森马股东换届
1. 沈阳森马服饰有限公司中街店招聘信息,沈阳森马服饰有限公司中街店怎么样
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• 公司简介:
沈阳森马服饰有限公司中街店成立于2012-12-12,注册资本-万人民币元,法定代表人是方勤丰,公司地址是沈阳市沈河区中街路14号一、二楼,统一社会信用代码与税号是null,行业是批发业,登记机关是沈阳市沈河区工商行政管理局,经营业务范围是许可经营项目:无 一般经营项目:服饰、鞋帽、袜子、手套、皮包、工艺美术品、日用百货销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。),沈阳森马服饰有限公司中街店工商注册号是210103100032208
• 分支机构:
• 对外投资:
• 股东:
• 高管人员:
2. 浙江森马服饰股份有限公司怎么样
简介: 公司是由温州森马童装整体变更设立的股份有限公司。温州森马童装成立于2002年2月5日,2007年4月30日,温州森马童装股东会作出决议同意将其整体变更为股份有限公司,同时更名为浙江巴拉巴拉童装股份有限公司。 2007年5月30日,公司召开股东会审议通过了整体变更为股份有限公司的具体实施方案。同日,温州森马童装的全体股东森马集团、森马投资和邱坚强作为发起人签订了。 2007年6月5日,浙江森马服饰股份有限公司召开创立大会暨第一次股东大会,温州森马童装发起人以温州森马童装截至2007年3月31日经审计的账面净资产59,874,718.66元为基础,折合为5,900万股,整体变更为股份有限公司,并于2007年7月2日正式登记。
法定代表人:邱光和
成立时间:2002-02-05
注册资本:269984.77万人民币
工商注册号:330300000030786
企业类型:其他股份有限公司(上市)
公司地址:温州市瓯海区娄桥工业园南汇路98号
3. 森马服饰的公司重大事项
提示日内容属性
2011-04-19股东大会,修订<浙江森马服饰股份有限公司章程>部分条款等,停牌一天召开股东大会停复牌
2011-04-16公布2011年第一季度报告,每股收益0.43元中年报公告
2011-04-144月19日召开2011年第一次临时股东大会的提示其他
2011-03-11公司首次公开发行5600万股A股,在深交所上市流通新股上市
2011-03-10公布上市公告书上市公告
2011-03-07首次公开发行股票网上定价发行摇号中签结果其他
2011-03-04首次公开发行股票网上定价发行中签率为2.5044218699%;首次公开发行股票网下摇号中签及配售结果其他
2011-03-02在深交所采用网下配售与网上定价发行相结合方式发行数量不超过7000万股A股股票网上发行日,申购代码:002563;申购简称:森马服饰;发行价格:67元/股申购日缴款
2011-03-02在深交所采用网下配售与网上定价发行相结合方式发行数量不超过7000万股A股股票网下配售日申购日
2011-03-01首次公开发行7000万股股票发行公告发行公告
2011-02-283月1日举行首次公开发行股票网上路演其他
2011-02-22公布招股说明书及初步询价公告招股说明书
4. 森马服饰2013年销售行业排名
第一来节 重要提示、目录和释义源
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和
连带的法律责任。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以 2013 年 12 月 31 日的公
司总股本为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 10.00 元(含税),送红股 0
股(含税),不以公积金转增股本。
公司负责人邱光和、主管会计工作负责人章军荣及会计机构负责人(会计主
管人员)章军荣声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
5. 各位怎么看森马服饰这个股票的。在广州这边森马生意很好,可是森马的股东却在不断减持
减持股东是控股股东,也是管理层,并且是大家一起减持,不是只是一个股东的个人行为内,对森马服饰002563肯定容了如指掌。他们都卖出,建议散户们也敬而远之。财报和生意与否,肯定是管理层更清楚,管理层集体减持,业绩能够继续保持高速发展,这个是不可能的事情。希望点赞。
6. 邱光和的人物生平
1996年12月,邱光和创办了森马,通过整合创新、共赢发展,迅速做强做大企业。公司旗下两大主力品牌——森马(Semir)和巴拉巴拉(Balabala),分别是中国休闲服饰领域和中国儿童服饰领域的领袖品牌,前者因突飞猛进的发展和在商业模式方面的不断创新,而享有“森马速度”之称,被认为“改变了中国休闲装行业的格局”;后者则因异军突起、快速成长,而享有“巴拉巴拉奇迹”的美誉。2011年,森马在深交所成功上市,成为国内A股市场市值和盈利水平领先的服装上市公司。
森马创办伊始,邱光和就顺应时势,摒弃自我生产、自我配补的传统商务模式,采取虚拟经营模式,把服装生产外包,专注于产品设计、品牌传播、供应链管理及渠道拓展。在他的领导下,森马以“整合创新,共赢发展”为经营思路,着力扮演好“渠道规划者、资源整合者、品牌管理者、人文力行者”四种角色,立足服装实业,立足国内市场,立足品牌建设,立足人文引领,以国际化视野整合全球优势资源,以专注的心态和执著的精神做实业,走出了一条社会化大生产、专业化分工协作的路子。
多年来,邱光和一直以诚信经营、依法纳税,奉献社会为己任,带领森马连续多年蝉联温州企业纳税榜首。他不仅在经济领域领跑,而且在社会进步中担当道义。他崇尚共赢和谐的文化理念,创立了独具特色的森马企业文化,建立了“小河有水大河满”的经营哲学,追求企业与员工、合作伙伴、消费者、股东、自然环境以及社会等各利益相关方的和谐共赢发展。多年来,森马积极投身抗震救灾、扶贫济困、帮学助教以及新农村建设等各项公益事业,累计捐款捐物达1.56亿元,全系统为社会创造了约15万个就业岗位。
作为全国人大代表,邱光和积极参政议政,履行职责,所提议案、建议受到普遍关注。在担任中国服装协会副会长、浙江省商会副会长、浙江省服装行业协会副会长等社会职务期间,他积极建言献策,共谋发展。