捷普股东

A. 俄国现在的政治体制是怎样的普京扮演什么角色，有实权吗还是利益集团的傀儡美国的又怎样呢

苏联解体之后，俄罗斯宪法规定其成为一个民主联邦制的国家。无论是历史和民族性格的影响还是俄罗斯宪法的规定，是的俄罗斯是一个集权和专制色彩强烈的国家。因此，俄罗斯总统极大的权利和极高的权威，特别是2000年普京担任俄罗斯总统之后，建立了从中央到地方的垂直领导体系，取消了地方行政长官的选举而改为由总统直接任命。因此俄罗斯总统是拥有非常大的权利，甚至被西方国家认为是“独裁者”。
但是2008年之后，由于俄罗斯宪法对于总统不能连任三届的限制，普京在全民拥护其修改宪法的特殊情况下，放弃追求第三任期，而选择了支持其精心挑选的接班人梅德韦杰夫参加总统大选并取得胜利，而普京担任总理，这种政治体制就形成了2008年至今的“梅普组合”。
但是梅德韦杰夫和普京之间是什么关系？二者由谁来主导呢？答案是显而易见的。首先，普京在卸任总统之前，制定了俄罗斯到2020年的发展战略，并将其写进了宪法，这就规定了不管普京在俄罗斯政治体制中扮演什么角色，俄罗斯的未来走向按着他的思路和治国韬晦在发展，新总统不能改变。其次，普京现在担任了俄罗斯执政党统一俄罗斯党的大大，由于统一俄罗斯党在国家杜马中拥有超过三分之二的议席，这就使得普京总理拥有了立法权。这也由此改变了俄罗斯总理在作为技术性官僚的不利位置，成为了俄罗斯甚至苏联历史上第一个不能被罢免的总理，但是普京可以弹劾总统。第三，在普京担任总理交出总统宝座之后，以前围绕在普京周围的俄罗斯政治权利精英团队，全部都追随普京在政府中担任要职，这就形成了现在俄罗斯政府七个副总理的有趣画面。以前在普京担任总统是召开的和总理、部长之间的例会，变成了总理召开的政府大大团会议，总统被排除在外。而且在俄罗斯政权体系中有着重要作用的强力部门和军队全部都是普京的心腹。因此可以非常清楚的看到，虽然2008年至今普京名义上已经不再担任俄罗斯总统了，但是实际上牢牢把持了俄罗斯从内政到外交的所有实权，全世界的人都非常清楚俄罗斯的最高领导人是普京。而梅德韦杰夫只是普京团队中的一员，被普京认为是可以代他行使总统权力的人，两人到今天依然是上下级的关系。在今年9月24日，梅德韦杰夫宣布支持普京参加2012年新一轮的俄罗斯总统大选，而普京也承诺梅德韦杰夫将在新政府中担任总理，实行了两人四年前约定好的权利的交换。如果不出现重大意外，明年普京和梅德韦杰夫将会交换办公室，继续领导俄罗斯。根据2008年梅德韦杰夫修改的宪法，未来普京总统的任期是六年，可以连任一届。也就是说，普京将继续领导俄罗斯到2024年。
而反观美国，她和西方所有民主选举国家一样，其总统是一定利益集团的代表。利益集团通过资助总统参加竞选，以此希望控制总统和议会实现其利益价值。所以任何一个美国总统都代表着一定的利益集团，这是西方国家民主的特点。

B. 威海捷普贸易有限公司招聘信息,威海捷普贸易有限公司怎么样

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• 公司简介：

威海捷普贸易有限公司成立于2016-10-18,注册资本null,法定代表人是金野,公司地址是山东省威海市高技术产业开发区世昌大道-97号六层603室,统一社会信用代码与税号是91371000MA3CJTC45L,行业是电气设备批发,登记机关是威海市工商行政管理局高技术产业开发区分局,经营业务范围是电子产品、家用电器、日用百货、办公用品、体育用品、五金交电、建筑材料、工艺品、化妆品、纺织品、服装、鞋帽的批发、零售；会议服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,威海捷普贸易有限公司工商注册号是371020200077145

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• 高管人员：

C. 什么是传销 传销公司有那些

传销是指组织者发展人员，通过发展人员或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式获得财富的违法行为。传销的本质是“庞氏骗局”，即以后来者的钱发前面人的收益。

