蓝港互动股东
Ⅰ 想知道金山的那个王峰的生平经历，要详细点的，够好的我给加分
07年的12月，前金山高级副总裁王峰已经离开金山整整一年。
业内媒体依然习惯在各种报道中称呼蓝港在线总裁兼CEO王峰为前金山高级副总裁。
王峰的生命里10年的金山经历已经为他烙下了深深的印记，无法抹煞，必须承认的是，金山成就了王峰，从普通职员到高级副总裁的职业道路曲折，却硕果累累收获颇丰。
而我对这个称谓的意见持保留态度，纵使王峰在金山创造过无数的辉煌，也无法阻挡时间的洪流赋予他的新身份。
去年的这个时候，王峰正在新疆卡纳斯和美国东海岸苦苦是思索，理想和现实哪个更重要。继续打工还是创业这是个问题。今天的我们看到的蓝港在线就是王峰对于理想的选择。
我今天打算说一些鲜有人知的金山“王”事迹。这当然不是人们耳熟能详的红色正版风暴的策划者，也不是那个喜欢下属面对面进行工作汇报和沟通的副总裁，更不是同雷军一起将金山的招牌从角落里拿出来，并且擦的锃光瓦亮的王峰。
很少有人知道王峰是第一个把正版软件卖过100万套的人。
王峰是金山第一任的产品经理，最早的事业部总经理，也是把金山游戏从无到有，并且带到长大的人。
王峰曾经担任了三年的金山毒霸事业部总经理。提起做杀毒软件，在当时的杀毒市场，王峰在的时候，是瑞星最害怕的人。
我还询问了至今留在金山的老员工得知王峰是金山历史上最早当选两届杰出员工的人。
在金山内部，还流传着红色风暴拯救了雷军命运的故事，那一年，雷军换了金山所有的中层经理，只留下了产品经理出身的王峰，当时已经投资金山的杨元庆曾经给雷军下过死任务，如不完成就有换CEO的可能。年底，王峰掌管的金山词霸大获成功。金山办了历史上最成功的年底庆功会。
今天大家公认史玉柱的地推做的如何牛逼如何了得，互撕海报，地推人员互殴等等报道屡见不鲜。可又有几个人知道当年，是王峰最早牵头了剑侠情缘网吧地面推广。
有一年，雷军和丁磊打赌的故事在坊间流传。丁磊说拿10万美金跟雷军打赌，他的游戏过不了5万人。当年，剑侠OL人数过了12万。仅次于传奇的市场表现。后来丁磊是否执行了自己的承诺我们不得而知，但是剑侠的市场炒作是成功的，还记得那些身着侠客服装穿梭于写字楼向媒体发邀请函的事情吗？
这一切，王峰功不可没。
如果我说王峰是游戏圈最擅长市场炒作的人相信不会有人不同意，当然，后起之秀史玉柱也是“话题”炒作高手。只是，史总炒作靠大把的人民币，王总炒作靠的是踏实的多年工作经验。
看金山的发展史，王峰离开金山之前，说动了雷军代理了Fishman的《水浒Q传》，虽然后来媒体上、业内都将目光放在了《春秋Q传》之上。但是你去问问金山的员工，从产品的角度上讲，恐怕已经运营将近一年的成熟产品《水浒Q传》的成功才是金山最终得以上市的救命稻草。
从财报上看，王峰离开的时候，金山的业绩已经达到上市要求，只是审计时间的问题了。
以上是这个金山“王”在金山时的事迹，现在他创立了蓝港，获得IDG VC千万美元投资。在蓝港的门口墙上写着：三年内进入国内网络游戏第一阵营。蓝港这一年做过什么？争夺劲舞团2，并且利用这次动作成功进行了一次业内炒作。手握两款国产回合制产品。公司员工上百人，而市场人员却寥寥无及。
为何？因为现在的王峰是蓝港“王”，他深知产品品质对于一个公司的重要度远远大于市场炒作。《征途》的成功从另一个角度来讲，它是一个开发度并不高的产品快速的投入市场，然后大幅增加产品研发人员。边测试边根据玩家的反馈进行修改，最后达到成功。而许多国产游戏都是捂着捂着，一直捂到产品开发度接近百分百完美。可中国网游市场变化莫测，这款耗时过久的完美产品反而不适合目前的市场需求。
