① 华为公司有哪些股东

华为是一个全员持股的公司，也是全员可享受公司发展利润的公司，比如2017年华为分红168亿元，持股员工人均分红21万元。华为的持股方式比较特殊，是通过工会持股的，任正非是唯一的自然人股东，这种持股方式是“虚拟持股”，这种方式员工享受公司的分红，但是并没有对公司的所有权和决策权，拥有的仅仅是分红权，这种方式现在很多的企业也在效仿，一般的员工还是更看重分红的现金激励，这些比单纯的股权的增值价值要更有意义，并不是每家企业都能上市的走入资本市场，更多的员工也是无法和企业长期走完发展历程的，所以，通过“虚拟持股”的方式把公司的利润的一部分拿出来分红给员工，对员工更有吸引力，同时也激发了员工和公司的利益的一致性。

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② 华为股权激励总共经历了多少阶段

您好，
华为从1988年成立到现在，总共经历了5个阶段的股权激励。
第一阶段
在第一个阶段，华为选择了用实股，让员工用现金认购的方式做股权激励。当时它想解决的问题是，要把人留住，把创业团队留住，同时降低现金的支出。在1990年的时候，那个环境里面企业融资特别难，用认购实股的方式来集资，也在一定程度上解决了华为当时的一些问题。
第二阶段
十年后，华为做了第二次股权激励。当时华为做股权激励的时候，想要解决的是管理层的控制权太分散的问题，之前给的都是实股，把公司股权分散了，所以在第二个阶段进行了虚拟股的激励方式。
第一个方案当中是实股，第二个方案是虚拟股。
实股是你给到高管、给到激励对象的股权激励，所对应的股权是实实在在的，法律含义里面的股权内涵和外延所有的东西，实股里面都有。像实股里面的表决权、控制权、分红权、优先权、处分权等等在虚股里面没有，虚股只有一个——分红权，就是你的收益权。
在1992年，华为已经有270个员工了，人员很多，一个公司100%的股权要给好几百人、上千号人做股权激励，不可能再用实股做激励，不可能把实股分成那么细的份。
《公司法》里面有一个规定，有限公司的股东注册人数不能超过50人，现在华为的两个股东一个是任正非，还有一个是华为的投资公司，任总占的股权比例在公司里面只有1%多一点。第二个阶段做股权激励的时候，没办法再用实股的方式去做，刚好虚拟股能解决它的问题。
第三阶段
2003年，这是一个比较特殊的时期，当时发生了非典，同时华为在美国、在全球遇到了和思科的知识产权诉讼。华为为了解决给高管、核心层配股问题，用了限制股+虚拟股（限制股票指激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制股，并从中获益）的模式，解决了稳定住高管和核心层的问题。
第四阶段
2008年，同时也是美国次贷危机出现以后，全球经济受到很大的影响，华为作为在全球发展的公司，也受到影响，为了稳定住整个华为的团队，采取了虚拟股+饱和股（饱和股，指不同工作级别匹配不同的持股量。比如级别为13级的员工，持股上限为2万股，14级为5万股。而若达到其级别持股量上限的老员工，不参与配股。华为2008年底的内部融资就采用此方法）的激励方式。就是在座的都有股权，第一排的人可能100万股、第二排的人50万股、第三排的人30万股，级别越高配的股越多，每个级别都有一个定数。
第五阶段
第五个阶段在市面上的公开资料找不到，是根据我对华为的研究。2013年华为做了一次股权激励，这个方式叫TUP模式，递延、递增的概念。做股权激励的时候做了5年的激励期：
第一年给你配股，但是没有分红；第二年开始有分红，但是每年分红只有1/3；持续到第5年，可以拿到饱和股的分红。到第5年结束之后，重新归零，重新来一遍。
它解决的是给外籍员工的激励问题，同时也是为了解决公司发展到一个时间段之后，创始团队的一些创始人员躺在华为股票的利益上混日子，为了解决这个问题，重新来一遍股权激励。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

③ 华为向社会招股东吗

华为是一个全员持股的公司，也是全员可享受公司发展利润的公司，比如2017年华为回分红168亿元，持股员工答人均分红21万元。
华为的持股方式比较特殊，是通过工会持股的，任正非是唯一的自然人股东，这种持股方式是“虚拟持股”，这种方式员工享受公司的分红，但是并没有对公司的所有权和决策权，拥有的仅仅是分红权，这种方式现在很多的企业也在效仿，一般的员工还是更看重分红的现金激励，这些比单纯的股权的增值价值要更有意义，并不是每家企业都能上市的走入资本市场，更多的员工也是无法和企业长期走完发展历程的，所以，通过“虚拟持股”的方式把公司的利润的一部分拿出来分红给员工，对员工更有吸引力，同时也激发了员工和公司的利益的一致性。

④ 华为的股东有哪些

您好 我印象华为好像还没上市不是股份有限公司应该没有股东 希望上述回答对您有所帮助 祝您好运！

⑤ 拜求华为股份构成！

【eNet硅谷动力消息】2005年11月2日，3Com公司在美公开对外宣布，以2800万美元增持华为3Com公司2%的股份。这样一来，3Com公司以51%的股份取代华为，成为华为3Com公司的最大股东。

华为3Com公司是华为与3Com公司于2003年共同出资成立的合资公司，当时华为持有合资公司51%的股权，而3Com则持49%。

对此番股权变更的原因，华为与3Com公司均表示，在当初成立合资公司时，股东双方就已对股权变更一事达成一致意见，并落实在协议之中，亦即：“3Com公司有权以不超过2800万美元的价格将自己持有的股份增加到51%。”因此，现在3Com公司增资持有51%的股份，是双方履行协议的结果。

而按照华为以及3Com方面发言人的说法，股权的变更并不会对华为3Com公司的发展战略以及管理层造成任何影响，而公司目前的名称亦不会发生变化

⑥ 华为总共有多少股东，谁控制着华为

华为目前是我国大陆第一大民营企业，同时也是我国高科技的领军企业，2018年华为全年的销售收入达到7212亿元(约合1070亿美元),同比增长19.5%，净利润593亿元，同比增长25.1%，财务指标数据极其优秀。但是大家都知道，在我国，有很多企业虽然赚钱赚得盆满钵满，但利润都被国外拿大头，比如著名的BAT（网络、阿里巴巴以及腾讯），所以有人就会担心华为也是如此吗？

也就是说按照公司章程，其实任总并非华为的实际控制人，理论上持股员工代表大会的决议，任总也要遵循，不过由于任总是华为的创始人及领袖，正常情况下任总提出的战略或者方案都会予以通过。

⑦ 华为技术有限公司的出资人或大股东情况

任正非，1944年出生，大学文化。1988年，任正非从部队转业，到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。

华为技术有限公司专业从事通信产品的研究、开发、生产与销售，1999年实现销售额120亿元人民币，2000年超过220亿元。目前员工16000余人，其中85具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%作为科研投入，产品开发的科研人员达7000多人。华为自主

研究开发的产品，涵盖了交换、接入、传输、移 动通信、智能网、支撑网、ATM、接入服务器、路由器、以太网交换机、会议电视等主要通信领域，形成了自主的核心技术体系，提供固定网、移 动网、数据通信网的全方位解决方案，在光网络、移 动通信和宽带领域处于业界领先水平。华为产品的关键部件均采用自行设计的集成电路芯片。

任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作《华为的冬天》曾经被许多企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范本。任正非励精图治十多年，把华为建成了中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。