『壹』 知识产权，近五年的目标是什么

（一）战略阶段规划。 为保证在2020年全面实现各项商标战略目标，将战略任务进行统一规划和总体部署，按照国民经济和社会发展五年规划时段，将战略实施总体上分为三个阶段： 第一阶段：2009-2010年 在对各项任务进行分解，确定实施具体步骤的基础上，完成工作任务分工部署，确立各项战略实施体制机制，全面启动各项任务的落实。重点一是修改、完善商标法，二是探索和建立各项实施工作体制机制，三是确保商标审查2010年解决积压任务的实现，四是建立完善的地理标志保护制度，五是大力开展战略实施宣传，六是规范商标代理服务行业。战略实施取得初步成效。 第二阶段：2011-2015年 根据国民经济和社会发展十二五规划，在工作取得阶段性成果，总结前期经验的基础上，重点推进以下内容，一是大力提高企业商标运用、保护、管理能力，二是进一步普及公众宣传教育，三是完善商标审查、评审人员管理制度，四是提升信息化水平，五是完善法律法规。上述任务务求取得实质性突破。 第三阶段：2016-2020年 根据地区、行业发展情况，分类指导，综合平衡，提高完善。全面实现各项战略目标。 各战略分阶段内，制定年度实施方案，每年末总结评估年度实施情况。 （二）组织领导。 1．国家工商总局成立商标战略实施领导小组，全面负责商标战略实施的组织领导工作。总局局长任领导小组组长，主管副局长任副组长，总局各有关司局、直属事业单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，商标局承担办公室职能，商标局局长任办公室主任。 2．商标战略实施领导小组主要职责为：统筹规划商标战略实施工作，研究制定和调整商标战略实施意见以及年度实施方案；指导、督促、检查有关政策措施落实情况；协调解决商标战略实施过程中的重大问题；研究协调与商标战略实施工作有关的其他重要事项。 （三）责任分工。 各有关部门的责任分工由商标战略实施领导小组确定。各省、自治区、直辖市工商行政管理局结合本地区特点和实际情况，自行制定或推动本地政府制定区域商标战略，落实总局各项工作要求，有效开展实施工作。 （四）经费保障。 建立商标战略实施经费专项预算和拨付制度。保障战略实施工作的各项经费。

『贰』 企业专利战略的目标

专利战略的目标万变不离其宗，是打开市场、占领市场、最终取得市场竞争的有利地位，占领市场是专利战略目标的核心内容。专利战略与科技、经济发展和市场竞争密切相联系。对一个企业来说，专利战略是企业经营发展战略的重要组成部分。在经营方面运用专利战略，可以有力对抗和排挤竞争对手，以较小的投入获取最大的市场占有份额，同时也能增强自身的竞争能力。在技术的研究与开发方面，可使自己的发明创造及时得到法律保护，并能及时掌握技术的最新发展，从中借鉴寻找出自己的技术创新的出路。这样可以有效地避免重复研究，节约大量人力、物力、财力和宝贵时间。在面临国际市场激烈竞争的严峻形势下，中国企业要在国际市场中求生存、图发展，积极开展专利战略研究工作具有十分重要的现实意义。

『叁』 知识产权目标是企业开展知识产权管理工作的前提和基础对吗

1.充分认识企业知识产权工作的重要性
2.企业知识产权工作的总体要版求和目标任务权
3.全面提升企业知识产权创造能力
4.不断增强企业知识产权运用能力
5.大力提高企业知识产权保护能力
6.全面加强企业知识产权管理能力
7.加强对企业知识产权工作的支持力度

『肆』 企业知识产权方针

企业知识产权方针制定的总要求：
1、符合有关法律法规的要求，并回满足企业总体发展的需要答；
2、最高管理者承诺，向全体员工进行宣贯，并被其理解和认同；
3、所有参与贯标的企业都应制定知识产权管理方针和目标。
管理方针的撰写：
易读易记，体现企业定的一句口号。
研发生产型企业，体现技术创新中的作用；
生产型商业企业，体现经营过程知识产权管理的特点。
例如：
1、生产制造型企业：增加知识产权保护，提高市场竞争能力；
2、生产研发型企业：科技创新引领未来，知识产权创造财富；
3、商贸流通型企业：打造自主诚信品牌，促进市场经济繁荣。