时间飞逝，终归洗尽铅华。
王峰的名字前面应该抛弃前金山高级副总裁的光环，从蓝港的码头出发，驶向心中的那片蓝海
金山成就了无数个王峰，王峰是否能成就蓝港，我们拭目以待
Ⅱ 刘诗诗结婚礼服妈妈
这种礼服肯定是定做的啦，楼主如果喜欢的话，可以直接截图到上海南外滩面料市场的凤和祥定制，各种款式和面料都可以选择，几百到一两千都有，性价比很高，而且是面料市场，逛逛了解下行情都不错的
Ⅲ 王峰十问罗永浩首次披露什么
罗永浩：锤子科技创始人。曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校，2012年创办锤子科技，两年完成B轮融资。著有《我的奋斗》、《生命不息折腾不止》等。
王峰：火星财经发起人，蓝港互动集团（HK.8267）创始人，极客帮创投合伙人，曾任金山软件高级副总裁。
以下为对话原文整理：
王峰：首先要恭喜老罗啊，前几天的锤子515新品发布会很成功，锤子成为首个在鸟巢举办发布会的手机厂商，据说，这也是今年全球规模最大的一场发布会，参与人数达到37000人，门票收入突破480多万。
当然，很多人也为你捏了一把汗，朋友圈被连续刷屏，网上新闻铺天盖地，我知道你在发布会上已经大汗淋淋，但见疯狂吐槽，又岂是一个汗字了得。看到了很多关于这次发布会的吐槽评论，是被打脸还是改变世界？
一个民营企业家的商业活动，引来如此多的关注和争议，为什么？你怎样思考问题？这是我力邀你来做“王峰十问”访谈的动因。
在我看来，你差不多是当今活跃在市场一线最受争议的科技创业者。我注意到，锤子科技网络贴吧有粉丝74万人，同时，还有人注册了锤黑吧，竟然也有6000多人关注；515发布会当天，虽然网友吐槽不断，网友评价再次冰火两重天，但你发出的微博最高评论还有9000多条，其中大多数还是挺你的。一个事实是，这次发布会之后，对你的争议不但没有降低，反而变得更强了。网上的热评，从你的公司到产品，一直追究到怎么看罗永浩这个人。
今天，围绕你一路走来的争议，我想抛开杂音和琐碎之语，问你以下十个问题，涉及团队、创新、品牌、竞争及个人意识等相关问题。其实，这些问题也是我一直在思考的，我在2016年新浪创业训练营上有过一次四个时的分享——《创业者必须要面对的十大关系》，今天，这些问题正好映射到和你的对话中来，是为切磋学习，以如明镜，照见我们自己的更加不完美和十分平庸。
今天的十问，涉及到我所提到的所谓“十大关系”，下面，让我们开始吧。得罪之处，务必请包涵。实在不行，私下饭局再骂我。
第一问
王峰：关于投资人。事先说明，我也是锤子的投资人，但我更想站在公共立场问一些问题。每逢锤子发布会结束，大家都会很关心锤子的融资情况。现在锤子还会经常处在资金紧张的状态吗？
罗永浩：目前还好，已经不亏损了，我们不用融资也能走下去。但是为了研发投入和尝试做一些不一样的东西，我们的资金还是挺紧的。
王峰：我至今还记得2015年第一次跟你见面，在你们公司附近一个餐厅和你午餐的时候，我心里的疑惑：你的投资人名单上，没有IDG、红杉这类老牌主流投资机构，甚至没有启明、金沙江这些新兴的独角兽捕手。你跟媒体说过，你曾在1个月见了50多个投资人，但他们绝大多数并不能听明白你讲的事情。
我的观察是，最后投了你的投资者大多是喜欢你，信任你。他们听你的报价，其实都没有把短期投资回报率放在第一位。某种程度上，他们也是锤粉。为什么市场号召力如此强大的罗永浩，没有得到更多主流VC的青睐？
罗永浩：我们做的不是风口上的项目，如果不考虑远大的计算平台理想（其实这个他们听不太懂，但这很正常），那看到的只有一片红海，所以多数机构都不想投是正常的，合乎投资逻辑的。