1、青岛金华海生物开发有限公司

2004年4月，上海市工商行政管理局虹口分局会同公安部门，在虹口区天宝西路6号楼104室查获青岛金华海生物开发有限公司在沪涉嫌非法传销保健食品“喜多安”，现场查扣“喜多安”318瓶，价值15.9万元。

2、北京大雅堂商业发展有限责任公司

北京大雅堂商业发展有限责任公司在其根本不具备上市的条件下，采用配送原始股权证销售产品的方式从事变相传销活动。其具体作法是：经公司营销人员介绍，购买者以660元购买大雅堂经销的广东索奇生物工程公司生产的“MT”金属硫蛋白饮品一份，即可获得大雅堂公司配送的“原始股权证”一张。

3、云数贸中国建业联盟

2016年3月，付某某、陈某某在芦溪县宣风镇天城商务宾馆向20多名宣风籍人员推广“云数贸中国建业联盟”被警方抓获。

刘某某就是“听课”的一名村民，她于今年2月成为“股东”，已经听过几次课了，这次她还带来了自己朋友何某某，“推广课说这是爱国的项目，并且可以赚钱，所以就参与了。我带来的何某某在当天也交钱成为了会员。”刘某某说。

4、日本生命

最早将传销带入中国的就是宣布破产的这家“日本生命”公司。上个世纪80年代末，“日本生命”公司“偷渡”进入中国深圳。

那时，深圳刚刚改革开放不久，“日本生命”公司在没有取得任何官方经营许可的情况下，借助传销的模式和深圳开发的好时机，迅速将其产品磁性保健床垫推广到了整个广东，传销才在中国“发芽”。

“日本生命”公司在深圳销售磁性保健床垫，以高于日本市场3倍的价格用传销方式销售，却在短时间内取得惊人的发展，入会者遍及大江南北。传销的“多层次收入”吸引了无数中国民众。因此，“日本生命”成为第一家在中国大陆以传销方式销售商品的公司。

5、亮碧思集团(香港)有限公司

据公安部门介绍，该传销组织以发展经销商为名，以高额回馈和多层返利为诱饵，吸引内地人员到香港交钱加入。参加者需赴香港购买一定金额的精油、红酒、化妆品等产品，有的参加者第一次花6万多元购买了精油，远超出了商品本来的价值而且对于购买者来说毫无实际用途。

(3)捷普股东扩展阅读：

识别传销，需要看三个特征：

1、入门费

是否需要认购商品或交纳费用取得加入资格或发展他人加入的资格，牟取非法利益；

2、拉人头

是否需要发展他人成为自己的下线，并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬，牟取非法利益；

3、计酬方式

是否以直接或间接发展人员的销售业绩为依据计算报酬，牟取非法利益。如果符合以上特征，就有可能涉嫌传销。

D. 上海捷普电子有限公司招聘信息,上海捷普电子有限公司怎么样

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• 公司简介：

上海捷普电子有限公司成立于Thu Jun 15 00:00:00 CST 2000,注册资本50.00万人民币元,法定代表人是陈楚忠,公司地址是上海市松江区强民经济城,统一社会信用代码与税号是null,行业是其他机械设备及电子产品批发,登记机关是上海市工商行政管理局松江分局,经营业务范围是电子元件、金属材料、五金交电、机电设备、建材、电脑及配件、通讯器材、服装服饰、汽摩配件、装饰材料、日用百货，批发零售。快递服务（除信件）。附分支一个。,上海捷普电子有限公司工商注册号是3102272037987

