① 想知道给项目做立项申请是公司哪个部门或是哪个人该做的事

如何写一份项目立项书

首先是项目名称

其次就是项目的目的，你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的，明确它的方向。

接着就是项目的需求来源，如果就拿购销系统这个软件开发来讲的话，就应该派公司职员进行调查，反馈，看看到底需要哪些功能。。。

接着就是可行性研究，对于这个问题，我们要从几个方面来说，首先就是技术可行性，你所做的这个系统软件能不能达到客户所要满足的要求，有没有这个技术，所采用的系统是什么，准备用什么语言编写这个程序，以及交由那个部门负责以及需要多少个技术员，这些都是要考虑的

其次就是经济可行性，做一个这样的系统软件，你所要消费的钱，比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少，划不划算！这个都是应该要计算出来的！要不然其风险性是很难预测的！再次就是运行可行性，在软件开发过程中，要多次得调试，要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性，在开发这个系统软件的过程中，不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为！如果可行性研究可以的话，那么下一步就是时间计划安排表，这个也是要确切地安排出来的，比如说开发前期的准备需要多少时间，在开发前得要写出其流程图，当流程图完成以后，估计一下开发这个软件又需要多少时间，最迟能在哪天完成。。。

人员安排，公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂，能够什么事都能够干，因为这样，当公司某个部门很忙的时候，其他部门的也可以帮的上忙（对与软件开发公司而言，我想应该没有确切地规定某个部门的，再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况，）不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况！在开发过过程中，我们应该要考虑到一切可能发生的事情，因为万事均在变化！所以我们应该还要想到突发事件，比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成，如果遇到这样的情况，那么该如何处理？这些都应该事先考虑的，一旦发生了，就可以得到及时处理使工程能够按期完成！这时候在开发软件前期，我们应该做到，对每一个关键性技术岗位要培养后备人员！对所有工作指定稳当标准并建立一种机制，保证文档都能及时产生，并对所有工作进行仔细的调查，使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作！或者说技术员加班也是一个办法！如果这些都写得很明确了的话，把风险降到最低，那么我想你的项目立项书肯定会得到上级的同意与客户的满意！～

② 申请注册项目管理公司的要求

1. 项目部接到或查询到政府部门有关项目申报通知文件后，进行项目申报权衡。确定进行项目申报，成立项目组，并确定项目申报负责人，项目申报负责人全权负责项目申报材料的准备、网上填报、纸质材料的打印装订报送、PPT汇报材料制作，项目组其他人员按照项目负责人的要求配合完成项目申报工作；项目申报资料准备完成后，统一交由项目部进行审核，审核通过后由项目负责人及时上报政府部门。

2. 项目负责人在完成项目申报资料上报工作后，需要及时与政府各相关部门进行协调、沟通；补充完善申报资料、获准立项后签订合同书、与财务部沟通办理扶持经费入账工作；了解项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求，并将要求通知到公司项目部及总裁办，做好项目的实施管理。

3. 以上涉及与服务企业沟通的事宜，需要以工作函、电子邮件、电话方式进行沟通的，需留存沟通记录。

4. 项目工作验收完成后，项目负责人需要及时的汇总项目工作文件及沟通记录交由总裁办进行档案留存。

管理项目的方法：

企业应用项目管理，就是要把项目管理的通用原则，与企业自身的业务实践进行结合，形成自己的企业项目管理方法。

企业的项目管理方法的是该企业应用项目管理的流程、制度、方针、工具、模板等综合的产物。

例如力鼎咨询为亚信科技提供咨询项目，就是帮助亚信科技形成亚信科技的企业项目管理方法-- 亚信科技项目管理之道。

③ 公司项目申报工作的一般流程是怎样的

一、必须及时获取政府扶持项目信息

一般获取申报信息主要方法有以下几种：

1、定期登陆发改委、工信部、农业部、财政部等系统的政府网站，重点在公告通知栏，查看政府扶持项目申报指南等信息，了解政府扶持项目申报的要求和程序。

2、与经验丰富的专业政府扶持项目申报咨询机构联系、请专业人士提供申报信息。（联系小编也是可以哟）

3、从相关项目主管部门了解政府扶持项目申报具体要求，争取有关主管部门的同意和支持。一般政府部门对本系统项目相关政策了解清楚、把握很到位。

他们会给企业一些建议：比如哪些项目有更强的企业在申报，本企业不要申报了；哪些项目还是空置的，企业可以去申报；哪些环节是政府扶持项目申报的关键环节等。

二、合理选定与企业符合的申报项目

申报的项目应与企业的规模大小相匹配，可以先小后大，循序渐进，对中小企业而言，参与国家大项目的竞争就比较困难，获得成功的可能性也比较小，相反申报一些省市级的小项目，前期的投入较小，获得成功的可能性也比较大。

1、把握申报政策

目前，基本上相关部委的网站上设置了专业频道或专栏，及时更新有关申报的政策规定，要求和注意事项的管理办法、项目指南、申请须知、申报材料组成结构和撰写提纲、申报软件下载等内容，目的是为广大符合条件的企业和项目，切实得到支持和资助。

2、选定申报项目

申报企业首先要求依照申报指南，确定申报项目，而确定申报项目的主体和中心内容，使之与项目指南密切吻合。（如果无法确定，政策快车首页点击智能测评，免费的哟，一般人不告诉他）

每次专项扶持资金均要求企业申报的项目，必须在相应项目指南的范围内，否则原则上不予支持。

三、提前预备企业申报前期工作

部分地区支持项目对扶持对象有限定条件，其中条件如管理机制、订单、基地等容易克服，但个别项目要求企业具备省市产业化龙头企业的硬条件比较难逾越，因此准备申报项目的企业有条件时应积极做政府扶持项目申报前期准备工作，对外积极申报省市甚至国家级重点龙头企业，对内做好环评、土地、备案等资料收集工作。

提前了解有关部门常年支持项目，可以积极准备申报下年度项目。一般国家和省直有关部门项目是连续申报的，每年都有，如果企业早了解政府部门上年度支持项目，申报成功的几率会大大提升

四、专业的项目申报材料的编写

编写政府扶持项目申报材料是一项科学严谨的工作，内容多，工作量大，而且项目不同、申报的归口单位不一。

准备材料的过程很复杂，在编写申报材料之前，一定要认真阅读对申报材料的要求与申报条件，以及重点支持的领域。申报企业应成立由懂具体细则、知方法、明内情、有经验的人员所构成的申报项目工作人员，如果基本具备申报条件，应和主管部门联系，积极争取申报。

五、项目申报后的跟踪

申报项目是由县市逐级上报的，项目初稿完成后，在上级限定上报截止日期之前，有条件时提前把相关材料送到相关环节，包括直接面对企业的部分主管部门，要积极沟通好与各相关部门的关系。还要注意及时跟进、关注政府扶持项目申报情况，做好与各部门的沟通。获得关于政府扶持项目申报的最新进展情况。很多项目上报之后，根据专家、政府的意见，还有一个微调的过程。企业及时了解情况，才能根据最新情况作一些补救工作。

祝大家项目申报成功率up up ！！

申报指南