1. 哈药集团有限公司的哈药股份

是全国医药行业首家上市公司，并于1996年被国家定为全国512家重点联系企业之一；1997年被国务院批准为120户大型企业试点单位。荣获2006年世界企业竞争力试验室《中国100家最佳雇主》，集团组建以来，遵循改革发展的思路坚持“三改一加强”的方针，积极推进现代企业制度的建立，努力完善集团化和股份制改造，在医药市场形势极为严峻的条件下实现了滚动式发展。在市场经济大潮中，集团在“精干主业，优化副业，收拢五指，形成拳头，调整经济结构，发展规模经济”总体改革方针指引下，从技术改造入手，致力于提高技术装备水平和产品档次，实现产品结构与市场需求相对接，提高企业整体实力。为此，集团公司坚持高起点和合理布局的原则，对企业实施了大规模的技术改造。自“七五”末期以来，按国际GMP标准，实施“六大基地”的改造和建设，并重点推进哈药集团制药总厂、制药三厂、中药二厂和技术中心改造的步伐，使主导产品的生产条件和技术经济指标，达到或接近国际先进水平。通过引进和开发，集团掌握了抗生素三大母核(6—APA、7—ACA、7—ADCA)及其下游衍生产品的生产技术，并具备了年产西药粉针25亿支、中药粉针6,000万支、水针1.4亿支、片剂110亿片、胶囊34亿粒的生产能力，在国内同行业中具有明显的规模优势和技术优势。为适应市场需求，放大经营能力，形成独具特色的经营优势，集团明确提出要使“经营能力大于生产能力”的思想。一方面，建立强大的市场营销队伍，目前集团各企业营销人员已占员工总数的10%以上，营销人员中具有大专以上学历的科技人员比例达到总数的50%以上，全面推进了高智商和科技营销。另一方面，积极扩大产品销售渠道，提高市场覆盖率，目前集团已在全国30个省、市、自治区建立了130个销售办事处，形成覆盖广、功能强的营销网络，并将产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场。通过总经销、区域代理、终端销售、广告宣传促销、医学专业推销等方式，实施“打造哈药品牌平台，发挥共享哈药品牌资源效应”的市场战略，使企业抵御市场风险的能力和参与国际竞争能力显著提高。连续两年荣获中国工业经济研究院颁发的“中国制造业500强”大奖。
共生产抗生素原料药及粉针、中成药、中药粉针、综合制剂等7大系列、20多种剂型、1000多个品种。哈药集团所属生产企业已全部通过GMP认证，主要流通企业已通过GSP认证，哈药总厂、三精制药等部分集团所属企业通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际管理体系认证。哈药集团在全国30余个主要城市区建立了130多个销售办事处，并拥有200余家零售连锁药房，形成覆盖广、功能强的营销网络。

