1. 和君商学院有毕业证书吗

没有颁发毕业证。

前期和君商学培训计划不向学员收取学费,普通在线班和现场班2015年收费为7000元,2016年或将涨到8000,虽然价格上涨了,但还是很值得去学习的。

优秀学员在学期间将参与和君各种类型的咨询项目,结业后根据双向选择的原则聘入和君咨询就职或被输送到和君客户(企业)就职。

(1)和君商学股东扩展阅读:

“和君商学培训计划”旨在培养管理咨询、投资银行、证券投资和企业管理的职业高手,数十位和君合伙人将把自己长期职业历练所积累的知识、经验、和境界无私相授。

培训内容:和君商学培训计划为学员提供下列培训和服务----商学研修、咨询见习、投资实战、就业指导、境界修炼等。

教学内容体系由“管理+产业+资本”三个知识板块构成,同时,和君将把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界无私传授。

2. 和君系放弃首个上市平台是真的吗

出乎市场意外,在入主两年多之后,资本大鳄和君系又将撤出汇冠股份。

10月25日晚,汇冠股份公告称,接到控股股东和君 商学的通知,和君商学与卓丰投资签署了《股份转让协议》,和君商学将所持汇冠股份 37430646 股股 份以10亿元转让给卓丰投资,并约定在收到全部股权转让款后将剩 余所持汇冠股份 15521214 股股份的投票权不可撤销地全部委托给卓丰投资行 使。

同时,汇冠股份接到股东深圳市福万方实业有限公司(以下简称“深 圳福万方”)的通知,深圳福万方与卓丰投资签署了《股份转让协议》,深圳福 万方将所持汇冠股份 14915019 股股份以 约3亿元转让给卓丰投资,本 次股份转让事项已经深圳福万方、卓丰投资有权机关审议批准。

上述两项股份转让事项完成后,卓丰投资将持有汇冠股份 52345665 股股份,占 公司总股本的比例为 20.98%,成为公司控股股东,卓丰投资实际控制人林荣滨 先生与程璇女士成为公司实际控制人。

一位和君集团下属企业CEO王玮曾对新京报记者表示,“和君以往投资的公司一般以中小市值为主,实施小比例控股,很少有到控股的级别。除非是经营特别差、需要彻底改造,和君这时候才会去控股。”

除了汇冠股份外,和君系目前还是另一家上市公司——乾照光电的大股东。

据乾照光电2016年底公告称,公司第一大股东王维勇12月26日通过深圳证券交易所大宗交易系统减持其持有的公司无限售流通股份451万股,占公司总股本的0.64%。本次股份减持后,王维勇从第一大股东变为公司第二大股东,和君系成为公司第一大股东。

具体而言,本次股份减持后,王维勇先生持有公司股份10766万股,占公司总股本的15.28%,公司原第二大股东深圳和君正德资产管理有限公司及其一致行动人苏州和正股权投资基金管理企业(有限合伙)合计持有公司股份11000万股,占公司总股本的15.61%。

3. 和君商学院收购哪个创业板公司

汇冠股份 下面是新闻报道http://stock.sohu.com/20150619/n415307000.shtml

4. 北京和君商学在线科技股份有限公司怎么样

简介: 公司前身为北京和君教育咨询有限公司成立于2006年6月6日。 2014年8月20日,公司名称变更为北京和君商学在线科技股份有限公司。
法定代表人:王明富
成立时间:2006-06-06
注册资本:30000万人民币
工商注册号:110105009695373
企业类型:其他股份有限公司(非上市)
公司地址:北京市东城区后永康胡同17号6号楼D201号

