股开办，在总部的直接管理下统一经营。[1]
总部采取纵深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也必须完全接受总部指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。
因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。 这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。
中文名
直营连锁
定义
总公司直接经营的连锁店
主要特点
所有权和经营权集中统一于总部
别名
正规连锁
快速
导航
发展特点影响
定义
直营连锁又叫正规连锁，连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店，所有门店在总部的统一领导下经营，总部对各门店实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。
一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用直营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌出于品牌维护的需要，一般都采取直营方式。
另外，很多厂家会出于形象推广考虑，在一些重要市场区域开设自营旗舰店，以树立品牌形象规范，给经销商提供可参考的样板店。旗舰店一般装修气派，货品齐全，服务规范，比较能体现公司的实力和整体形象，其产生的广告效应甚至要高出经济效应。
在管理上，厂商一般会采用分公司、办事处模式操作，直接对直营店面进行管理，而且为保证物流配送的顺畅，通常都会在各分公司、办事处设立仓库，直接供应货源。采用这种方式投入的人力、物力、财力均比较大，所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。
⑶ 连锁经营是传销吗
上面的朋友,既然已经把我的答案复制给您了
我就再补充一点,有关传销的问题。
首先可以肯定的是,
自愿连锁销售
属于典型的非法
传销组织
目前传销普遍是以精神洗脑为主,很少有传销组织控制人身自由的
就您所说的情况,我简单的说一下传销的流程吧。
第一个流程相信你也经历过了,他们首先是运用所谓的“
善意的谎言
”先把你骗到他们组织所在地。
第二他们前期是依靠人留人(也就是靠感情留人),首先到地方让你感受到团队给你的温暖,比如:给你洗袜子、给你夹菜、给你挤好牙膏、拿毛巾、端洗脚水(有些组织做的更到位,甚至还帮你洗脚)等,他们这样做的原因,是让你能够给他们一点给你洗脑的时间。
可能你还少说一些,比如,他们为什么都显得那么有素质,而且是半军事化生活方式等
这些一方面
为了更好的
约束传销员,毕竟本身就从事的是非法活动,如果没有好的约束,他们一旦闹出来事了,那么当地政府和居民还会容忍他们存在吗?
另外,这个也正好可以造成一个假象。比如:人素质都这么高,又是半军事化生活,怎么可能是非法组织。有很多人也是被这样的假象被骗的。
第三:就开始带你串体系,也就是
带你去
别的寝室去听课程,或者带到相对比较大的课堂,经过老传销人员把气氛烘托起来,而且你又见到这么多人从事传销,可能就会在想,如果是传销为什么有这么多人会被骗呢?如果一个,两个人傻,还可以理解,总不会这些人都傻吧,而且还有一些政府部门退休或
是大学生这些人也在从事,那么就说明这个事业是个好事业
是这样吗?
我简单的分析一下:
首先,我给你打个比方,而且是在咱们生活中常见的
非法集资
活动
被骗的多数为有钱,有经验,有学历的吧?
即使不在多数,最起码也有一部分是这样的吧,那么为什么他们会被骗呢,难道是因为他们傻,还是因为他们没学历,又或是没经验呢?
答案是否定的
每个人多是精通某一个领域或是行业。比如:制造卫星的科学家,你让他去设计一个盖大楼的图纸,你去让他区分
直销与传销的区别
,他行吗?
当然不行,不行的原因不是因为他智商低,学历低,恰恰相反,他智商还
是比较高,而且学历也应该很高,是这样吗?
让一个不主管传销或直销的政府部门或是不了解直销与传销的学生去分析直销与传销,结果会
是什么呢?他们能分得清吗?