2. 刘占滨的人物事件

坠地身亡
哈药集团、三精制药在2014年5月19日晚同时公告称，三精制药董事长刘占滨于2014年5月16日被检察院立案侦查。于卫生间摆脱监护法警，从窗户跃出坠地身亡。 对于调查原因并未透露，不过业内传闻为涉嫌贿赂。而不久前，该公司还因2013年花费的“天价”会议费和广告费遭到业内质疑。
原因待解
在刘占滨跳楼自杀事件中，有一个细节广泛流传：抢救过程中，刘占滨反复念叨“我不想要，但不敢不要”。“不敢不要”的含义引发联想。
虽然公司公告回避了刘占滨遭调查的原因，但来自多方的公开信息显示，刘占滨的罪名很可能被指向“受贿”。这一罪名也令人将其与三精制药连年高企的广告费放在一起进行联想。
刘占滨纵身一跃后，他被调查的真正原因随着他的死亡一并成为悬疑。黑龙江黑河市人民检察院对外称，该院已经成立领导小组调查刘占滨自杀事件，调查组已经奔赴哈尔滨。待有结果后将向社会公布。届时，刘占滨事件是否牵涉更广，或可得到答案。 出事前已久未现身
简要介绍了董事长刘占滨的自杀经过，并表示，该事件对生产经营活动无重大影响。
根据所披露公告，不过，记者查找公开信息发现，刘占滨在自杀前已经“消失”许久。甚至在他死前3个月里，按常理刘占滨应该出席的活动中，也已经不见了这位董事长的影子。
2009年7月，原哈药集团三精制药有限公司原总经理王建波因个人原因提出辞职，获批准；与此同时，总经理姜林奎不再兼任三精药业董事长。公司宣布，接替姜林奎三精药业董事长职位的是哈药集团中药二厂原总经理刘占滨。
三精制药是哈药集团旗下两家上市公司之一，其重要程度不言而喻。刘占滨的前任姜林奎在哈药及三精制药内部威望甚高，是三精制药上市的主要推动者。“老功臣”姜林奎被调离三精，新面孔刘占滨半路“杀出”接替董事长，外界认为，哈药高层对刘占滨的栽培之意明显。
业绩下滑改革未成
4月2日，三精制药公布2013年报，显示三精制药业绩剧跌。2013年，三精制药实现营业收入31.77亿元，同比降低21.91%；净利润646万元，同比降低98.23%。与此相应的是，同期上市公司广告费支出了4.31亿元，约为净利的66倍。
刘上任之时，业界曾认为，为三精制药带来“新的营销管理模式”将成为“刘氏改革”的重点之一。其中，最被寄予期待的一项营销管理改革，就是改变三精制药此前过度依赖广告营销的弊病。据了解，刘占滨上任之前，三精制药的营销模式几乎全凭长期广告，产品则靠经销商来推动，很少有销售人员去拓展销售渠道和终端。
公开数据显示，刘占滨上任前的2005年至2008年间，三精制药销售费用的金额为3.7亿元、5.07亿元、6.1亿元、7.1亿元。广告费和会务费占去绝大部分。刘占滨上任后，这一状况并未得到明显改观。数据显示，2009年至2013年，公司的销售费用分别为6.6亿元、8.4亿元、9.9亿元、12亿元和8.7亿元，与前任相比，这一支出不降反升。销售费用中，广告费用分别是4亿、4.6亿、5.1亿、5.06亿和4.3亿。
三精制药“蓝瓶的”广告继续在黄金时段滚动亮相，背后是企业巨额广告支出，以及与此相对的业绩颓势。
上任后，刘占滨推行过“广告依赖”弊病改革。2013年4月，三精制药与控股股东哈药股份共同投资设立了哈药集团营销有限公司，改变了三精和哈药此前在营销上“各自为战”的局面，营销公司通过控制公司主导产品的发货量，维护市场价格，开展终端促销等活动。根据预期，这项改革实施以后，公司的业绩将会增长。但2013年的年报显示结果恰恰相反。报告期内营收同比减少21.91%；年报解释主要原因：一是主导产品营销模式调整及定价方式发生变化影响；二是本期公司部分子公司不再纳入合并范围；三是由于整合营销资源，进行渠道整顿及消化库存，主导产品销售收入下降。
年报披露后，“4亿广告费换来利润600万”立刻成为舆论笑柄。
刘占滨跳楼前，多名高管已被逮捕
刘占滨跳楼身亡之前，三精制药的控股子公司哈药集团三精千鹤制药有限公司总经理孙开敬等人已于2014年4月被逮捕。而在2013年年底，同地检察机关亦起诉了华润黑龙江医药有限公司总经理刘彦铎等多人。
据全国企业信用公示系统，三精千鹤除三精制药这一法人股东外，还有刘彦铎等三名自然人股东。
三精制药2014年5月19日公告，接获黑河市人民检察院通报:刘占滨于5月16日被立案侦查。5月18日早饭后，刘占滨称感觉不适。同日上午，在逊克县医院检查身体过程中，于三楼卫生间摆脱监护法警，从窗户跃出，坠地身亡。
据检方消息，2014年4月17日，黑河市人民检察院依法对哈药集团三精千鹤制药有限公司、黑龙江千鹤百盛医药有限公司总经理孙开敬以涉嫌对单位行贿罪决定逮捕，而三精千鹤财务总监商宏亮、三精制药营销中心政府事务总监杨峰、千鹤百盛财务部会计吕晶也均因挪用公款罪被黑河市人民检察院逮捕。

3. 哈药集团三精制药股份有限公司的公司成果

2004年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。2004年2月25日，“三精”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2004年12月13日，经北京名牌资产评估公司权威认定，三精品牌价值为40.03亿元人民币。
2001年三精制药在哈药集团内部率先实施二次改制转为有限公司，并从此开始了低成本扩张，在当年收购黑龙江省明水县药厂，并在之后几年陆续在省内低成本收购了黑河、孙吴、鹤岗等一批制药企业，完成了生产布局的调整和建设。
2002年开始组建医药商业公司，并先后通过品牌嫁接的方式在国内设立了十几个商业公司，形成了具有三精特色的营销网络。2003年为实现产品市场与资本市场的联动，筹划重组上市公司“天鹅股份”，并在2004年实现“借壳上市”，2005年完成了后序重组，置出水泥资产，换入药业股权，实现了母子公司合并。2005年9月正式更名为哈药集团三精制药股份有限公司。目前公司主业清晰，资产质量优良，基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局，并将陆续结束投入期，进入成长期，成为公司未来发展的坚实基础和重要的经济增长点。截止2006年5月，三精制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础，为进一步做大做强提供了新的保障。
2005年是公司完成重组上市后第一个完整的会计年度，公司主业盈利水平出现大幅提高。2005年度，公司实现主营业务收入17.69亿元，同比增长175.24 %；主营业务利润8.27亿元，同比增长216.19%；利润总额25,256万元，同比增长566.51 %；净利润14,514万元，同比增长443.70%。
2006年公司经营开局良好，一季度实现主营业务收入52,379万元，主营业务利润21,108万元，净利润6,003万元，分别同比增长9.15%、4.70%和185.3%。

