A. 急需有关国外专利防御体系的有关资料

自己搜索下啊

B. 申请专利通过的技巧是什么是申请应用型还是发明型专利好通过呢写专利要注意什么呢

1、技巧:如果你不是职业的专利文件写手的话可以随便找个已经通过的专利文件作为参考,按照他的格式去写,最好多读几遍别人写的东西,这样就能对照框架写自己的。
2、好通过,建议申请实用新型专利或者实用新型和发明专利同时申请,因为实用新型专利不需要实审,只要初审通过就算通过,虽然它的有效年限只有10年,但是朋友你要知道现在的社会发展速度,10年之后你的专利还有没有价值已经很难说了,如果它现在有价值,那么10年时间也够你开发盈利了,发明专利虽然年限是20年,但是从你申请到授权要1-3年,这段时间你难道就在那等着?也许有心人也跟你有一样的想法并且已经行动了。同时申请的话实用新型通过后可以直接开始开发了,等到发明通过的时候放弃实用新型就行了,这时年限也得到了延长,初期也没有限制你开发。
3、注意事项,在网上下载文件,因为格式都是固定的,注意排版的时候不要因为换行什么的改变了文献原有的格式,比如页眉页脚之类,那样会被打回来,我就吃过这样的亏,邮费浪费了。还有就是如果你是个人申请的话应该下载一个费用减缓请求书,注明的你的年收入低于25000元,这样可以大大减少你的各种费用,而且个人不需要提供什么证明材料的,很方便。
希望帮到你!有问题hi我,祝你成功!

C. 有专利想法,理论上能实现可以申请专利吗

你好呀。
专利的申请不需要一定要生产出实体产品,具备新颖性、创造性、实用性的想法也可申请专利!但该技术方案须有具体的实现步骤,达到的技术效果,解决的实际问题,且从理论上看是可实现的。而且,基本的构造图也须有,如果你能绘制出构造图,那你的想法就可以申请专利。

D. 什么是防御性专利

已经有一项抄核心专利,自己继续申请它的衍生专利。
是对专利分析产生的引证树图的一种解读

引证树的一个节点的下一级大多是竞争者的专利,构成专利围剿。后果是本节点权利人拥有基础专利,但多数技术衍生方向都不能应用,因此竞争者可以用外围专利平衡基础专利的威慑,达成较有利的交叉许可协议。
引证树的一个节点的下一级大多是同一权利人的专利,构成专利防御。权利人取得一项技术的明显专利优势。

E. 列举10个以上的具体专利策略模式,并做简单解释

从不同的角度,可对专利战略的战略模式进行归纳。例如为应对竞争而采取的专利战略,有基本专利战略、外围专利战略、引进专利战略、文献公开专利战略等;为适应市场变化需要而采用的专利收买战略、交叉许可战略、专利与商标相结合的战略、专利与标准相结合的战略、专利权投资与产品输出战略;为谋求企业自身发展而采取的专利协作战略、共同开发战略、专利回输战略、基本专利终了战略和国外专利战略等。简述如下:

(一)专利基本战略

实施专利战略的起点,包括三个方面的基本认识:第一,没有发明创造就没有专利,专利战略也就无从谈起;第二,不是任何技术成果申请了专利后就能身价百倍而独占市场,关键在企业是否准确地选定了开发目标;第三,只有依据本国、本企业的实力和基础,选择适当的技术开发战略,才能加速通过技术将资源转化为产品或服务,光有专利而不加以创造性地运用,是不能取得经济效益的。

(二)专利申请战略

对于企业开发出的技术是申请专利还是作为技术秘密或其他方式取决于企业专利战略和经营战略的需要。通常企业应建立一种制度,由企业的管理、技术、法律、销售等方面人员组成的机构来评价企业作出的发明创造,并决定是否申请专利。一旦决定申请,应对在哪些国家申请专利进行分析。一般采用“市场导向”申请战略,即优先选择市场最大或人口最多的国家申请专利。但是,如果发明创造属于高技术范畴,如微电子、遗传工程等,只有极少数企业能够生产这种产品,在这种情况下,“市场导向”申请战略也许并不是最好的。此时则应考虑“生产导向”申请战略,即在竞争对手从事生产经营的国家申请专利,一旦发生侵权,专利权人可以采取法律手段在原产地扣押侵权产品而不论其将要行销的国家。对于有高度发达的工业又有广阔市场的国家,可以同时应用这两种战略。总之,企业应当考虑在有潜在市场或潜在竞争对手的国家申请专利,以保护自己在这些国家的市场利益和竞争优势。