• 分支机构：

上海捷普电子有限公司分公司,注册号是31022720379870001,统一社会信用代码是null

• 对外投资：

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E. 尤科斯的公司介绍

尤科斯石油公司是俄罗斯石油业的巨头，也是一家由私人控股的公司。公司原有近20万名员工，日产原油170万桶，日出口原油110万桶，其原油产量和出口量分别占俄原油总产量和出口总量的10%和18%，2004年石油开采量为8567万吨。
2003年7月，逮捕了重要股东梅纳捷普的总裁列别杰夫,被指控犯有巨额诈骗等罪行,开始对尤科斯进行了调查。2003年10月25日，俄首富、尤科斯石油公司总裁霍多尔科夫斯基因被指控犯有商业诈骗、偷漏税款、伪造文件、杀人等多项罪名而被捕。原告方俄国家税务机关请求法庭追缴霍多尔科夫斯基和列别杰夫作为法人偷逃的税款，从2000年至03年总计超过了175亿美元，以及作为自然人偷逃的税款，数额分别约为1.17亿卢布和1600万卢布。
在公司拖欠税款案进入执行程序后，俄联邦财产基金会2003年12月将该公司最大的子公司，出产石油量占60%的尤甘斯克公司的大部分股份强行公开拍卖，新组建的贝加尔金融集团以93.5亿美元夺标。随后，国营的俄罗斯石油公司又收购了贝加尔金融集团，成为尤甘斯克公司股份的持有者。尤科斯公司被解体之后，事实上成为了国有公司。
2005年5月13日，俄罗斯莫斯科仲裁法院裁定，尤科斯石油公司应支付拖欠尤甘斯克公司的售油款624亿卢布（约22.3亿美元）。2004年7月至12月，尤科斯石油公司曾为尤甘斯克公司出售了959万吨石油，收入约25亿美元，在扣除代售佣金等费用后，尚欠尤甘斯克公司624亿卢布售油款。
2005年5月31日，俄罗斯莫斯科地方法院分别判处霍多尔科夫斯基和列别杰夫9年监禁。

F. 250分！！！请告诉我几家国际大企业的成功秘诀！

美国戴尔电脑公司经过20年的努力从1000美元起家发展为年营业额达410多亿美元的全球性大企业。这个商业奇迹的创造者——现年39岁的戴尔电脑公司创始人迈克尔·戴尔在谈到戴尔成功的秘诀时说：“我们取胜主要是因为我们拥有一个更好的商业模式。”而这个模式就是著名的“戴尔模式”，或曰“直销”模式。正是依靠这种模式，辅以高效率的生产流程和科学化成本控制管理，戴尔公司过去20年在个人电脑市场取得了成功。

“戴尔模式”的具体内容

戴尔公司根据顾客的订单装配产品，然后直接将产品寄送到顾客手中。这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节，节省了成本，降低了产品价格。这种模式没有现成的理论，归纳起来有以下主要特点：

——按单生产：戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品，这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司则根据订单订购配件，无需囤积大量配件，占用资金。

——直接与顾客建立联系：戴尔通过直销与顾客建立了直接联系，不仅节省了产品通过中间环节销售所浪费的时间和成本，还可以更直接、更好地了解顾客的需求，并培养一个稳定的顾客群体。

——高效流程降低成本：戴尔通过建立一个超高效的供应链和生产流程管理，大大降低了生产成本。

——产品技术标准化：戴尔所经营的技术产品多是标准化的成熟产品，因此该公司总是能让顾客分享到有关行业进行大量技术投资和研发而取得的最新成果。

低成本+高效率+好服务

低成本一直是戴尔的生存法则，也是“戴尔模式”的核心，而低成本必须通过高效率来实现。戴尔的生产和销售流程，以其精确管理、流水般顺畅和超高效率而著称，有效地将成本控制在最低水平。

力求精简是戴尔提高效率的主要做法。公司把电话销售流程分解成简单的8个步骤，其自动生产线全天候运转，配件从生产线的一端送进来，不到两小时就变成成品从另一端出去，然后直接运往客户服务中心。戴尔在简化流程方面拥有550项专利。分析家们普遍认为，这些专利也正是其他公司无法真正复制貌似简单的“戴尔模式”的最主要原因。

此外，注重树立产品品牌和提高服务质量是戴尔的另一个法宝。戴尔不仅拥有一个严格的质量保证体系，而且还建立了一个强大的售后服务网络。戴尔的工作人员不仅通过网站和电话为顾客提供全面的技术咨询和维修指导服务，而且在售出产品后会主动向客户打电话，征求意见。

“多元化”经营战略

单单用高效率尚不能完全解释戴尔持续取得成功的真正原因。戴尔首席运营官罗林斯说，该公司另一个取胜之道就是：能精确地找到高技术产品市场的切入点，迅速抢夺对手的市场份额。

戴尔通常会在市场开始成熟、行业标准已经形成和配件供应比较充分的情况下介入某一市场，并以低价格迅速抢占地盘。罗林斯说，实践证明，在一种新产品走向成熟时，“戴尔模式”总是能让该公司在相应市场上占得有利地位。