『伍』 如何做企业知识产权规划

知识产权包括的内容：
(一)专利权
1、专利权的定义：专利权是依法授予发明创造者或单位对发明创造成果独占、使用、处分的权利。
2、专利权的主体：有权提出专利申请和专利权，并承担相应的义务的人，包括自然人和法人。
3、专利权的客体：发明、实用新型、外观设计。
4、专利权人的权利：独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标记权。
5、专利权人的义务：实施专利的义务、缴纳年费的义务。
(二)商标权
1、商标权的定义：商标，是为了帮助人们区别不同的商品而专门有人设计、有意识地置于商品表面或其包装物上的一种标记。商标权是指商标使用人依法对所使用的商标享有的专用权利。
2、商标权的主体：申请并取得商标权的法人或自然人。
3、商标权的客体：经过国家商标局核准注册受商标法保护的商标，即注册商标，包括商品商标和服务商标。
4、商标权人的权利：使用权、禁止权、转让权、许可使用权。
5、商标权人的义务：保证使用商标的商品质量、负有缴纳规定的各项费用的义务。
(三)著作权
1、著作权的定义：著作权，也称版权，是公民、法人或非法人单位按照法律享有的对自己文学、艺术、自然科学、工程技术等作品的专有权。
2、著作权的主体：指著作权所有者，即著作权人。包括作者、继承著作权的人、法人或非法人单位、国家。
3、著作权的客体：指受著作权保护的各种作品。可以享受著作权保护的作品，涉及文学、艺术和科学作品，它是由作者创作并以某种形式固定下来能够复制的智力成果。
4、著作权的权利：人身权和财产权。人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。财产权包括使用权、获得报酬权。
现在还出现了新的知识产权形式:域名是因特网主机的字符地址，由它可以转换成特定主机在因特网中的物理地址。internet中的地址方案分为两套：ip地址系统和域名地址系统，两套地址系统实际上是一一对应的。域名具有作为知识产权的法律特征：标识性，惟一性，排他性;但作为一种新的知识产权形式，其有效保护手段需要不断研究完善。
(四)商业秘密
1、商业秘密的定义：商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。商业秘密是企业的财产权利，它关乎企业的竞争力，对企业的发展至关重要，有的甚至直接影响到企业的生存。
2、商业秘密的主体：商业秘密的权利人包括商业秘密所有人和商业秘密所有人许可的商业秘密使用人。
3、商业秘密的客体：各类属于商业秘密的范畴。
(五)植物新品种
1、植物新品种权的定义：植物新品种权，是工业产权的一种类型，是指完成育种的单位或个人对其授权的品种依法享有的排他使用权。
2、植物新品种的主体：对植物育种人权利的保护，保护对象不是植物品种本身而是植物育种者应享有的权利。
3、植物新品种的客体：藤本植物、林木、果树和观赏树木等。
4、植物新品种的权利：使用权、排他独占权等。

『陆』 如果你是最高管理者，怎么设置知识产权目标举一个知识产权目标的例子

0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。0.2过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：a）开发新产品，研发新技术；b）提高产品附加值，扩大市场份额；c)防范知识产权风险，保障投资安全；d)提高生产效率，增加经济效益。通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：a)激励创造知识产权，促进技术创新；b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展；d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。本标准采用过程方法：a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权；c）检查：监控和评审知识产权管理效果；d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则：a)战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。b)领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。C）全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。0.4影响因素企业实施本标准应考虑以下因素：a)经济和社会发展状况，法律和政策要求；b)企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点；c)企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。

『柒』 企业知识产权战略规划该怎么写

企业知识产权培训、品牌战略规划、知识产权转让交易、交叉许可、评估价值、诉讼...这个我倒不清楚，注册的过程应该是不太简单的，你可以去网上查查，这个还是...

