工商企业与管理

㈠ 企业管理和工商管理的区别是什么

企业管理和工商管理有2点不同：

一、两者的含义不同：

1、企业管理的含义：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

2、工商管理的含义：工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。

二、两者的分类不同：

1、企业管理的分类：

（1）按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

（2）按照成长过程和流程划分包括：项目调研、项目设计、项目建设、项目投产、项目运营、项目更新、项目二次运营、三次更新等周而复始的多个循环。

（3）按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

（4）按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

（5）按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

2、工商管理的分类：

（1）经营管理：经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。

（2）财务管理：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

（3）成本管理：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

（4）研发管理：研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。

(1)工商企业与管理扩展阅读：

企业管理的原则：

1、企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化。

2、企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。

3、管理十力合成法。

4、高管创新企业发展思维。

5、为人自律自感完美。

6、高管自身的认识及责任感。

7、用于激励育才的方式。

8、高技行业必须快速反应方针。

㈡ 工商管理和企业管理的区别

区别如下：

1、企业管理是工商管理的一部分! 工商企业管理侧重的是管理工业和商业的企业，是在企业内部的管理，就是说如果在一个工业或者商业的企业当中作管理者，就特别适用。工商管理比企业管理更加宏观一些，侧重对工业和商业的行业的管理，所以工商管理的专业课里面，西方经济学，经济学等比较多。

2、工商管理和工商企业管理指的都是工商企业管理，是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。

3、有区别的是工商行政管理（国家工商管理局）是指国家为了建立和维护市场经济秩序，通过市场监督管理和行政执法等机关，运用行政和法律手段，对市场经营主体及其市场行为进行的监督管理。

4、两者的研究和探讨范围是不同的。前者范围较广，不仅包括企业的管理知识，也包括一些非企业性质的盈利单位。

5、从学科角度讲，前者管理对象是丰富的，小到店铺的管理，大到国家商务的有关管理，而后者局限于企业的相关事情，且包括营销管理、财务管理、生产运作管理等相关企业的职能管理方面的知识。

拓展资料：

关于工商管理的分类：

1、战略管理：通常又被称为企业战略管理，是决策层次最高的一种管理，包括确定战略性的目标，发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”，相对于“战术性”，考量上有更大、更长远的涵义。

2、管理学理论：是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题，如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的程序。

3、管理心理学：概括地说，是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到管理水平的提高和发展生产的目的。

（参考资料：网络：工商管理）

㈢ 工商管理和工商企业管理的本质区别是什么

工商企业管理是工商管理的一部分! 工商企业管理侧重的是管理工业和商业的企业回，是在企业内部的管理，就是答说如果在一个工业或者商业的企业当中作管理者，就特别适用。工商管理比工商企业管理更加宏观一些，侧重对工业和商业的行业的管理，所以工商管理的专业课里面，西方经济学，经济学等比较多。工商企业管理一般都简称企业管理，里面学一些，营销、金融、国际贸易、企业会计、企业管理策略、企业管理咨询、等

㈣ 工商行政管理和工商企业管理有区别吗

1、培养目标不同

工商行政管理培养目标是培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

工商企业管理培养目标是培养掌握现代工商企业管理理论，具有较强企业管理能力，能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。

2、管理重点不同

工商企业管理侧重的是管理工业和商业的企业，是在企业内部的管理。工商行政管理侧重的是能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

3、研究和探讨范围不同

工商企业管理是研究和探讨的是企业的管理知识。工商行政管理是研究和探讨的不仅包括企业的管理知识，也包括一些非企业性质的盈利单位。

㈤ 工商管理与工商企业管理什么区别

工商管理，市场经济中最常见的一种管理专业，一般指 工商企业管理回. 工商管理学是研究盈答利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。
这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。
比如企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等。
工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。
熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。