4. 三精制药的上市过程

哈药集团三精制药股份有限公司（以下简称公司或本公司）原系哈尔滨天鹅实业股份有限公司（以下简称天鹅股份），是1993年8月15日经哈尔滨市经济体制改革委员会哈体改字[1993]214号文件批准，由哈尔滨建筑材料工业（集团）公司（以下简称建材集团）发起，对哈尔滨水泥厂的生产经营部分、哈尔滨新型建材房屋建设综合开发公司和哈尔滨市建材经贸公司进行改制而设立的股份有限公司，1994年2月24日在上海证券交易所上市。 2004年9月30日，哈药集团股份有限公司（以下简称哈药股份）以受让建材集团持有天鹅股份29.80%股权的方式对天鹅股份实施重大资产重组，截止2005年7月公司将水泥类资产全部转让，并分三次受让哈药集团三精制药有限公司（以下简称三精有限）100%股权，由本公司对三精有限实施整体合并，将三精有限注销。2005年8月，本公司更名为“哈药集团三精制药股份有限公司”。截止2006年6月30日，本公司注册资本为386,592,398.00元，其中：法人股289,262,903.00元；社会公众股97,329,495.00元。

5. 北京三精国药日化有限公司和三精制药厂是什么关系

北京三精国药日化有限公司，是三精集团控股下的日化公司。成立于2003年。哈尔滨三精国药日化，是其设置在哈尔滨的分公司。直接派遣内部员工管理，以及销售。其他省份均以代理商模式经营。三精日化，共有87种单品，每种产品都有独立编号。每年都会通过国家质量监督局，卫生局，等等，检测合格。每款单品，每年检测费用，4万多。总体来说，还是非常安全健康的。要比行内其他大品排，使用一个编号，套用全部产品来说，要安全的多。希望楼主对此答案满意。请给分，谢谢

6. 哈药集团三精制药股份有限公司的各分支机构

哈药集团三精医药商贸有限公司是由哈药集团三精制药有限公司和哈药集团三精加滨药业有限公司共同出资3000万元组建的大型商业贸易公司。公司位于哈尔滨市高新技术开发区，即哈尔滨市南岗区衡山路76号。
建筑面积：2078平方米。
公司成立：2004年2月17日
经济性质：有限公司
经营方式：批发
开业时间：2004年4月18日
注册地址：哈尔滨市南岗区衡山路76号
经营范围：化学药制剂、中成药、抗生素、生化药品、保健食品、化学原料药、麻醉药品、精神药品制剂、货物进出口、技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外，法律、行政法规禁止的项目取得许可后方可经营）
经营品种：329个品种和规格

