公司法人结构图
组织架构图是盖法人股东章还是合资公司公章？组织构架图应该盖合资公司公章。
② 企业组织架构的架构图
在“视图”的“工具栏”中的“绘图”，左键单击下，也就是选取了。
在WORD下方出现各种图形回。
做流程图常用的是矩形答和箭头。
首先左键单击矩形，然后在文章空白处点出来。并拉到合适的大小。
右键刚刚画的那个矩形，选择添加文字，就可以在里面打字了，也就是输入部门名称
而后用箭头和横线连接，选取方式也是左键单击
再画矩形时，可以复制已经画了的那个矩形。
最终画完时，按住SHIFT选择所有的矩形和线，按住不放右键选择“组合”，就OK了。
③ 集团公司的组织架构图怎么做
组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司回制。
什么是有限答公司制：
有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。
有限责任公司是最常见的组织架构形式，模板如下图：
④ 请教何为"法人治理结构"
公司法人治理结构通常是指经济中企业制度中的分配关系。
其中关系到所有内者和经营者的关系怎么界定容的问题。
投资者与公司之间的利益分配和控制关系。
具体的包括企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排，其界定的不仅仅是企业与所有者之间的关系，而且包括企业与所有相关利益集团之间的关系。
⑤ 组织结构图子公司与分公司如何区分
分公司和子公司的区别：
1、主体资格不同。
子公司具有独立的主体资格，享有独立的法人地位 分公司不具备独立的民商事主体资格，也不具备法人资格
2、称谓不同。
分公司没有独立名称，而子公司有自己的独立名称
3、独立性不同。
子公司作为独立法人，其意志在法律上是独立的，母公司不能指导子公司的经营管理活动 分公司作为公司的一个分支机构，其业务的执行和资金的转移完全由公司控制。
4、财产关系不同。
在财产关系结构方面，子公司虽然母公司参与，但仍有自己的财产 分公司的财产属于公司，是公司财产不可分割的一部分。
(5)公司法人结构图扩展阅读
（1）分公司没有自己的独立财产，其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表。
（2）分公司不具有法人资格，不独立承担民事责任。
（3）分公司的设立程序与一般意义上的公司设立程序不同，设立分公司只需办理简单的登记和开业手续。
（4）分公司没有自己的公司章程，没有董事会等公司经营决策机构。
（5）分公司名称为总公司名称后加分公司字样，其名称中虽有公司字样，但不是真正意义上的公司。
⑥ 什么叫三级组织机构图
三级组织机构图就是将高层、中层、基层三级以组织形式体现在结构图中，例如：公司级—车间级—班组级
⑦ 谁能给个集团公司的组织架构图模板
组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。
什么是有限公司制：
有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。
有限责任公司是最常见的组织架构形式，模板如下图：
⑧ 有限责任公司组织结构
有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。
由五十个以下的股东出资设立，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担有限责任，公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。
有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。
(8)公司法人结构图扩展阅读
有限责任公司的禁忌
公司办理了工商注册后，公司名称受法律保护，且在日常经营活动中，应当使用工商行政管理部门核准的名称。不能改变、增减其中的任何一个字。
《中华人民共和国公司登记管理条例》第十条：“公司的登记事项应当符合法律、行政法规的规定。不符合法律、行政法规规定的，公司登记机关不予登记。”
《中华人民共和国公司登记管理条例》第十一条：“公司名称应当符合国家有关规定。公司只能使用一个名称。经公司登记机关核准登记的公司名称受法律保护。”
⑨ 民法中法人那一部分的内容结构图是怎样的
图一：
┏财团法人：由一定目的的财产的集合而成立
┏按成立基础┫
┃ ┗社团法人：2个以上自然人结合成立
┏私法人┫
┃ ┃ ┏营利法人：以营利为目的的法人
法人 ┫ ┗按是否营利┫
┃ ┗公益法人：以公共利益为其目的事业的法人
┗公法人
图二：
┏取得：成立
┏权利能力┫限制
┃ ┗丧失：终止
┃
┃ ┏意思机关：也称权力机关、决策机关
法人 ┫行为能力┫代表机关
┃ ┗监督机关
┃
┃
┗责任能力
⑩ 公司组织结构图
组织结构图
是指通过规范化
结构图
展示公司的
内部
组成及
职权
、
功能关系
。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。
一些常见的正式组织结构如：
•等级式结构（多为规模较小的、创业型企业所采用）
•直线职能式
结构
•功能式结构或部门式结构（基于功能、产品/服务、顾客
类型
、地理区位）
•矩阵式结构（双重汇报体系）
以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织结构图来展示，英语称之为Organization
Chart，
或Organizational
Chart、Organigram、Organogram、Org
Chart，均表示同样的意思。
它能够简洁明了地展示
组织
内的等级与权力、角色与
职责
、功能与关系。
组织结构图还有助于帮助新
员工
了解和认识公司。
（所谓非正式的组织结构是指存在于
日常工作
中的
组织层级
之间的真实关系。）
直线职能式组织结构当下，不断有人指责现有组织结构设计存在很多局限和不足。
与此同时，组织
构型
被披上了不少时髦的外衣，诸如：网络型组织（Networked
Organizations），跨国型组织（Transnational
Organizations），前后端组织（Front-Back
Organizations），无边界组织（Boundaryless
Organizations），学习型组织（Learning
Organizations）、虚拟型组织（Virtual
Organizations）和社会化网络（Social
Networks），等等。
然而，对于公司高管来说，组织结构设计仍将是一项极为重要且具有挑战性的工作，因为它
对公司
的
战略
、营销、
决策
、沟通、金融投资及
领导力
等各个
方面
都有着重要影响。
所以，不管组织构型如何发展变化，组织结构图的重要地位是不会改变的，一张简明的
图表
能够帮助人们快速、准确把握有用信息。
组织结构图或许会在外形上发生些变化，与传统的树型图有所区别。