5. 和君商学院是传销

我们公司还参加了何君商学院的总裁班呢,里面杨硕讲的还不错哦

6. 和君商学院怎么样

A.第一次笔试:开卷考试,各自完成,准时提交,所有题目皆出自下列“2 本书+2 部电视剧”1、 王明夫主编《心有理想,春暖花开》 ,广东经济出版社 2013 年出版;
2、 王明夫主编《三度修炼》 ,机械工业出版社 2008 年出版;
3、 电视剧连续剧《士兵突击》 (精编版)和《亮剑》 (李幼斌主演,前十六集) 。
B.第二次笔试:开卷考试,各自完成,准时提交,所有题目皆出自下列“1 本书+1 份复习资料”1、 王明夫主编 《高手身影----中国商业原生态实战案例》 , 机械工业出版社 2008 年出版;
2、和君商学培计划招生考试必读资料 V2013。
C. 第三次笔试:闭卷考试,集中考场进行,统一收卷,所有题目皆出自下列 2 本书
1、斯蒂芬.·P·罗宾斯著《管理学》最新版;
2、萨缪尔森著《经济学》最新版。
D.第四次考试:开卷考试,各自完成,准时提交,考试范围为《君商学院第六届运行章程》 ,届时直接提供给考生本人
其次,价格:
免费现场班的招生录取, 需要经过四次笔试三次面试, 择优录取。 收费在线班的招生对
象, 很多是在异地和海外, 所以录取考察程序尽量简化, 免予面试和闭卷考试, 经过二次笔
试,择优录取。收费在线班的企业学员, 通过电话沟通进行录取考察,免予考试。招生录取
的详细流程见后。
在线班的收费标准:在职学员 6000 元/人, 在校生 3000 元/人, 海外学员 900 美元/人,
企业学员 3.9 万元/年(企业学员不限听课人数)。
申请免费现场班的考生,进入第三次笔试(闭卷)而且成绩达到了和君划定的分数线
以上者,可以转入收费在线班,学费打 7 折。
综上,个人觉得免费是营销手段。质量有待考证。
纯属个人见解,勿喷。不过人推荐的书单还是不错的(至少比较全)。建设你的知识结构:一份阅读书目单

7. 广东太阳神集团朱厚丞跟和君商学院什么关系是股东

和君商学( NE831930)是北京和君商学在线科技股份有限公司,通过查询和君商学股本结构看到其股东结构:朱厚丞,140万元,2016年01月07日,货币;但不能确定是不是广东太阳神集团朱厚丞,中国12亿人,重名的太多,赶紧点赞,拿分中

8. 我为什么要加入和君商学院和君商学院为什么值得选择我

我为什么要加入和君商学院?——因为你愿意,你不愿意谁也强迫不了你。
和君商学院为什么值得选择我——(我怀疑是你的话有语病)