根据这个“市场介入”理论，戴尔在巩固个人电脑市场的领导地位后，又雄心勃勃地提出了一个让同业吃惊的“多元化”扩张战略。近年来，戴尔加快了扩张步伐，陆续涉足高端便携电脑、服务器、网络存储系统、工作站、交换机、掌上电脑、打印机、收银机等多种产品。

罗林斯早在2002年就提出了一项宏伟的发展计划，即要在5年内让戴尔营业额翻一番，达到600亿美元。尽管有人对戴尔的一些做法提出批评，但人们却不得不承认戴尔的确具备实现以上目标的能力。

G. 关于俄罗斯尤科斯公司的发展与衰败

历史
该公司成立4月15日， 1993年第№ 。 354的俄罗斯政府和包括以下企业：一个西方西伯利亚石油开采企业尤甘斯克公司和炼油厂在萨马拉州： Novokuybyshevsk NPZ ， Kuybyshev NPZ和Syzran NPZ （ NPZ主张NeftePererabatyvayushchy扎沃德，字面“石油加工厂” ） 。 1995年，法令№ 。 864的俄罗斯政府增加甘尤科斯。

俄罗斯缩写ЮКОС来自名字的主要实体，最初由该公司： Юганскнефтегаз （尤甘斯克：岁Nefteyugansk第二+石油+天然气）和КуйбышевнефтеОргСинтез （ Kuybyshevnefteorgsintez ： Kuybyshev +石油+有机合成） 。

尤科斯石油公司是世界上最大的非国有石油企业，生产20 ％的俄罗斯石油约2 ％的世界生产。其资产被收购在有争议的情况下，俄罗斯政府在私有化进程的20世纪90年代初。初期的“寡头私有化”的特点是流血，尤科斯无疑也不例外。阿列克谢皮丘金，前安全长官尤科斯，已被定罪多个谋杀罪[ 2 ]和企图谋杀罪，目前正在调查一起尤科斯石油公司的合作伙伴Nevzlin枪杀弗拉基米尔Petukhov ，市长的尤甘斯克石油省并强烈反对尤科斯石油公司，在霍多尔科夫斯基的生日在1998年。皮丘金的律师和Nevzlin ，谁生活在自我放逐在以色列，说，双方的指控和新的调查是出于政治动机。

主要股东自己的公司通过境外控股公司梅纳捷普集团。

2003年4月，尤科斯石油公司同意与西伯利亚石油公司合并，但合并是尽快撤消后的逮捕尤科斯石油公司总裁霍多尔科夫斯基在2003年10月。

尤科斯石油公司是俄罗斯石油业的巨头，也是一家由私人控股的公司。公司原有近20万名员工，日产原油170万桶，日出口原油110万桶，其原油产量和出口量分别占俄原油总产量和出口总量的10％和18％，2004年石油开采量为8567万吨。
2003年10月25日，俄首富、尤科斯石油公司总裁霍多尔科夫斯基因被指控犯有商业诈骗、偷漏税款以及伪造文件等多项罪名而被捕。公司另一重要股东列别杰夫也因被指控犯有巨额诈骗等罪行于同年7月被捕。原告方俄国家税务机关请求法庭追缴霍多尔科夫斯基和列别杰夫作为法人偷逃的税款，总计超过178亿卢布（1美元约合28卢布），以及作为自然人偷逃的税款，数额分别约为1．17亿卢布和1600万卢布。
在公司拖欠税款案进入执行程序后，俄联邦财产基金会2004年12月将该公司最大的子公司尤甘斯克公司的大部分股份公开拍卖，新组建的贝加尔金融集团以93．5亿美元夺标。随后，国营的俄罗斯石油公司又收购了贝加尔金融集团，成为尤甘斯克公司股份的持有者。
2005年5月13日，俄罗斯莫斯科仲裁法院裁定，尤科斯石油公司应支付拖欠尤甘斯克公司的售油款624亿卢布（约22．3亿美元）。2004年7月至12月，尤科斯石油公司曾为尤甘斯克公司出售了959万吨石油，收入约25亿美元，在扣除代售佣金等费用后，尚欠尤甘斯克公司624亿卢布售油款。
2005年5月31日，俄罗斯莫斯科地方法院分别判处霍多尔科夫斯基和列别杰夫9年监禁。