另外，很多成功的主流机构吹嘘自己很少错过重要项目，其实他们为了维持这种名声，也经常是到了谁都能看懂的后期阶段，求爷爷告奶奶硬塞进去一些钱，然后再吹这个牛的。
王峰：嗯，了解。锤子科技从创立到现在经历了一系列挑战和艰难，曾经一度几乎被低价收购。据说由于收购方实在拿不出剩下的一笔小资金，导致最后收购失败。这些投资人当中，也有些由于基金性质和投资期限的问题，有退出的需求。但是锤子科技目前所选择的道路，是一条需要工匠精神和耐心的赛道。不知你是如何协调投资人需求和企业长远发展需求之间的矛盾的？
罗永浩：我们的投资者，有些是看好我们的长远前途，并对此有充分的准备，这种比较简单。
还有些是因为投资周期的关系，需要在一定的时间内退出的，这种我们会尽量想办法帮助需要退出的投资者退出。
有时候，一些新投资者希望前面的股东退出，这时候就比较好处理，否则还是挺麻烦的。这样的时候，就只能坦诚沟通，争取相互理解了。
王峰：我自己也完成过多轮融资，我知道在传统股权投资机构里，创始人与投资人的关系始终是微妙的，好像很多创业者处理不好这种关系，容易走到两个极端。要么失去自我，被投资者挟持，要么太过强势，拿下所以决定性投票权。其中关系千万重，我个人的经验是，创业者对投资者一定要坦诚，这是很重要的一点。你觉得自己对投资人够坦诚吗？
罗永浩：当然。无论是对投资者，还是其他人，我的问题一直都是过于坦诚了，这方面我的分寸感很差。
第二问
王峰：关于合伙人关系。这个我觉得挺有意思。马云创业时有“十八罗汉”，印象最深刻的当属彭蕾，一路追随，指哪打哪；马化腾创业时，“腾讯五虎将”里，既有马的中学同学陈一丹，也有他的大学同学张志东；雷军创立小米时，不仅有微软谷歌精英，更有黎万强等一众金山老同事；王兴创立美团时，叫上了清华室友王慧文。盖茨创立微软时的搭档是中学同学保罗·艾伦和大学同学史蒂夫·鲍尔默；乔布斯创立苹果的搭档是在Palo Alto一起玩大的技术天才斯蒂夫·沃兹尼亚克；佩奇创立谷歌时的搭档是大学同学谢尔·盖布林。任何一个领域的创业公司，有且至少有两人有过创业前的交情，其中大都以同学和前同事居多，我发现相知相熟的合伙人关系往往在企业发展中扮演着非常重要的作用。
罗永浩：首先，TNT的核心，不是那块一万块的屏幕，而是革命性的操作系统。我们的屏价格贵不贵，根本就不是问题所在。因为除了我们自己做的不惜工本的那个坚果工作站版本，还有我们的合作商即将推出的从500元到5000元的全系列产品。所以不管你的预算是多少，总有一款适合你。
第二，长得像Surface Studio确实很遗憾，坚果工作站是六个月弄出来的第一代TNT概念机，这个周期实在太短了，所以我们就找了一个做过类似底座转轴方案的供应商，用最快的时间赶出来了一个。后续迭代的产品的样子，会非常不一样。
第三，大家都用马车的时候，全世界只有几个造汽车的疯子觉得人民需要汽车，就像大家都用键盘的时候，全世界都觉得鼠标是玩具，“不是干正事儿的”。
如果严重地改变交互方式，工作效率的提升只有百分之三十、四十，那就什么也改变不了。如果工作效率真的提高百分之三百到五百，那就不是改良，而是革命。革命来临的时候，怀抱着腐朽的键鼠嘲笑语音操控的傻x们，会被扔进历史的垃圾堆里去。整个人类的工具进化史，就是一部直觉战胜非直觉，低学习成本战胜高学习成本，便利战胜非便利的历史。
除非直觉、低学习成本、便利的工具和方法在工作效率上有严重的折扣，否则结果是没有悬念的。
何况，这么说吧，百分之三百到五百的效率提升，足以让每个人都戴上耳麦，足以让每个员工把工作拿回家做，足以让每个老板都给工位加上隔断......没做过老板限制了他们的想象力不奇怪，但他们至少应该做过员工。