(三)专利利用战略

包括对本企业申请获权专利的利用和对其他企业专利的利用及其他企业利用本企业专利三个方面。具体战略的选择、运用、组合应科学分析本企业与竞争对手或者合作方的企业规模、企业类型、企业业绩、企业信誉、企业技术实力、企业品牌实力、企业信息能力、企业发展策略等多方面因素,在实践中灵活地选择和实施。

1.专利独占战略,对任何国家的企业都不授予许可实施权,只追求专利权企业独家利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。

2.许可实施战略,许可其他企业实施本企业专利,收取一定的费用,该战略在本企业无条件实施的情况下采用。

3.许可使用战略,自身生产能力远远不能满足市场需求的情况下,可许可其他企业使用本企业专利,收取一定使用费用的战略。

4.专利与产品相结合的战略,持有基本专利的企业,允许其他企业使用自己的专利,但作为交换的条件,把本企业的产品强加给对方以提高自己在市场竞争中的地位。

5.专利与商标相结合的战略,商品投放市场后,为了更大利益,可以将专利权和相关商标权捆绑在一起出让或者许可。商标的作用很大,可为了商标在市场上站住脚跟,需要一定的时间和投资。为了减少商标的广告投资,可以采用强制使用商标作为使用专利权交换条件的战略。

6.专利投资战略,以专利技术入股,与当地资本联合逐步在各国设立合资公司或合营公司,在该公司利用本企业的专利技术,从而掌握其支配权。美国的杜邦公司擅长采用此战略。

7.交叉许可战略,随着技术的复杂化、复合化发展趋势的加强,即使是大企业,也不可能独占技术,于是出现将各自拥有的技术互相靠拢,签订以相互的专利权交叉实施许可合同的战略,从而形成联合技术优势。另外,在与同行也的其他企业的技术十分接近、甚至权力归属错综复杂的情况下,为了防止混乱,也可采用交叉许可战略。可以是同类技术交换,也可以是不同的技术相互交换来弥补自身的薄弱环节。

8.专利协作战略,各企业将相互拥有的专利权拿出来合作,是一种协同合作的战略。多以生产合作的形式出现,以防止出现专利纠纷。

9.引进专利战略,本企业自身不搞技术开发,专门引进其他企业优秀专利技术的战略。

10.专利收买战略,将竞争对手的专利全部买下,从而达到独占市场的战略,与引进专利战略不同,收买专利的目的不限于引进技术,最终是为了独占市场,专利收买战略要适可而止,否则就可能违反“反垄断法“。