『捌』 企业知识产权管理要达到什么目标

1.通过知识产权管理，增强企业的知识产权意识。
企业在知识产权管理的过程中，通过宣传、培训、教育等方式来增强企业管理层和员工的知识产权意识，从而为企业知识产权工作的顺利开展奠定基础。
2.通过知识产权管理，大力发展自主知识产权。
企业知识产权管理的重要组成部分就是技术开发的管理、专利的申请、商标品牌的宣传和推广。通过企业的自主研发以及品牌的推广，可以促进企业自主知识产权的发展，从而增强企业的市场竞争力。3.通过知识产权管理，防止企业无形资产的流失。
企业可以通过知识产权管理来规范企业及其员工的行为，防止企业无形资产的流失。比如，商标在境外被抢注，企业的技术因为未申请专利而被他人无偿使用，企业的商业秘密因保密不力而泄露等等。
4.通过知识产权管理，提高企业知识产权的收益。
知识产权是企业的重要无形资产，但知识产权本身只有通过实际利用才能为企业带来实际的收益。企业通过知识产权的运营，如用企业的知识产权进行融资、投资，或者许可他人使用，或者进行转让等，都可以为企业带来巨大的收益。5.通过知识产权管理，加强企业知识产权的保护。
只有通过及时有效的知识产权管理，企业才能知己知彼，既及时保护自身的知识产权不受侵犯，也避免重复研发和侵犯他人的知识产权，避免产生知识产权纠纷争端。

『玖』 企业知识产权管理方针

企业知识产权方针制定的总要求：

1、符合有关法律法规的要求，并满足企业总体发展的需要；

2、最高管理者承诺，向全体员工进行宣贯，并被其理解和认同；

3、所有参与贯标的企业都应制定知识产权管理方针和目标。

例如：

1、生产制造型企业：增加知识产权保护，提高市场竞争能力；

2、生产研发型企业：科技创新引领未来，知识产权创造财富；

3、商贸流通型企业：打造自主诚信品牌，促进市场经济繁荣。

(9)企业知识产权目标扩展阅读

知识产权相关立法

（1）专利法。中国专利法自1985年4月1日施行。依法建立的专利制度保护发明创造专利权。发明创造包括发明、实用新型和外观设计等。

（2）商标法。中国商标法自1985年3月施行。1993年2月22日进行了修正，扩大了商标的保护范围，除商品商标外，增加了服务商标注册和管理的规定；在形式审查中增加了补正程序，在实质审查中建立了审查意见书制度。

（3）著作权法。中国著作权法自1991年6月1日起施行。2001年10月进行了修正。

（4）计算机软件保护条例。2002年1月1日实行《计算机软件保护条例》。

（5）植物新品种保护制度。中国植物新品种保护条例自1997年10月1日起施行。

『拾』 知识产权战略目标是什么

国家知识产权保护战略的目标是：第一，建立比较完善的符合中国国情的知识产权法律和政策体系，为社会主义市场经济的发展提供良好的法制和政策环境；第二，建立起比较完善的知识产权全工作体系，大幅度提高我国社会主义审批、管理和保护知识产权的能力和水平。全社会的知识产权意识明显提高，市场经济按秩序明显改善；第三，大幅度提高市场经济主体，也就是企业的创新能力和利用知识产权参与市场竞争，尤其是参与国际市场竞争的能力，形成一批竞争力强，拥有自主知识产权的技术和知名品牌的大公司和大企业；第四，要基本完成努力自主，技术先进，功能完善，能够全面满足社会主义审批知识产权业务的和宏观管理需要，能够为社会提供良好服务的信息检索和分析的平台； 第五，要培养一支宏大的、高素质的知识产权创造、管理实施和保护的工作队伍，拥有一批研究能力强，精通知识产权国际规则和实务能力的高级人才；第六，要改善知识产权国际环境显著提高我国在知识产权国际规则的调整和改革过程中的影响力，能够切实维护我们的根本利益，经济安全和国家利益。