所以,
非法传销
组织中存在这样的人群,也是很正常的。如果是有一个从事多年的直销顾问被骗,并且从事非法传销活动,这个情况才是不正常的。
免费专业提供:
直销行业
资讯、传销团队嫁接与转型、直销团队品牌策划、奖金分配制度分析与设计、团队系统建设、教育系统建设等业务。
⑷ 中国的连锁经营业对中国中部崛起有什么帮
中部地区，是指包括山西、安徽、jiang西、河南、湖北和湖南六省在内的区域，是我国重要粮食生产基地、能源原材料基地、装备制造业基地和综合交通运输枢纽。在zhong国经济发展的宏伟蓝图中被认为是“中原逐鹿”之地。“这个规划既然是一个发展规划，就不仅仅是一个空间规划，而是涉及到每个省的建设任务和发展重点，是具体到产业bu局等的细化zheng策。”实施《促进中部地区崛起规划》的目的，争取到2015年，中部地区实现经济发展水平显著提高、发展活力进一步增强、可持续发展能力明显提升、和谐社会建设取得新进展的目标。为此，一要以加强粮食生产基地建设为重点，积极发展现代农业。加快农业结构调整，大力推进农业产业化经营，加强农业农村基础设施建设，不断提高农业综合生产能力，持续增加农民收入，切实改变农村面貌。二要按照优化bu局、集中开发、高效利用、精深加工、安全环保的原则，巩固和提升重要能源原材料基地地位。推进大型煤矿建设，加快电力和电网建设，大力发展原材料精深加工。三要以核心技术、关键技术研发为着力点，建设现代装备制造业及高技术产业基地。增强自主创新能力，提升装备制造业整体实力和水平。加快发展高技术产业，以高新技术和先进适用技术改造传统制造业。四要优化交通资源配置，强化综合交通运输枢纽地位。加快铁路网和机场建设，完善公路干线网络，提高水运、管道运输能力。五要加快形成沿长江、陇海、京广和京九“两横两纵”经济带，积极培育充满活力的城市群；推进老工业基地振兴和资源型城市转型，发展县域经济，加快ge命老区、民族地区和贫困地区发展。六要努力发展循环经济，提高资源节约和综合利用水平。加强耕地保护，提高水资源利用综合效益。七要优先发展教育，繁荣文化体育事业，增强基本医疗和公共卫生服务能力，千方百计扩大就业，完善社会保障体系。八要以薄弱环节为突破口，加快改革开放和体制机制创新，不断增强发展动力和活力。进一步完善支持中部崛起的政策体系。而连锁经营呢？
一。 解决社会闲散人员的就业问题。我国的就业问题十分严峻，就拿在校大学生来说，去年的大学生工作还没有安顿完毕，今年的又粉墨登场；全国的人才市场几乎天天饱满；B役制以前还包分配，现在复员后号召自己创业；下岗人员不断到政府上访；就连农民也因退耕还林政策的落实走出了家门，这些人的就业不能说不是一个大问题。
二。带动民间资本参加与流通，拉动异城经济发展。巨大的民间资本像一只猛虎，一旦闯入市场带动虎群发威，将会对金融程序造成混乱，只有将资金分流受控，才不会泛滥成灾。商会商务运作恰恰解决了这一难题利用资金重组高利再分配的方式，使民间资本走向社会参与流通，从而达到良性循环
三。优化社会阶层结构，扩大中产阶级比例。具有关学者统计，在美国中产阶级占人口总数 80%；新加坡占人口总数的 90%；马来西亚占人口总数的 60%；而我国不足 10%；（按唯物主义的观点，实际上Z国现阶段不存在中产阶级，只能说又中产，无阶级。) 一个国家一个地域中产阶级是社会中的流砥柱，这个阶层衣食无忧，相对比较安定，一个国家随着中产阶级阶层的不断扩大，社会才愈加稳定。
四。兑现对世贸组织的承诺。我国在加入WTO的承诺： 对外开放直销业。但是我国的直销业不论从人员的
素质，规模都远远不能与西方一些资本主义国家的直销业相比，怎么办？承诺了就必须兑现....