发布会后，这么多人不是在讨论这套系统能否提高百分之几百的效率，而是在讨论办公室会不会因此成为吵闹的菜市场……这大致相当于汽车发明出来之后，脑子里只有马车和马粪的人，讨论汽车发动机会不会太吵，抱怨汽车还要费油，提醒马粪其实是有其他用途的，“马身上全是宝”。
王峰：锤子科技从诞生起，无论中间有什么波折，总在创新上有神来之笔，比如上一代坚果手机的“闪电胶囊”，更早之前有One Step和Bigbang，再早还有Smartisan OS焕然一新的操作界面，可是最新发布的坚果R1手机，有什么创新突破吗？好像大家还没看出来。你的发布会上大部分时间都没有交给手机。不过，说实话整个智能产品厂商的发布会，都没有几年前市场那种疯狂热度。是不是整个智能手机领域都遇到创新的瓶颈了吗？你想过做区块链手机吗？
Ⅳ papi酱的热度已经过去，网红经济的未来在何方
导语：2016年的第一网红papi酱经历了爆火、获得巨额投资、又被逻辑思维“分手”的跌宕，现在的papi酱热度已经过去，2017年网红经济还有可能异军突起吗？网红经济的未来将会如何？
关于“papi酱的热度已经过去，网红经济的未来在何方？”这个问题，小编整理了多个来源的用户回答，供大家更全面的了解。
1、精彩回答：
在深度体验的时代，网红们承担的不再是传统销售过程当中的“销售员”的角色，一味地讲述产品的优势和特点，这种方式不仅无益于产品的销售，而且对于网红本身的影响力来讲也是一种伤害；网红们更应该承担的是一种“用户替身”的角色，替用户去现场感受产品的好坏，再将这种体验真实无误地传递给用户，让用户即使不在现场就能够知道产品的好坏，促成消费者“买得好”的实现。只有这样网红经济才能够在未来的消费升级时代持续发挥能量，只有这样网红们的影响力才会不断提升，只有这样网红与用户之间才能继续建立良性互动，只有这样才能让网红经济下的变现更加顺理成章，水到渠成。除了深度体验之外，网红经济还应当不断拓展产品类型。随着新消费时代的到来，单单依靠这种模式显然已经无法适应用户的需求，网红经济想要发挥更大的作用，网红们还要建立自己的品牌。通过这种理性的回归，网红经济能够重新审视和梳理自身的发展模式，与互联网的天然有机的联系让它能够迅速调整并适应这种发展潮流。通过以深度体验为原点的发散，借助不同产品类型的拓展，网红经济或许能够在新的市场环境中找到网红经济发展的沃腴土壤，获得新的发展。
2、精彩回答：
Papi酱只是先驱，网红经济很快会到来。20年前，全世界媒体都在预测新世纪到来媒体会怎样？大家一致认同的是“电视台被弱化，主持人引领媒体”，其实今天的“网红”就是“主持人”的翻版。那时媒体主流是电视，今天是网络。倒退十几年中央电视台主持人群星荟萃，每年都能出几本挂历。中央电视台广告收入年年翻新，标王层出不穷，大裤衩就是那时的丰碑。现在网络逐渐主导了媒体，有势如破竹之势，可是我们的“网红”与那时的主持人无法比拟，出了个不错的“papi酱”哪里能满足网络。当今是快速消费模式，但是优秀的人才缺乏，所以出现了一个“Papi"不够，一堆“网红”来凑。大批俊男靓女在网络卖萌，使人们误解了网红。“网红”还没凑齐，何来网红经济？但是毕竟网红经济是一个趋势，已经有了“papi酱”其他佐料就不怕没有，但亟待出现一批高素质的，像中央电视台那批著名的主持人一样的“网红”，才能有网红经济的到来。一枝独秀不是春，百花齐放春满园，“papi酱”是先驱，挺住！一定要挺住！等着大部队拿着话筒，举着镜头西装革履的冲上来。网红经济是大趋势，快了！快来了！
