『壹』 股东大会,董事会,监事会有什么功能和不同,它们的权力大小如何排序

股东大会是公司最高权力机构。
董事会是董事会是公司法人治理结构的核心，它对经理层作出的决定进行管理，决定高层管理的水平和结构，监督公司的内部控制和财务管理系统，决定公司的主要战略和决策。
监事会直接对股东大会负责，监督董事会和管理层履行职责的情况。

『贰』 求股东会会议制度范本

企业会议是企业决策和沟通和主要方式之一。

一、例会制度

企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。

1、出席人员：

· 公司总经理、副总经理或其他高级管理人员

· 与议题有关的中层干部（部门经理、分公司经理）

2、周期：

· 每半月一次，或每月一次

· 月末举行

3、会议内容：

· 本期工作总结及下期工作安排

· 公司重大问题决策讨论

· 专题研究

4、主持人：总经理。

二、总经理办公会议（碰头会）

1、出席人员：

· 公司总经理或副总经理

· 公司各部门经理或分公司负责人

2、周期：

· 每周一次

· 周五下午举行

3、会议内容：

各部门本周工作汇报 各部门下周工作安排

各部门间工作协调

三、部门工作会议

1. 出席人员：本部门所有人员。

2. 周期：每周一次数 周一上午举行，为短会

3. 会议内容：

本部门上周工作总结 本部门下周工作安排

公司情况传达

4. 主持人：部门经理。

四、全体员工会议

1. 出席人员：公司（总部）全体人员

2. 周期：

定期：每半年或一年 不定期

3. 会议内容：

公司生产、经营、管理情况通报 讨论职工关心的切身利益问题

讲座、培训、时事等务虚会 与公司前景在关的合理化建议

娱乐、会餐、颁奖

4. 主持人：总经理。

五、其他会议

1. 股东大会。按公司章程规定召开。

2. 董事会会议。按公司章程规定和董事会工作条例召开。

3. 监事会会议。按公司章程规定和监事会工作条例召开。

4. 计划调度会

（1）内容：各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度。

（2）出席人员：各部部长及计划部门人员。

（3）主持人：分管副总经理。

（4）周期：定期。

5、投资决策（审议）会议

（1）内容：专设对项目投资决策进行审议。

（2）出席人员：组成人员及研发经理。

（3）主持人：一般不定期。

6、工作汇报会

（1）内容：下级向上级汇报指定内容。

（2）出席人员：上下级或有关责任人。

（3）主持人：上级主管。

（4）周期：定期或不定期。

7、鉴定、评审、论证会

（1）内容：企业对新产品开发定型、设备选型、技改验收、质量、安全、环 保、标准认证活动。

（2）出席人员：有关上级机关、相关部门、专家教授、项目组成员。

（3）主持人：分管副总经理。

（4）周期：不定期。

8、新闻发布会

（1）内容：企业对外发布产品、质量、认证、上市、购并、诉讼等有关信 息。

（2）出席人员：有关上级机关、传媒、嘉宾、公关及行政人员。

（3）主持人：分管副总经理。

（4）周期：不定期。

9、专题、研讨会

（1）内容：就某一问题研讨，可得出或不得出结论。

（2）出席人员：有关人员。

（3）主持人：相关主管。

（4）周期：不定期或定期。

10、工作午餐会

（1）内容：一边就餐，一边随意讨论有（无）主题的问题。

（2）出席人员：有关人员。

（3）主持人：总经理或副总经理。

（4）周期：不定期或定期。

六、会议场所布置

1. 主持人须坐地大大位置，记录人须坐在主持人右侧。

2. 座次布局：

出席人数 三人 四人 五人

突出领导 ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○

不突出领导 ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○

3. 会议设备准备与调试：

会议横幅 会场路线指向牌

出席者主宾座次铭牌 资料袋（内装铅笔和记录纸）

签到簿 备用桌椅、墨水

电源插头和延长线 麦克风和播放系统

录音、录像工具 茶水、饮料

水果或点心 会议礼品

停车位、贵宾接待室

投影仪、幻灯片和白析或黑板（必要时的翻译或辅助视听设备）

七、会议管理技巧

1. 控制出席人数，与会无关者不参加。

2. 每次会议须明确主题，禁止漫无达际的泛泛而谈。

3. 对重大或有分歧的议题，有关人员在会前单独联络、沟通，而在会议上争执不下时，主持人应及时制止且搁置该问题，会后再议。

4. 会议发言应言简意赅，相对控制每位发言时间。对发言精彩者可适时延时，对发言啰嗦或情绪不稳定者应艺术、巧妙地处理。

5. 会议主持人应提前到会场，举止得当，温文尔雅、讲话声音清晰宏亮，体现领导的气质和感染力。

6. 会议主持人要善于控制会场气氛，对不同发言风格的人员合理安排发言次序，形成一个个生动、活泼、气氛轻松的大小高潮。

7. 会议主持人自身不应过多发言，除注意发言者外，还要观察听众的反应。

8. 对多个议题的会议，每段时间只集中充分地讨论其中一个议项。主持人可在每一议项或每隔一段发言时间作出小结，及时作出决定。

『叁』 董事长和总经理是由董事会还是股东会选举

公司法规定，股东会选举产生董事。
董事会选举产生董事长（半数以回上董事通过），答
董事会决定聘请或者解聘公司总经理。

(3)股东会议大大扩展阅读：

董事长（英语：Chairman of the Board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会大大，指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。

总经理：公司或类似单位的最高业务领导人，一般赋有决定有关行政和管理政策的权力

『肆』 开股东大会大大台上坐什么人

一般是董事长，董事，以及高管等人员。

『伍』 股东大会都老大怎么称呼

应该是主持大会的大大吧

『陆』 股份公司的公司股东法定代表人是否可以担任监事会大大

股东可以，但法定代表人不能担任。
法律依据 中华人民共和国公司法
第五十二条有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事会设大大一人，由全体监事过半数选举产生。监事会大大召集和主持监事会会议；监事会大大不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
董事、高级管理人员不得兼任监事。
第一百一十八条股份有限公司设监事会，其成员不得少于三人。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事会设大大一人，可以设副大大。监事会大大和副大大由全体监事过半数选举产生。监事会大大召集和主持监事会会议；监事会大大不能履行职务或者不履行职务的，由监事会副大大召集和主持监事会会议；监事会副大大不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
董事、高级管理人员不得兼任监事。
本法第五十三条关于有限责任公司监事任期的规定，适用于股份有限公司监事。

『柒』 有限责任公司股东会的第一次会议主持人是( )

第一次会议根本还没选出谁是董事长，总经理等职，怎么会让他们主持呢，肯定是出次最多的说了算所以是C了