五。打造一支强大的民族ZHI销大军. 这是商会商务运作的最终目的，以上几方面都是围绕这个中心来运作的。不远的将来，一旦外资直销业涌入国门，我们就是足够的力量与其抗衡。
⑸ 快餐行业创业前景如何 传统正餐如何向快餐转型
“互联网+餐饮”未来发展的新模式
近几年互联网+餐饮竞争进入白热化，随着“互联网+餐饮”的热潮继续深入，整体格局已相对稳定，从整个市场空间看，除了三四线城市还有明显的市场空间外，创新模式成为推动餐饮行业发展的一大利器。同时，政策上商务部对餐饮业的转型不断推进，促进了其健康有序发展，为整个行业营造积极的市场环境。
大背景下，餐饮业紧紧抓住回归市场这一核心本质，以大众化餐饮为主体，再掀浪潮。深化转型调整步伐，适应市场变化，提高盈利水平，增强发展动力和创新活力。
袁记肉夹馍加盟
掌控趋势，把握未来：
① 未来大众餐饮的市场会更加火爆
互联网移动端支付的不断普及和通信网络的高速发展，以老百姓为主要消费群体的大众人群会更加庞大，并且该群体的消费水平在不断提升。政府部门的大力支持，资金、政策适度倾斜，帮助大众化餐饮企业做大做强，建立自己的品牌高地和生产基地，以企业集群方式健康发展，逐步形成以自有产品特色为基础的民族餐饮品牌。
②年轻化品牌和餐饮品类发展加速
年轻消费群体需求增大，随着60-70后的消费群体慢慢退出，80-90-00后成为当下最庞大的消费群体，年轻化的一族，他们对于餐饮要求会更加的多，从而年轻化的一些餐饮品牌或者餐饮品类在不久的将来，发展会更加的快速。
③餐饮创业依然是选择热门
餐饮行业，自古以来都是以小成本快回本成为广大创业者热衷的项目，在未来不久，大众对餐饮的创业需求依然不会改变，而且还会不断增大。当年轻一族成为所有市场的主体，餐饮从业人员自主创业将成为流行!
④垂直餐饮会发展更好，管理会更规范
随着餐饮行业各项标准和条例的要求提高，行业市场环境规范有序，有利于餐饮企业的健康发展，未来垂直餐饮是一大特色，专注行业某一个领域将会取得更大的成功，正如惠火餐饮旗下品牌水煮山城，专注传统特色重庆火锅，并通过惠众在线平台实现新零售时代传统品牌餐饮与线上互联网高度融合的新模式，为用户获得超值消费体验所取得的巨大突破和成功。
⑤ 跨界餐饮热度持续升温
在未来，跨界餐饮依然热度不减，但随着餐饮行业更加高效益的发展，跨界餐饮的经营模式可能会改变，“互联网+”的跨界企业，将会逐步进入，会加强餐饮企业与其他企业的和平发展。
⑥ 消费者体验和服务在未来将成为重点
体验式营销深受广大消费者的喜欢，在未来，这种模式会得到更加大的发展空间，当然，这不仅仅只适用餐饮一个行业，对其他行业同样行之有效。
⑦餐饮企业的“平台式”功能初露端倪
成功的餐饮企业，呈现出明显的“平台特征”，餐饮店不再是单打独斗，接入类似惠众在线这些新型互联网平台后借助其强大的商业模式来提高自己的经营水平和市场核心竞争力。餐饮行业，可以说是一个永久的行业，它的发展永不停息，它盈利的脚步也从未停过！挖掘创新，将各种新元素植入餐饮，才能带给餐饮新鲜活力，使餐饮企业呈现勃勃生机。
餐饮O2O市场目前已是一片红海，为争夺用户，抢占市场份额，惠众在线项目公司惠火餐饮早已在全国布局，旗下水煮山城品牌也已正式向大众开放，并为生态圈中的合作伙伴及不愿错失万亿规模市场的创业者带来全新的互联网+餐饮的新商业模式。从细化的垂直方向切入，以单品火锅领域作为突破口撬动整个餐饮业，无论未来是O2O领域也好，还是更广义的传统行业与互联网不断融合已成大势，惠众在线必将深耕市场为合作伙伴提供更大的机会，实现更恢宏的梦想。
⑹ 连锁经营十六常见个问题