3、精彩回答：
网红的崛起则具有偶然性，他们利用互联网的快速传播属性，借助热点事件，依靠个人才华、观点或鲜明的个性标签迅速走红，在短期内就吸引受众和媒体的关注。由于缺乏积累，网红很难保障长期、稳定的输出，更加难以根据受众需求，对输出内容做出调整。在Papi酱火爆之前，“国名校草”、“武大女神”、“人大女神”、“小葡萄”、“小月月”、“南笙”.....这些一串串名字，似乎有印象，又似乎记不清了，然而这些名词背后代表的个人，也曾经是搅动天涯、人人网、微博等社交网络，享受千万流量级的网红，但是他们就像流星一样，最终被大众遗忘。不过随着网红经济的发展，成为网红的门槛也越来越高：从04年横空出世的芙蓉姐姐等草根型网红，到以模特、主播为代表的电商型网红，再到如今papi酱、王思聪、薛之谦等精英类网红，总体表现为个人综合素质及专业素质显著提高。网红也依附互联网生长，备快速聚拢人群，引发热度的优势，加之更多资本进驻市场，网红逐渐获得更多的资源和渠道，“明星化”之路似乎也并非无迹可寻。而商业变现其实是所有网红的终极需求，这就在近年催生了一个新行业，MCN。未来的网红，将依托更专业的MCN公司，从而获得更长远的发展。
4、精彩回答：
“网红”和“红人”不同，广义的红人是指有自品牌、IP化的这一类人群；与粉丝互动是红人一项必备技能。很多红人都说，她们每天至少要花两三小时在微博上与粉丝互动。现在玩的最好的红人，其实很懂社交和粉丝运营。粉丝关注红人，不单单是因为商品，其实更多的是因为内容，或者说是消费观、价值观的认同。前段时间和红人沟通的时候，她认为，她卖的不是商品，她卖的是粉丝变美的梦想。每个人的手机APP都不一样，在电商领域里大量的人需要获取不一样的东西，每一个红人都是一种态度、一种风格的代表，所以每个人都是个性化的。今天红人在淘宝这个平台可以怎么变现内容？有达人淘、热门市场、有好货、淘宝头条，有各种各样的产品帮助红人做内容的消费和粉丝孵化。对于拥有红人属性的店铺，这些店铺能够进入到这个体系里，进入到这个体系里在粉丝端有粉丝运营的工具，互动营销的工具以及阿里影业资源。在店铺端、旺铺、代运营等等也会发布出来，供应链来说阿里拥有最强的对接链供应链，2016年我们把这些东西对接起来，针对内容管理、营销、用户管理，我们陆续把响应的平台、接口做起来。今天我们希望通过平台的数据能力，希望能够把红人、达人、商家撮合起来。
5、精彩回答：
因为从网络一般的博客博主成为网红，是需要经历无数次的大浪淘沙的过程的，先是从普通人中脱颖而出，再是34线然后23线最后再到1线网红！因为学术界与其说是竞争不如说是学术积累、科研积累，当你的学术积累科研积累到一定程度后，基本上奠定了你一辈子的荣誉与地位，而网红甚至当红一线明星，一旦失宠极有可能落得就如古代妃子失宠一样的下场惨淡度日！因为因为他们常年在这个圈子混缺乏其他生存与挣钱技巧，所以一旦出现错误就有可能一辈子都翻不了身！不知道是否有人记得无刷电机的发明者，就在他被执行死刑前一天他戴着手铐实验成功，最后死刑变死缓死缓变无期无期变有期直到最后刑满释放！网红是一个极度高风险高回报的职业，未来的网红经济想要长久我认为必须要做到步步为营稳扎稳打，用原创作品展现风采用知识积累能力，网红想要从快餐中脱颖而出就一定得静得下心的去学习去创作，美女帅哥每年都会有新的出现光凭脸光凭声音观众早晚会腻的！看看那些受人尊重的老艺术家老艺人哪个不是靠过硬的作品积累才达到的高度？现在就连凤姐都成为了不少人心中的励志案例，因此努力、创新和学习积累作品积累才是网红经济长久之路。