11.专利出售战略,当本企业专利闲置,成为虚价值或者低价值资产存量时,可将专利权当作普通商品出售,达到盘活企业资本的目的。

12.专利回输战略,国家和企业均可采取专利回输战略。

13.专利与标准相结合的战略。美国每年花费7亿多美元用于研究和制定技术标准。这些标准大都捆绑了大量的美国专利。相反,中国每年仅仅用8000多万人民币研究和制定技术标准。由于我国每年要签发约4000个技术标准,因此每个标准能够获得的研究和制定费用仅约2万元。目前,许多发达国家、跨国公司和产业联盟都力求将自己的专利技术提升为标准,以获取最大的经济利益,“技术专利化、专利标准化、标准垄断化” 已经成为知识经济条件下国际竞争的新游戏规则。标准的实质和特征就是技术体系中对于技术的知识产权,由于专利权具有地域性和排他性,一旦这种标准得到普及,会形成一定形式的垄断,尤其是在市场准入方面,它会排斥不符合该标准的产品,只将符合自己标准的产品奉为嫡传,从而达到排斥异己的目的。这就是技术标准和知识产权关系的关键所在。我们要与现在国际的技术标准与知识产权政策的游戏规则相接轨,并制定出自己的技术标准与知识产权政策相结合的最佳方案。近年来,我国也已经开始在一些重大领域投巨资研究和制定技术标准。例如:我国实施了三大领域(数字电视、EVD、等离子显示屏)的标准战略,清华大学、上海交大获得了国家3亿多元的拨款用于研究和制定数字电视的技术标准;在激光视盘机领域,我国信息产业部对北京阜国公司EVD技术标准的研究和制定提供了大力支持;在等离子显示屏领域,我国东南大学获得了较大的支持。我国近年来还公布了无线通讯方面的加密技术标准。在制定上述技术标准的过程中,均要捆绑我国企业的专利,尤其是核心专利。在标准中推行专利战略的措施有:力争将自有专利技术纳入标准体系;组建知识产权联盟参与标准的制定;适度使用专利标准等技术壁垒。Phillips公司早在1998年就成立了“系统标准特许部” ,负责技术标准管理工作和专利许可工作,形成了具有自己企业特色的“专利许可的特色套餐”。

(四)专利防御战略

在其他企业进行专利改进,或者其他企业的专利妨碍了本企业,为保护本企业,使本企业不受损失或使本企业所受损失减少到最低,需要采用专利防御战略。包括:1.专利地图战略;2.文献公开战略;3.异议干扰战略;4.异议获取技术信息战略;5.外围专利战略;6.绕开权项战略;7.权项落空战略;8.先使用权战略;9.引进、收买、取得实施许可专利战略;10.期满使用战略。

F. 我是防御型中国象棋的专利持有人.想制作此象棋的单机版的游戏.

你最好去找一下专门的网络公司,比如:腾讯QQ游戏,或远航游戏或联众,你可以给它们公司打电话或传真或发电子邮件,咨询一下专业人员的意见。
给我分吧,主人?

G. 企业防守型专利战略包括哪些战略

管理学上的防守抄型战略,也称稳定型战略。
稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度,同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻,以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。

H. 商标撤三和防御性商标怎么区分

防御性商标指的是商标所有人在非同类商标上注册的若干个相同商标,目的是自己持有这些注册商标以防止他人注册后使用而产生一些不可预期的损失。一般把原商标称为“主商标”,其余商标称为防御商标。为什么会出现这种申请防御性商标的商标注册策略呢?

最主要的目的是对主商标进行自我保护。
我们应该知道,在市场上常常出现很多与知名品牌商标相似甚至相同的商标,让消费者被误导消费。这种现象严重影响到原商标的信誉,也损害了原商标所有人的利益。受限于原商标无法得到相关法律法规的全类保护,商标权人只好采用自己注册防御性商标的办法,抵抗他人的恶意“模仿”商标行为,保护自己的品牌。
对于独创性强、广告宣传投入大的商标来说,注册防御性商标对企业日后创立驰名品牌形象是具有战略性意义的。

但是注册的防御性商标通常有个“天敌”,就是商标撤三。有一些企业的防御性商标是完全不进行任何使用的,这就给竞争对手留下了采用商标撤三把防御性商标撤销掉的机会。那么对于防御性商标,我们应该怎么处理?
很简单,就是通过各种方式对防御性商标进行使用并保留使用证据。对于商标的使用,可以是用于商品、商品包装或者容器及商品交易文书上,或者将商标用于广告宣传、展览以及其他商业活动中。甚至许可信得过的企业使用该商标也是可以的啊,而且通过商标许可的方式即让防御性商标被使用,又保留了商标的所有权,一举两得。
总而言之,品牌做大以后少不了许多想要傍名牌的人,为了降低品牌因此受到的伤害,适量的申请防御性商标是一种很有效的预防措施。而当防御性商标注册下证以后,要注意在三年内进行一定的使用并保留使用证据,以抵抗“商标撤三”。亿拓是一站式知识产权交易与服务平台,集商标、专利、版权申请与交易的一系列服务,可以为企业提供全方位的商标注册、商标许可备案等知识产权服务,欢迎来电咨询!