携程股东结构
① 汉庭的创始人是谁
季琦
季琦，1966年10月生，江苏南通人，华住酒店集团创始人、董事长。
1992年3月至1994年6月在长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作。先后是技术支持工程师、销售工程师、项目总监、营销经理和营销和销售经理。1994年7月至1995年3月，在美国生活，1995年4月任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理。
2010年3月26日，汉庭连锁酒店（NASDAQ:HTHTHT）在美国纳斯达克证券交易所成功上市。
2003年，参与创立的携程上市，携程的市值几乎翻了20倍；2006年，作为汉庭的创始人首席执行官，今天的市值也翻了大约3倍。2010年，将是10年内创立的第三家企业——汉庭上市的日子，寄予同样的希望。
(1)携程股东结构扩展阅读：
季琦人物评价：
携程网从成立到上市已经5年了；如家从成立到2007年上市，还不到5年；2005年开始，季琦又开始做汉庭。
2010年3月26日，汉庭连锁酒店在美国纳斯达克股票交易所成功上市。”连续地、不断地、迅速地创造新的公司，每个公司都能找到新的起点，迅速成为行业的领导者。这是老一代革命者无法企及的！”季琦说：“时代变了，走的路不一样，也不可能一样。”
② 携程网有哪些优势和缺点
一、携程网的优势：
1、商业模式
携程网是将传统旅游业与现代电子商务相结合，融合旅游电子商务的3c商务模式，退出了以克服呼叫、订购服务、综合咨询服务为主的盈利模式。
主要的盈利项目： 酒店预订代理费，从酒店的盈利折扣返还中获取的利润； 机票预订代理费，顾客订票费与航空公司出票价格的差价； 自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费； 在线广告；线路预订代理费。
2、技术系统
利用互联网和电话呼叫中心系统等先进的技术平台及各类软硬件，携程建立了强大的技术管理系统。
3、管理体系
携程拥有强大的管理团队和组织结构合理分工明确，管理层在管理技能业务技巧方面有丰富的经验。携程将服务过程分割成多个环节，以细化的指标控制，建立起一套测评体系。 携程在国内旅游业种率先采用了制造业的质量管理方法——六西格玛体系。
4、品牌优势和服务特色
携程网每天的访问量约为十万人网站页面点击为100万。携程拥有完善的消费售前服务价值和消费售中服务价值以及完善的消费售后服务价值来满足客户需求。
二、携程网的缺点：
1、商业模式遭遇挑战
虽然目前携程的覆盖度已经较高，能拿到的价格已经很好，但如果不能为消费者提供更多增值服务，如果不能进一步提高性价比，上升空间将受到限制。
2、价格不再具备优势
携程网其本质是个中介机构，只不过借助了互联网做为工具，作为中介最大的风险在于中介双方直接交易而绕开了中介机构。在酒店的盈利折扣中用户完全可以和酒店通过携程网取得联系后双方再直接交易，重新分配携程所应得的中介差价而避开携程网。
(2)携程股东结构扩展阅读：
功能
酒店：旗舰店订房有SNP、地图功能强大、华人礼遇语言不担心、6钻7钻助你挑酒店、钻石会员额外权益、单独的亲子房搜索引擎
机票：机场大巴时刻表、行李直送机场或火车站、查转机是否需要签证、看灰机座位大小、一元接送机
金融：外币兑换、提供签证所需存款证明、退税、领取购物返现券
邮轮：邮轮日历、找邮轮尾单
当地游：免费携程巴士、当地向导
其它：榜单（吃住都有榜单，助你挑选）、售后保障、旅行预警。
③ 携程股东都是谁
请登陆携程旅行网官网查询。
④ 如何看待携程收购艺龙 37.6%股份成为最大股东，未来的国内OTA会怎样发展
先从携程角度考虑，如今，携程与艺龙走到一起，一方面是去哪儿在酒店方面的迅速崛起，（去哪儿直销酒店在过去一年里迅速增长，财报显示，Q4实现预定间夜数890万，其中直销588万），这无疑对以酒店营收为重头戏的携程构成了巨大威胁。另一方面，也增加了对下游酒店的定价权，巩固了强势地位。从网上公开的调研数据，2014年在线旅游酒店预订市场份额中，携程与艺龙获取了近60%的市场份额，如果算上已入股的同程等，至少应该已经在70%以上。（数据来源：易观智库）这样的并购合作，无疑增加了携程对于线下酒店的谈判砝码以及去哪儿在酒店业务直签层面的渗入难度，携程后续是否会对下游酒店的谈判中强调对去哪儿等酒店直销平台构思的对手们予以特殊照顾，值得关注。再说OTA大环境，携程入股同程、途牛、艺龙，是携程引领OTA们对上游分发渠道去哪儿的强力联合反击，在线旅游的土豪们正在通过联合的方式巩固其在价值链中的统治地位。时代已经变了，携程现在的对手，陡然已经变成去哪儿。要说OTA的将来，如果携程和去哪儿能进行长期的撕逼大战，那市场的补贴与价格战等并不会在短时间内结束，从用户层面来说应该是值得高兴的，类似于滴滴和快的之前腥风血雨的补贴大战，受益的还是广大用户。如果最终携程与去哪儿联姻了，二者将占据在线旅游市场的市场份额将达到58.5%，如果算上携程与其他OTA的合并，在线市场份额可能进一步突破70%，这样也将整个行业的定价权牢牢握在手里。总得来说，携程的这些并购举动，无疑1.减少了营收层面中，同业OTA血淋淋的价格战成本。2.在与下游酒店的谈判，将更具强势地位和定价权。3.对于上游渠道的强势表态，巩固OTA在价值链中的地位，另外值得注意的是，携程联姻的OTA背后的资本方，直接间接均有腾讯的影子。所以说到底，在线旅游的博弈，还是BAT之间博弈。而网络在OTA的布局，已经明显弱于腾讯。利益相关：前携程员工显示全部
⑤ 携程网的功能结构图是什么
网站设计结构 携程网的网站功能易用、表现友好 ，层次清楚，突出主题，网页内容及栏目结构的脉络，使链接结构、导航线路层次清晰；内容与结构突出主题。方便用户使用，网页在功能分配上合理，且功能强大 ，可扩展性能好，网页设计与结构在用户体验上的完美结合。对页面每个重要内容，都要按规则突出 ，对网站动态变化的内容直接突出显示在页面上，让用户进入页面就能发现动态内容；语言表达通俗易懂，让用户明白每一个功能的作用与操作。
⑥ 携程去哪儿合并，百度成携程第一大股东
网络将通过此交易将此前拥有的178702519股去哪儿网A类普通股、111450000股去哪儿B类普通股置换成11488381股携程增发内的普通股，置换比容例为以1股QUNR股份置换0.725股CTRP股份。交易完成后，携程将成为去哪儿第一大股东，拥有去哪儿45%的总投票权，而网络则成为携程第一大股东，拥有携程25%的总投票权。
⑦ 百度，阿里，新浪，携程，腾讯最大的股东是谁
网络是搜索引擎领头羊的大股东，阿里是电子商务的最大股东，新浪和腾讯是社交媒体的大股东，要说谁的收入多那肯定是腾讯；携程是干什么的我想旅游的人都知道……