7. 哈药集团三精制药股份有限公司的企业简介

三精制药始建于1950年，拥有60年的发展史，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。由一个单一剂型的小药厂，已经发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重，集科研、生产、销售、商贸于一体的大型集团化综合制药企业。三精制药总占地面积150多万平方米，资产总额近30亿元，有员工2000余人，其中各类专业技术人员600余人，是最早通过国家GMP认证的医药企业之一。2004年12月经权威机构评估认定三精品牌价值无形资产为40.03亿元，并荣获“中国驰名商标”。截止目前三精制药已拥有31个控股和参股子公司，七大生产基地，即：口服液、冻干粉针剂、水针剂生产基地，片剂生产基地，外用药生产基地，儿童药品生产基地，三精胶囊剂、化学原料药、西药粉针、中药提取生产基地，颗粒剂生产基地，保健品生产基地，并且都已进入稳步成长期，为进一步做大做强提供了新的保障。目前投入生产的有20多个剂型，334个品种，500多个规格的产品，产品遍及全国，并远销40多个国家和地区。公司目前主打产品：三精葡萄糖酸钙口服溶液、葡萄糖酸锌口服液、三精双黄连口服液、三精司乐平等知名产品享誉全国，并陆续推出新的产品。同时，公司口服液剂型产品生产车间已经成长为年生产能力17亿支以上的世界最大的药用口服液生产基地。近60年的制药经验，先进的技术设备，一流的管理手段，完善的科研开发体系，使“三精”牌在国内外丰享盛誉。三精一直将产品和服务视为中心的核心竞争力，同时高度重视产品的研发，斥巨资建立国内外一流的科研大楼，并设立哈药集团博士后流动站，使企业核心竞争力不断提升。近年来，三精制药引进了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等国际标准，并获得证书。三精的主要产品均获得 “产品质量信用等级AAA级”的荣誉，公司还先后荣获了全国质量管理先进企业、全国守合同重信用企业、全国医药系统优秀企业、全国“首批创新型试点企业”、全国“五·一劳动奖状”先进集体“全国企业文化优秀成果奖”、“中国优秀诚信企业”等荣誉称号。2009年三精制药公司实现营业收入26.4亿元，利润3.6亿元。
哈药集团三精制药股份有限公司原系哈尔滨天鹅实业股份有限公司,是1993年8月15日经哈尔滨市经济体制改革委员会哈体改字[1993]214号文件批准,对哈尔滨水泥厂的生产经营部分、哈尔滨新型建材房屋建设综合开发公司和哈尔滨市建材经贸公司进行改制而设立的股份有限公司。 1994年2月24日,哈尔滨天鹅实业股份有限公司的股票在上海证券交易所上市交易。 2004年9月28日,公司名称由哈尔滨天鹅实业股份有限公司变更为哈尔滨哈药集团三精制药股份有限公司,且股票简称从2004年10月12日起由天鹅股份变更为三精制药。 2005年8月11日,公司名称由哈尔滨哈药集团三精制药股份有限公司变更为哈药集团三精制药股份有限公司。

8. 哈药集团有多少家子公司

哈药总厂，中药公司，三精制药股份有限公司，哈药六厂，医药公司，哈药生物工程有限公司，哈药生物疫苗有限公司，世一堂制药厂，销售公司，哈药房地产公司，哈药医药供销公司，哈药集团德其正有限公司，哈药健康产业，哈药数码等，哈市各人民同泰药店隶属于哈药集团医药公司

9. 三精公司董事长跳楼的临危受命

2014年5月19日，《证券日报》记者致电三精制药董秘，电话并未接通。此后，记者又致电公司证券事务部，有工作人员表示，“一切以公告为准”。
一位接近三精制药的人士向记者确认了上述消息，并透露：“2014年春节之前刘占滨就被调查，应该是有人举报了他。”据了解，这是国内医药行业首个被调查、跳楼自杀的董事长。
回顾刘占滨在哈药集团的经历，有人士向记者表示，“刘占滨对哈药集团和三精制药有着突出的贡献。”
刘占滨生于1963年，毕业于佳木斯医学院，享受研究员级待遇，曾任哈药集团中药二厂、中药三厂、世一堂制药厂厂长兼党委书记、哈药集团中药有限公司董事长、总经理兼党委书记。2009年7月份，刘占滨接任姜林奎任三精制药第五届董事会董事长及董事会战略决策委员会主任委员职务、提名委员会主任委员职务、薪酬与考核委员会委员职务。现任哈药集团副总经理、哈药股份董事、三精制药董事长、党委书记。
刘占滨接手三精制药，可谓是临危受命。当时的三精制药发展已近停滞，靠广告推动销量的方式遭到挑战：巨额的广告投入，很难取得良好回报。数据显示，2005年至2008年，三精制药实现归属于上市公司的净利润分别为1.45亿元、2.1亿元、2.68亿元和2.69亿元。
面对这样的业绩，三精制药控股股东选择以人事变动来改变公司的发展模式。据了解，当时哈尔滨市国资委以及哈药集团对刘占滨走马上任寄予了厚望。
但三精制药在2009年以后，业绩并没有太大的改善。数据显示，2009年至2013年，三精制药实现归属于母公司股东的净利润分别为2.78亿元、3.3亿元、3.9亿元、3.6亿元，646万元。
其中，三精制药2013年业绩大幅下滑引发了市场的广泛关注。
2014年4月2日，三精制药发布了公司2013年年报。数据显示，公司的营业收入和净利润都有大幅下滑。2013年，三精制药实现营业收入31.77亿元，同比下滑21.91%；归属于上市公司股东的净利润为646万元，同比下滑98.23%；在扣除非经常性损益后，上市公司的净利润为亏损2527万元，同比下滑107%。与此同时，公司经营活动产生的现金流量净额为-1.58亿元，同比下滑171%。
对于业绩的下滑，三精制药表示，一是主导产品营销模式调整及定价方式发生变化影响；二是本期公司部分子公司不再纳入合并范围；三是由于整合营销资源，进行渠道整顿及消化库存，主导产品销售收入下降。