⑴ 关于股东之间股权出质的问题

完全没有道理。目前在中国，所有类型公司的股权都可以出质，内资、外资、有限公司、股份公司、非上市公司、上市公司，所有这些股权的质押我都操作过，这一点没有任何疑问。明确地告诉你，没有任何法律规定质权人不能是同一公司的其他股东。如果工商局没有其他理由，你公司可以要求工商局给出法律依据，说明为何不能登记，或者聘请律师与工商局沟通。如果仍然拒绝，而该等质押对你公司非常重要，可以考虑行政诉讼。

⑵ 怎样来处理股东之间的关系

股东，无论是执行董事还是非执行董事都是公司董事局的一员。大家都是同事，股东们组成了一个团体，一个企业是需要一个团体分工合作的，缺少一个都不行，我认为每个股东按原则办事就行了，这样的话谁都不会有利益的损失！

⑶ 公司法关于股东间关系是怎么规定的，求详细解释

1、公司股东之间是出资人之间的关系。负有相互协作维护公司利益的共同义务回。除答此之外，没有直接的法律关系。
2、协作关系体现在，应以公司利益为基本行为准则，依法行使股东权利，不滥用股东权利。
《公司法》
第二十条公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。
公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。

⑷ 公司股东之间有什么约束

应该不是啊，国企资产是属于国家的啊，不能有股东的啊，靠的是公司规定啊，国企也是参公管理的啊，也有点像政府运作啊。
希望点赞

⑸ 工作中，股东之间的问题

如果你不清楚丙的意见，且公司不是由甲独断决策经营权，那么股东做重大收支决定是需要投票决定，如果不愿意开会决定，而你觉得不弄好这事不行，那就整理出文案让意见相同的两人签字，而且两人所占股份份额具有决定权，公司财务有猫腻，你要有自保的东西。

⑹ 怎么处理股东之间的关系

求大同存小异。说的容易做起难，前几天我刚从合伙公司退出来。

⑺ 股东与股东之间是什么法律关系

股东来之间存在的是一种源合同关系，就是共同投资的合同，尤其是在有限责任公司中更为明显，一方如果出资不实或者抽逃出资的，另一方可以以公司或者股东的名义提起诉讼；在股份公司也是，如果大股东作出的决议有损小股东的利益，那么中小股东可以要求召开董事会、临时股东大会或者以自己的名义提起诉讼。

⑻ 如何处理好各股东之间的关系

本杰明.布莱德雷说过：没有永恒友谊，只有永恒的利益！
只要你们能够保内持有共同的永久利益存容在，就能保持永久的友谊。争执是达成共识的必经之路，不要太在意分歧，要使用分食蛋糕的先进理念管理自己的企业，就能长治久安。
在中国，
合伙创业事难办，我不看好这样的创业模式，即便是父子、兄弟创业。
如果大股东是绝对控股，我的建议是你看轻自己的股份，权当打工，这样的心态可以令你们的合作关系长久些。否则，你们应明确公司股东会、董事会的议事规则，细化总经理考核指标。不过，不管怎么做，大股东对公司事务的干预是不可避免的，建议合作各方求同存异、小事化了，你们彼此间的了解和信任将是决定企业能走多远的最关键因素。
至于财务主管由董事长指派，本身是不错的办法，但他在你面前摆谱是不允许的，建议你与董事长沟通，提醒他，否则，不换脑袋就换人。

⑼ 关于公司经营与股东之间的规范

LZ 我以前也曾考虑 现在就提供点意见吧 希望有所帮助
第一个问题

权责清晰
工资制。工资制可以确认个人责任，又可以激励你朋友。而且我认为可以比较客观的处理你和你朋友的关系，比如以前他没钱从公司上拿钱你又不好说之类的。对于LZ与股东是朋友关系，所以我不建议用惩罚。LZ可以用奖励的手段激励它。
我在这里提供2个方法给LZ。
第一个是降低基本工资，提高奖金，原因就不用多少了吧，相信LZ也能懂的。
第二个是灵活的设定奖金比例，比如说拉10个以内的提成是2成 拉10个以上的是3成。
我觉得惩罚不一定就要让他减少，如果你让他少得一样也能达到目的。一个人为了生存是会努力奋斗的！

所有权明确
公司是你们2人的，但你是大股东，你才是正在的决策者。当意见相左的时候怎么办？所以你应该和他订立某种类似于公司章程的规矩，可以是语言也可以是书面形式。比如说工资制度，奖金制度，分红，资金操作之类的最好明文规定。无规矩不成方圆。很多合伙企业家族企业就是没有一种规范使得企业秩序大乱，而且让股东之间关系恶化，从而慢慢走向衰亡。

身份的确立
你们2个既是老板又是员工，我觉得要非常清楚的判别自己什么时候是老板什么时候是员工。根据你的情况，我觉得在决策，分红时你们的身份才是老板（合伙人关系）。但在日常工作的时候你们应该是同事关系。
但是，如果LZ是个铁腕类的女强人，你可以直接当BOSS，你当老板他当员工。因为你是大股东，你完全有法律依据。当然，你这样做只是拥有管理权，你不能无视你朋友作为股东的受益权的。同时也得听取你朋友的意见，既是听取其他股东的意见，这也是法律必须的。
其实本人认为一个决策人才是首选，但是这个决策人一定要有实力。如果LZ觉得实力不如朋友，其实你完全可以让你朋友管理公司，你听从他的。LZ享受公司以后成长所带来的收益也是可以的。

第二个问题
如果还需经营又无缺乏资金，那么LZ可以通过借，贷款，融资来凑集资金。
借就是从朋友父母那借来。
贷款是从银行贷款，如果LZ是毕业大学生的话现在政府是有小额贷款支付创业的，如果不是那么通过的熟人送点礼应该可以弄到小额贷款的，如果贷款额度很高的话应该是需要资产抵押的。
融资，就是再找几个愿意出资加入你们公司的投资人，他以货币等其他可估资产投入你们的公司，换取公司的股权。

我建议LZ选择融资渠道，因为这样公司或者说是你个人既无还贷利息的成本，又无风险压力，完全是在转嫁风险。并且可以投入你们公司的投资人必定拥有一定的实力，可以壮大你们公司的实力的。
当然，想让投资人投资一家正在成长的公司是需要点时间和你们的工作的。

小小意见！字打的快了点，可能有错别字，应该不会影响阅读！
希望LZ给点分。太辛苦了 不是粘贴的