超越知识产权

『壹』 伟创力中断与华为的合作，这是美国的阴谋吗

近日，华为手机被美国下了禁止令，禁止为华为提供一切技术支持，导致华为集团受到了很大的挑战。而不仅如此，据资料显示，华为重要的合作伙伴伟创力公司也是在政策的影响下停止为华为进行代工，并与华为相关的生产线全部停止生产。

对伟创力来说，像华为这样的大客户，由于受到政策，将损失很惨的，因此伟创力建设也是积极的寻找新的订单，来弥补华为所带来的缺口。而对于华为来说，虽然伟创力是他们的重要合作伙伴，但华为的高端机型更多依靠的是富士康。因此对于华为来说，实际上的损失可能并没有想象中的那么大。

『贰』 超级IP：正在成为微电商的新交易入口

2016年，不是在谈网红经济，就是在谈IP这个话题，似乎2016年混迹互联网的人，不知道这个概念就落伍了。网红这个概念，大家多少都有点理解，“papi酱”嘛。但提到IP，估计很多人都时一头雾水，IP到底是个什么概念呢？
IP这个概念在国外早已经流行，一般适用于文化产业领域，类似的商业模式在欧、美、日、韩都已经运用相当成熟了，如众所周知的哈利波特、星球大战、迪士尼等，以及宋仲基、宋慧乔等韩剧明星，也都无一例外的可以划归为IP的范畴。
不过，这个IP概念在我国尤为盛行，从最IP地址（Internet Protocol），再到知识产权（intellectual property），如今IP已经大大超越知识产权的范畴了，诚然，网红也可以成为一个IP，如：papi酱，但IP的概念不仅仅局限于网红，一个故事，一个形象，一首歌曲，一个ID（账号地址），都有机会演化成一个个商业的新交易入口，如IP公司、IP游戏、IP主题公园、IP周边……围绕优质IP可以开发的事情太多了。
但从本质上看，Ip的真正内涵可以认为是回归于这个：IP地址（Internet Protocol），也可以理解为：入口，无论我们的传统商业模式，以及各种电商、微电商的商业模式如何，在真正进入移动互联网世界也需要一个入口，才可能真正获得通往这个世界的通行证，这个移动互联网的游戏规则和一般的不太一样，甚至和现实中是相反的，因此，获得一个入口，IP，一张门票，至关重要。
那么，我们该如何切入这个领域呢？一种是收购、合作开发，我们经常听说的某某网络小说被收购版权，就是这个意思，papi酱获得投资，转入罗辑思维阵营也是如此，接下来的事情就是，如何判断一个IP具有潜质呢？正如我们评估楼盘时要看其户型、地段、交通、车位等，评估一个IP是否是优质IP时也有诸多评估要素，一是所处位置是否为上升趋势行业，处在风口、上升趋势的位置更容易价值扩大；二是是否具有原创价值、可持续性开发等核心竞争力，否则就成了昙花一现，然后game over了；三是是否可以产业化，这关系到IP的后续增值潜力。诚然，这只是一个简单的评估和判断标准，还要根据不同领域的特殊情况进行变化参考，不能一概而论。
另外一种IP进入方式，开发养成模式，即从零开始打造一个IP，这样IP主动权就掌握在我们自己手中了。诚然一个优质IP可以创造巨大的商业价值，那么，我们孵化或者打造一个优质IP的意义，也就非常重大了，甚至有可能是四两拨千斤，成为阿基米德撬动地球的一个支点。有时候，一个IP的孵化，是我们有时候无意而为的，如哈利波特、papi酱，但后来，也是需要持续的坚持和开发，才能有了最终的一个令人满意的商业呈现。
其实，我们在移动互联网这个领域里，微信、微博、今日头条、直播等各种各样的新媒体和工具的出现，已经为各种IP的孵化提供了必要的土壤，接下来就看这些有潜质的IP能不能持续孵化，有志于进入这个领域的，能不能开始第一脚了。传统的IP都是内容IP，一般都是从一本好小说、一个好剧本、一个好故事开始，进入衍生开发模式。而新兴的IP模式，大致可以分为三种，第一种是个人IP，创始人IP，以人为主，通过媒体、峰会论坛等途径，制造事件、语录、话题来运营创始人的影响力，然后完成从创始人到产品、商业体系的传递；第二种是专业IP，依据持续专业输出，以知识为主，逐步形成某个领域内的“意见领袖”、“行业专家”；第三种是产品IP，如：小米手机、OPPO手机，据说，OPPO秘密布局了线下20多万个销售点，线上同步进行销售，小米全国只有不到100个，光靠线上已经后续乏力，如今OPPO手机的季度销量已超过了小米。
尤其是在微电商领域里，更新换代的速度远远超过了电商，以前不少微商因为产品更替、经营模式、发展规划等，都面临者转型的困境，问题出在什么地方呢？最初微商野蛮式发展，通过层级代理制向下压货，看似销量有了，但结果是，货都停滞到渠道中，只有一小部分到消费者手中，这样做的结果是：崩盘，老大赚到钱，跑了，代理捧着一堆货，哭了。
所以，今年下半年已经有微商团队提出“卖货”的理念，不过，沦为好好卖货的代理也是个苦逼的事情呢。这个时候IP盛行，我们不妨借助他山之石，来攻玉。那么，我们该打造如何一个超级IP呢？尤其是在这个号称有2000万微商的领域里呢。
第一、点。
现在的微电商可以大致分为三类：一种是直营微电商，如：大卫博士；一种是渠道微电商，如微商传媒；一种是团队微电商，以各种微商团为主。他们选择了不同的优势点切入，做品牌，做IP。当然，还有各种微商小队，我们就略过了。
据业内人士分析，2016年开始微电商的发展趋势是向线下发展和细分行业社群，所以我们要结合多方信息，考虑这个IP准备从哪个地方突破呢？直营，渠道，还是团队式？除此之外，我们要做爆点，要善于利用社交媒体打造IP爆点，从而带动整个IP得到快速传播。
第二、连接。
我们已经说过IP是以人为中心的商业策略，作为一个IP要想获取更多的商业回报，必须要有一定的核心粉丝，所以，我们要多平台占位，最大化刷存在感；然后要借助曝光和粉丝建立深度联系，只有持续和对的粉丝对话，才能让IP产品火起来。
第三、供应链。
IP价值也不是核定不变的，必须要用持续高质量的产出来进一步捍卫和巩固IP价值，如果不能这样，IP的商业价值就不能放大，不能扩散口碑，持续获取粉丝或者客户就比较困难。因此，运营IP要同时打造一条IP产业的供应链，从IP上下游相关资源进行布局，为IP的发展提供持续的动力，以及后方保证。
如今，我们不可否认，IP，已经成为一个真正的行业风口，不少行业的爆发似乎需要一个契机，一个爆款，那么，无疑，IP是一个最好的选择。
（文/微电商实验室创始人王幍）

