股东会位置
⑴ 公司组织架构中“监事会”应该在哪个位置
与董事会平级。
董事会和监事会同在股东会下面。
董事会行使经营权。
监事会行使监督权。
各有权属，互不干扰。
这点很像现实生活中：
人大下设政府和司法机关。
PS：：不懂还可继续问。。。
⑵ 在哪里能看到提示股东大会时间表
1、交易所网站。
2、巨潮资讯网——可查询所有上市公司公告。
3、同花顺搜牛——财经资讯搜索引擎。
4、各大财经网站。
5、软件F10——更新慢一步。查看上市公司公告可以先打开个股页面，点击股票页面的F10或者按动电脑键盘F10键，即可查看到，这是一个方法。还有一个方法，在个股分时走势图上方如果出现一个之前没有的小小的一个菱形图标，就点击这个菱形图标，也可查看到公司公告。
⑶ 公司2个股东 2个老板位置应该怎么摆放 一个坐老板位置 另一个股东和员
可以的，只要法人没有另外一个独资的公司，因为公司法规定，一人全国只能成立一家一人有限公司。至于两个老板，一个人注资的话就是看你们老板之间是怎么协商的了。祝顺利。
⑷ 在上海工商局网站哪个位置下载“股东会决议”的样本
上海工商局：
内资登记范本--公司回--开业答
http://www.sgs.gov.cn/sabicsgs/nzdjfb/
⑸ QQ群里，股东是干什么的怎样获得股东这个位置，股东有哪些权利
QQ群里--股东 简单的说就是出钱的 在QQ群里用自己QQ帐户里的QB对该群充值(6个QB以上)即可获得股东职位 同时保住股东的唯一办法是 不能让任何一人充值QB数量超过自己 股东的权限 除了不能设置管理员 不能踢人 其他的管理权限都有 唯一值得炫耀的是穿绿色的管理服装排名在群主之下
⑹ 国企里面的股东，通常是任职什么位置
就是董事会里边坐的1
⑺ 私营企业即是股东又是财务总监,开周列会该怎么坐位置
周例会应该是企业经营管理层的工作方式之一，而股东不需要参与企业日常经营，所以坐在那里是以财务总监的身份参会，按财务总监的职务级别安排座位就可以。
⑻ 在公司里监事是个什么位置，起着什么作用
公司法
第五十一条有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事会设大大一人，由全体监事过半数选举产生。监事会大大召集和主持监事会会议;监事会大大不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
董事、高级管理人员不得兼任监事。
第五十二条监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。
监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。
第五十三条监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：
(一)检查公司财务;
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正;
(四)提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(五)向股东会会议提出提案;
(六)依照本法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;
(七)公司章程规定的其他职权。
第五十四条监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常，可以进行调查;必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。
⑼ 是总裁位置高还是董事长位置高
首席执行官(CEO):
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.
总裁:
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.
总经理、首席营业官(COO):
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.
董事长:
公司董事会大大,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.
以上来源：http://..com/question/1043553.html
总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。
以上来源：
http://bbs.fz.soufun.com/2211086201~2/105757_105757.htm
怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。
换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。
因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。
因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。
以上来源：http://info.qinghuaonline.com/info/info_5_arc28786.htm
⑽ 开会时会议桌牌如何摆放
开会时会议桌牌如何摆放：
1.大大台必须排座次、放名签，以便领导同志对号入座，避免上台之后互相谦让。
2.大大台座次排列，领导为单数时，主要领导居中，2 号领导在 1 号领导左手位置，3 号领导在 1 号领导右手位置；领导为偶数时, 1 、 2 号领导同时居中，2 号领导依然在1 号领导左手位置，3 号领导依然在 1 号领导右手位置。
3.几个机关的领导人同时上大大台，通常按机关排列次序排列。可灵活掌握，不生搬硬套，对一些德高望重的老同志，也可适当往前排，而对一些较年轻的领导同
志，可适当往后排。
4.对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾，也不一定非得按职务高低来排，通常掌握的原则是：上级单位或同级单位的来宾，其实际职务略低
于主人一方领导的，可安排在大大台适当位置就座，这样，既体现出对客人的尊重，又使主客都感到较为得体。
5.对上大大台的领导同志能否届时出席会议，在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后，要安排在休息室稍候，再逐一核实，并告之上台后所坐方位。
6.如大大台人数
很多，还应准备座位图，防止大大台上出现座次牌差错或领导空缺，还要注意认真填写座次牌，谨防错别字出现。
(10)股东会位置扩展阅读：
小型会议的排座形式：
1.自由择座
不排定固定的具体座次，而由全体与会者完全自由地选择座位就座。
2.面门设座
以面对会议室正门之位为会议大大之座，其他的与会者可在其两侧自左而右地依次就座。
3.依景设座
是指会议大大的具体位置，不必面对会议室正门，而是应当背依会议室之内的主要景致之所在。
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