9. 和君商学院的附录

《建设你的知识结构:一份阅读书目单》
但凡职业高手,始学于知识,悟道于实践,境界至高则臻于法无定法,游刃于无形。依据我们的体会,成就一个企业管理和投资银行的职业高手,需要具备的知识与素养,应该包括二大类:专业知识类和人文审美类。希望有见识者,推荐这二大类各个领域的最佳著作、作者、刊物、网站及其他知识来源,最后形成和君人才的优先阅读范围,供有志向于成为职业高手的和君同仁,用于知识奠基。冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器! (一)、推荐一个网站:21世纪经理网
无论理论、案例、工具,还是经典书籍和文章,关于管理与投行的几乎所有需要的东西,几乎都能在这个网站找到。
(二)、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸
《中国企业家》杂志 《新财富》 《哈佛商业评论》
《财经》杂志 《读书》杂志 《读者》杂志 《经济观察报》
《二十一世纪经济报道》 《中国证券报》 纽约《华尔街日报》
伦敦《金融时报》 英国《经济学家》 美国《福布斯》和《FORTUNE》
(三)、推荐阅读的书目(一小部分,而且未分专业领域)
《麦肯锡传奇》 《管理思想史》 《组织行为学》 《领导与企业文化》 《高盛文化》 《摩根信札》
王明夫《资本经营论》 王明夫《蓝筹》 王明夫《投资银行并购业务》 和君咨询系列出丛书
斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》,中国人民大学出版社,1997
萨缪尔森《经济学》,华夏出版社,1999
钱德勒《战略与组织》
张维迎《企业的企业家-契约理论》,三联书店上海分店,上海人民出版社,1995
汤姆森·斯迪克兰德《战略管理》,北京大学出版社
科利斯《公司战略——企业的资源与范围》,东北财经大学出版社,2000。
德鲁克《管理:责任、任务、实践》
明茨博格等《战略历程》
亚德里安.J.斯莱沃斯基《利润模式》,中信出版社;
亚德里安.J.斯莱沃斯基《发现利润区》,中信出版社;
菲利普·科特勒《市场营销管理》 《深度营销观点》、《精准营销》等
罗伯特·卡普兰、罗宾库铂《成本与效益》
丹尼斯.卡尔顿,杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册),上海三联书店,上海人民出版社
斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》,机械工业出版社,2000。
布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》,华夏出版社,2001
马克斯·韦伯《新教伦理与资本主义精神》
巴菲特《巴菲特致股东的信》
J.威斯通《兼并、重组与公司控制》,经济科学出版社,1998
James R. McGuigan等《管理经济学》
Mark Grinblatt, Sheridan Titman《金融市场与公司战略》(第二版),清华大学出版社,2002
《产业史》研究生教材或专著
George P. Baker, George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》,上海财经大学出版社,2000
《公司法》本科或研究生教科书
《民法原理》本科或研究生教科书
《中国哲学史》本科或研究生教科书(建议读冯友兰《中国哲学史》)
《西方哲学史》本科或研究生教科书(建议阅读罗素《西方哲学史》)
《中国文学史》本科或研究生教科书 朱光潜、宗白华的美学作品
博勒斯、柯林斯:《基业常青》
南怀瑾:《论语别裁》、《老子他说》等
《孙子兵法》 《三国演义》 ……
(四)、推荐阅读的模型、工具和方法
1、《战略咨询》,方少华,编著,电子工业出版社 2、《营销咨询》,方少华,编著,电子工业出版社 3、《业务流程咨询》,方少华,编著,电子工业出版社 4、 埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》 上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍,值得一看。看完之后,就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。
和君人跟帖一:建议加上《史记》、《唐诗》和《宋词》。西方思维模式是基于分析的,强调假设和逻辑;东方思维模式是综合的,强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方,但要说到咨询职业,恐怕还是要以中国为宗,以前的谋士就是专职咨询师。所以,中国人可以借鉴西方那套东西,但就某些领域而言,大可不必以西方为宗,比如:战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”,诸葛亮的三分天下战略,没那么复杂的,也没必要用什么工具方法,当然这与公司战略大相径庭了,为了说明问题权且如此。 像《史记》这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的,真要成为中国本土的顶尖咨询师,建议还是读读吧。 而《唐诗》、《宋词》这种书,对培养人的灵感和想像力很有好处,一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感,真是难以想像会有好的创见。
和君人跟帖二:1、增加点长骨头的书籍:《鲁迅全集》。2、另外,建议每个人都推荐影响自己至深的一本书:特推荐萧红《呼兰河传》。
和君人跟帖三:1、好的管理者一定是能见微知着的,这种体会如能像钱钟书老先生写的《围城》,像德鲁克先生的《旁观者》则最好。 2、我坚持阅读《财经》、《中国企业家》和《读书》,感觉获益良多。 3、另有一个古对,可奉献给同仁:“守独务同,别微见显;辞高居下,置易就难。”当引为不甘寂寞的和君人的一种追求。
和君人跟帖四:德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构,定期反复阅读可以使得我们脱离具体的问题,抽身于遥远的地方,聆听智者对社会,管理,人类的终极关怀和真知灼见,对于专业而言是永久的指路明灯,对于职业生涯而言是大师百年经历的心路历程体念之后对自己的无限激励。
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