『叁』 翻译 go beyond the role of

国际对于知识产权的观点背离了公众对其的尊重

『肆』 惠州市超越知识产权代理事务所(普通合伙)怎么样

惠州市超越知识产权代理事务所(普通合伙)是2015-03-10在广东省惠州市惠城区注册成立的普通合伙企业，注册地址位于惠州市云山西路4号德威大厦12层06号。

惠州市超越知识产权代理事务所(普通合伙)的统一社会信用代码/注册号是91441302334778656L，企业法人陈文福，目前企业处于开业状态。

惠州市超越知识产权代理事务所(普通合伙)的经营范围是：知识产权代理咨询。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为322099万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共141家。

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『伍』 艺术IP：下一个艺术品电商风口

如今的移动互联网时代，自媒体、网红、IP，这些概念层出不穷，尤其是IP，被谈的非常火，货火到什么地步呢？似乎混迹互联网的人，不知道这个概念就落伍了。网红这个概念，大家多少都有点理解，“papi酱”嘛。但提到IP，估计很多人都时一头雾水，IP到底是个什么概念呢？
IP概念起源于国外，而后在我国尤为盛行，从最IP地址(Internet Protocol)，再到知识产权(intellectual property)，如今，IP已经大大超越知识产权的范畴了，诚然，网红也可以成为一个IP，如：papi酱，但是，IP的概念不仅仅局限于网红，一个故事，一个形象，一首歌曲，一个ID(账号地址)，都有机会演化成一个个商业的新交易入口，所以艺术IP也不例外。艺术IP这个概念就谈的少，做得人更少，仿佛就老树画画、张晨初、顾爷等这么几个。
为什么会这样呢？艺术行业本身很特殊，好酒是需要酿的，无论是艺术家，还是藏家、经纪人，甚至每一件艺术品，需要时间的沉淀，或者渲染，然而，艺术IP本身带着一种互联网的天然属性，两个行业之间有着一个天然的鸿沟，以至于业界有这样一个说法，“懂艺术的不懂电商，懂电商的又不懂艺术”。一个“不懂”，就很容易想当然做事，以为这个行当好做，于是乎有些人就陷入了一个个“无底洞”。
从本质上看，传统艺术行业转战艺术品电商容易些，毕竟他们拥有十几年深甚至几十年的行业经验，《Hiscox2016在线艺术品交易》报告显示，在线艺术品交易在过去12个月销售总额达30.27亿美元，同比增长24%，在2016年秋拍期间，包括中国嘉德、北京保利、广东崇正、上海天衡以及国际拍卖行佳士得、苏富比等均开展网络竞拍，争夺新拍卖渠道。因此，传统艺术品交易链条有四个环节，即创作、传播、展示、收藏，每一个环节都有不同的艺术市场参与者，几乎被牢牢把控。
那么，我们艺术品电商该如何突破呢？创作和收藏两个环节很难控制，展示这个环节又给人牢牢地把控着，传播才是“七寸”，在整个艺术市场上有承前启后的传递作用，可以说是中轴。以前靠传统媒体积累的优势地位，这在移动互联网时代到来之后，将会逐渐改变了，瓦解了，微信、微博等各种新媒体的兴起给了每一个人自由发言的机会，即是主流不认可，那也不怕，至少这些数以亿计的声音终有一天汇聚成一股可怕的力量。老树画画、张晨初、顾爷等就是应“机”而生。
不过，时至今日，随着移动互联网人口“红利”期已过，做传播、做艺术IP也没有那么容易了，很多位置被卡死了，从零开始做很难了。
所以，艺术IP的孵化或者打造最好依靠第三方平台，如ARTDNA，拥有腾讯、OPPO、城市一卡通等优势入口资源，从艺术IP上下游相关资源进行布局，打造一条艺术IP产业的供应链，为艺术IP的发展提供持续的动力，以及后方保证。如此一来，成功的机会就多了。
我们不可否认，艺术IP，已成为一个真正的行业风口，一个优质艺术IP可以创造巨大的商业价值，那么，我们孵化或者打造一个或者一系列优质艺术IP的意义，也就非常重大了，甚至有可能是四两拨千斤，成为阿基米德撬动地球的一个支点。
本文作者：王槄，独立学者，艺术互联网大会创始人、大大。