㈥ 工商管理和工商企业管理有什么区别

1、工商管理与工商企业管理虽然在级别与教学方式上有所区别，但其本质还是属于一门专业的。
其区别在于： （1）工商管理：本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
（2）工商企业管理：培养掌握现代工商企业管理理论，具有较强企业管理能力，能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。
2、工商管理，是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
3、工商企业管理专业是具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求的专业。
我国经济建设的快速 发展和现代企业制度的建立使工商企业管理专业大有用武之地，社会各领域、各单位也需要大量的管理 人员，管理专业毕业生在就业市场一直供不应求，职业经理人市场的培育和发展为工商企业管理专业毕 业生的未来提供了更广阔的发展空间。
培养重点在于现代管理理论、创新的管理模式、现代信息手段应 用以及全球化观点与我国企业管理实践的有机结合，以及通过向我国工商界输送具有创新精神的新生力量， 推动我国企业管理水平的提高。
4、工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。
熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论、基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主，专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。

㈦ 工商管理和工商企业管理有什么区别

一、工商管理专业 专业代码：110201（本科） 英文名称：Instry & Business Administration（又译Business Administration） 所属类别：管理学 学科：管理学 门类：工商管理类 专业名称：工商管理 业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 1．掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识； 2．掌握企业管理的定性、定量分析方法； 3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力； 4．熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则； 5．了解本学科的理论前沿和发展动态； 6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
主干学科：经济学、工商管理 主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理。
二、工商企业管理专业 1、专业代码：620501（专科） 专业培养目标：培养掌握现代工商企业管理理论，具有较强企业管理能力，能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。
专业核心能力：现代工商企业管理能力。
专业核心课程与主要实践环节：经济学基础、管理学基础、经济法、会计学基础、财务管理、企业战略管理、人力资源管理、市场营销、工商企业经营管理原理、生产作业管理、工商企业认识实习、工业企业生产管理实习、商业企业经营管理实习、毕业实习、毕业论文等，以及各校的主要特色课程和实践教学环节。
可设置的专业方向： 就业面向：工商企业的基层管理岗位。
2、专业代码：B020202（自考独立本科）、A020201（自考专科） 工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。
熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
1)、工商企业管理专业的培养目标 为了满足工商企业管理专业培养目标的要求，选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神，有良好的道德情操，遵守法纪、法规，热爱并乐于从事各类管理工作，具有责任心。
工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论。
基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。
专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。
工商管理专业本科层次的学习，是在专科知识的基础上，进一步扩展管理理论和管理知识的学习，增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作适应性。
注：工商管理与工商企业管理虽然在级别与教学方式上有所区别，但其本质还是属于一门专业的。

㈧ 现代企业管理与工商企业管理有什么区别

1、专业培养目标不同。工商企业管理专业专业培养目标：培养掌握现代工商企业管理理论，具有较强企业管理能力，能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。

现代企业管理专业培养目标主要培养适应我国社会主义现代化建设需要，具有创新精神和实践能力，德、智、体全面发展，管理理论基础扎实，专业知识面宽，独立工作能力强，综合素质高，适应市场经济需要的高层次企业管理人才。

2、本质不同。工商管理工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。 现代企业管理学是一门系统地研究现代企业管理知识的科学，它指导人们按照客观经济规律的要求，科学地开展现代企业的管理活动。

(8)工商企业与管理扩展阅读：

工商企业管理专业具有复合性、应用性的特点，具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求。该专业毕业生可以从事行政管理、人力资源管理、市场营销、生产管理、物流管理、质量管理、财务管理等岗位的工作。

现代企业管理制度具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。

现代企业管理制度有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。

㈨ 工商管理和工商管理类有什么区别

一、性质不同抄

1、工商管理：袭是一个学科的名称，是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科。

2、工商管理类：是一个学了类别的名称。是研究赢利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科类别。

二、包含内容不同

1、工商管理：工商管理就是只单一工商管理专业。

2、工商管理类：工商管理类则是部分高校按大类招生的办法，入学后一段时间再细分专业，从工商管理类中选择诸如工商管理、人力资源管理、文化产业管理等。

(9)工商企业与管理扩展阅读：

工商管理专业自考的培养要求

本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。

工商管理专业描述依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。