问题一：连锁就是复制
问题二：连锁经营一定要坚持“六个统一”
连锁最初传入中国时，许多连锁企业认为连锁经营就是要追求“六个统一”：统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。以便于自己品牌形象统一，给消费者传递的信息统一。 “六个统一”观念极大的束缚了连锁事业的发展。近些年来随着连锁在国内的深入发展，人们逐渐认识到连在统一的思维下需要根据企业和市场环境做出灵活的调整。
问题三：连锁终端要卖企业最好的产品或服务
许多连锁企业追求在自己的连锁终端向顾客提供最优秀的产品或服务，认为这样做吸引顾客，创立品牌，之所以有这样的认识就在于许多连锁经营商对于自己的盈利模式不清楚。提供最好的产品或服务并不难，难点在于所有的连锁终端都能提供这样的产品或服务吗？不管对于技术标准的操作要求和成本控制，还是对于物流配送的可行性，连锁企业必须进行全面的衡量判断，不能想当然。
问题四：管理制度完善了，管理自然就到位了
许多连锁企业会制定比较完善的管理制度，形成自己的连锁管理体系，并通过发放各种各样的管理手册，希望通过手册来加强对连锁店的管理，认为手册完善了，管理也就到位了。这仅仅是起步阶段，连锁店有了手册不见得就有了管理。一是有些东西并不是靠手册来形成的，比如企业文化这个影响企业发展的核心因素；另外，管理执行是存在许多企业的问题，就算相同的手册在不同的人来操作可能会形成不同的结果； 而且，手册的固化需要不断的强化培训和督导，日积月累才能逐渐形成大家的共识和操作依据。最后，在连锁企业的发展壮大过程中，需要不断的升级自己的管理体系。
问题十六：忽视连锁企业发展过程中的经营风险
发现国内的连锁企业在发展过程中基本上都要经历一些固定的阶段和经营风险：
1、 个体的第一桶金
2、 连锁萌芽
3、 第一个风险：单店盈利开始下降
在经历了迅速而短暂的原始积累和规模扩张后，企业首先开始出现门店盈利开始下滑的局面，甚至有些以前盈利良好的门店也开始出现预警。一般问题会出在知识产权保护、产品更新、门店选址方面。
4、再扩张
企业在解决第一次风险后会进入一个规模扩张的阶段，这个阶段的主要特点就是大规模的建店，完成战略转型。
5、第二次风险：扩张太快导致管理混乱
面对如此多的门店和越来越复杂的业务流程，企业内部出现了混乱，包括思维和文化混乱、业务部门效率低下、人才紧张、成本急剧飙升、人员流动加快、产品不再受顾客欢迎、资金预警等等，似乎所有的问题在一夜之间爆发，企业决策者夜不能寐，这时应有壮士断臂疗伤的勇气和决心，梳理盈利模式，建立并完善连锁管理体系，建立自己的核心价值观，寻求战略资源渡过危机。
6、 创新循环
渡过危机的企业开始进入良性发展轨道，并意识到创新的重要性，在产品、管理体系、营销、、三流(物流、信息流、资金流)交换等各方面不断创新发展模式，强化和稳定自己的盈利模式，企业会进入成熟发展阶段。
⑺ 2015自愿连锁经营怎么转型
2015最新升级版，再也不用谎言邀约自己的亲～朋～好～友了
⑻ 如果做连锁店的话，怎么管理和经营
一、超市里有自营项目和供应商联营项目；
自营项目：超市自己经内营管理。
联营项容目：由供应商供货，超市代扣账点，进入超市需要交纳一定的进场费用（促销员管理费、商品陈列费、节假日促销费等）。
二、上班模式有三班倒和两班倒；
三、销售模式：
店内陈列销售，联营项目需要供应商提供促销员。
⑼ 求一篇连锁经营管理的职业生涯规划书，紧急！！！
客观的认识自己，是指导行动的前提；深刻的剖析自我，是引领前进的灯塔；准确的定位自己，是将理想转变为现实的必要条件。我们每个人都应该站在现实的位置上，去认识自己，去展望未来，去回首过往。附:SWOT分析表优势（S）性格开朗，热情大方，善于与人交际，亲和力强工作责任心和社会责任感都很强，做事认真负责拥有良好的心理素质，拥有平和的心态，能够正视人生中的挫折与痛苦，骨子里坚强并勇敢爱好广泛，爱好生活中的一切美好事物，很注重劳逸结合劣势（W）有时害怕去与陌生人交流，扩大交际圈的热情不是很高，以致具有相对滞后性对于上级（领导、老师和合作伙伴），不知道怎样让他们了解到自己出类拔萃的一面，不太会积极处理与他们的关系事业心与上进心不太强，不太会抓住好的机会和机遇自制力不强，有时侯注意力很难集中，导致学习效率低下机会（O）中国加入WTO后，国内市场呈现国际化的竞争态势，企业生存发展压力进一步增大。内外资企业跨地区、跨行业的强强联合，为大力发展连锁经营提供了经济实力。连锁企业间管理人才的竞争，将成为中外连锁企业间市场竞争的核心。威胁（T）英语水平较低，口语不太好，竞争压力很大。企业对能力及实践能力和工作经验，最重要的是学历的要求比较高，学历可以说是我们进入企业的敲门砖。二、职业定位进入21世纪，我国零售市场的竞争会更加激烈，发展连锁经营，进行规模扩张，是增强流通企业核心能力，持续发展的必由之路。 首先，我的理想职业目标是当一名出色的高层管理者。当然任何的决定或者说是目的都不可能一下子就能实现的。它都需要有一个个小的目标肢解而成的。刚参加工作时，甘愿从基层做起，积累职业经验，然后通过自己的努力工作使职位得到晋升，目标一次次递进。 三.确立目标短期目标（2009---2012）大一：扎实的掌握所学的基础科的知识，课外时间，读一些名人书籍和相关专业的书籍穿插着看。在校企店站店，锻炼一下自己，尝试一下步入社会的滋味，从而激励自己更好地把握现在，努力学习。下半年，获得英语四级证书。学会与人沟通，培养自己的人际交往能力，锻炼自己的语言表达能力。大二：掌握了基础知识，认真学习专业知识，进一步提高自己的演讲能力和语言表达能力，将计算机一级证、店长证等必要的证书考到。如果时间允许的话课余时间打工，拥有一定的人际圈子。利用暑假时间一边打工一边去学习一种乐器。大三：写好自己的毕业论文，准备好专接本的课本，上半学期就投入的专接本的知识里，认真努力学习希望能够考上一所本科院校。中期目标如果真的有能力考上的话，我将在这两年的时间里，阅读更多自己所感兴趣的书，课余时间打工，提高实践能力，获得一些经验。毕业后，找一份好的工作，最起码是适合自己的。长期目标 我希望自己能够成为一个高层管理人员，在一家外资企业工作。趁着自己年轻气盛，努力工作，希望能够在自己的工作中表现得很出色。年薪可达到20万。另外，我希望能有自己的一套房、拥有自己的一辆汽车、有自己的存款，事业上有新进展，家庭幸福。熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。晚期目标 通过不断加强自身修养和持之以恒地学习，且学习的内容必须聚焦，力争在管理某个方面成为专家，塑造个人竞争力最终形成 知识创新。使自己的职业转型，如担任培训师、管理咨询师、学术专家等职业。人生价值的实现是以不断实现小目标为基石的，既然已经为自己设定好了人生的目标方向，那么接下来就要靠自己一步一个脚印的去实现了。人生会因我们的不断奋斗和努力而更加精彩的。其实，每个人都是一样的，只要有目标，有前进的方向，属于我们的未来一定是美好。
⑽ 连锁经营69800去哪了1040怎么来得俩条线2的几何倍增算法
交69500加入进去会有专人告诉你1040怎么来的，和两条线的算法，去试试骗死你