㈠ 饭店转让费一般多少

回答：
建议
1.接饭店时看是不是赚钱，一般镇上要特别留意
2.守点确认人流状况
3.估计消费状版况和日经营权额度
4.到旁边店旁敲侧击，问其邻居
5.根据以上信息，核算净利润
6.根据净利润让後核算转让费是否赚钱，转让费不是根据东西多少钱，而是经营地点是否赚钱
转让费是双方谈的，物品是物品，老板同意可以分开算算。
PS:转让费没有法律要求，完全是志愿，如果是空门面，只要经营地点好，同样可以要转让费。
以上希望能帮到你，谢谢！

㈡ 洛阳市涧西8号市场附近门面出租或者转让

这个你得去那附近问问看看，应该是有吧，每年都要都要有一些生意做不下去不干的

㈢ 餐馆转让了，证件变更手续该怎么办呢需要带什么资料

公民的户口变更登记是由于客观情况变化.为使原有的登记内容符合实际情况而进行的
一项登记.户口登记具有法定效力.变更只能申请户口登记部门依法进行.公民不能自行改
动.(1)姓名变更.学龄前儿童姓名变更可口头申请.由民警自己掌握. 10 周岁以上儿童
应征得本人同意.成年人由自己提出书面申请.上学后至 16 周岁的公民要变更姓名.由派
出所所长审批. 16 周岁以后.须由本人提出书面申请并持有效证明材料报公安机关审批.
依法被剥夺政治权利和正受刑事处罚和劳动教养者.不得变更姓名.公民依法变更姓名后.
原姓名作为[曾用名"备查.(2)出生日期的变更.公民申请变更出生日期.应出具有效的
出生证件或公证机关的证明.经民警调查属实后.经批准方能变更.(3)民族成份变更.户
口登记机关尸能依据县以上民族工作部门出具公证明办理变更手续.国家民委规定恢复或改
正民族成份.个人申请者由县级民族工作部门审核,一村或一街道相当数量住户集中申请者
由地(市)级民族工作部门审批,要大范围的群众要求者.由省级有关部门进行调查.本级
人民政府审定报请国务院审批.隔代要求恢复或改正民族成份的.应当首先改变其父母的民
族成份.再行改变其本人民族成份,如父母亡故.可依生祖父母或生外祖父母一方的民族成
份.由本人选定改变,生祖父母或生外祖父母均已亡故的.不再纵向上溯或横向援引改变民
族成份.不同民族成份者因收养关系或父母婚姻.要求改变子女民族成份的.成年人不应改
变.未成年子女可由父母双方协商选定.
你写一个改名申请给户口所在地的派出所.通过盖章后到所在地公安局户籍股登记.当然要带户口簿.投档案后大约15或7个工作日后可以正式更改.户口簿里面会写你曾用名是什么.现名是什么. 毕业证什么的需要用到证明你的身份的时候须带上户口簿配合.

㈣ 我有个小餐馆想转让

小餐馆要是想转让的话，会有很多人要咨询吧，毕竟资本不是很高，你可以在58同城、赶集网、乐铺、安居客发布下信息希望能够帮到你

㈤ 本人有一个营业中的饭店想转让，生意好有稳定客源，有大的停车场

一、环境因素
任何事物都是内因、外因共同起作用的结果，对于餐饮业也不例外。其中，环境因素是影响餐饮业经营成功的外部因素，它对餐饮业经营的成功与否起着非常重要的作用。
1、餐厅位置
餐饮业与其他企业不同，它是将顾客吸引到餐厅来消费，而不是将产品从生产地向顾客消费地输送。所以说，餐厅位置选择的好坏对餐厅经营有很大的影响。选择一个好的位置是餐厅产生和发展的前提条件。餐厅位置的选择与餐厅经营的其他因素相比，它具有稳定性和长期性的特点。因此，餐厅位置一经确定，一般不能更改，否则会浪费许多资源。影响餐厅选址的因素前已述及，在此不再赘述。
2、环境
餐厅内部环境的好坏也影响着餐厅的经营。因为任何一个人都愿意拥有一个温馨、舒适的进餐环境。
餐厅内部装饰要做到以下几点：
餐厅内的地面、墙壁、门窗等一些装潢设计要给人一种温馨、舒适的感觉。
菜单的内容与材料要清晰，菜单的封面设计最好给人一种新颖感。
环境的整洁性。这就要求餐厅桌椅要摆放整齐，做到桌腿一条线；餐桌、椅腿及摆台的盘子横看成行，竖看成列；餐厅的墙壁、饰物、地面、桌面要干净无尘。
餐厅的环境要与顾客的性别、年龄相适应。
服务人员的制服具有标志性和影响性。服务人员的制服要与餐厅的风格保持一致。有特色的制服不但能烘托气氛，也可以起到推销作用。
餐具要讲艺术性。餐具器皿讲究是中餐烹饪的特点之一，设计考究的餐具会增添进餐的情趣和艺术美感。
桌布、餐巾、帷幔的协调性。
二、服务因素
餐饮业是一种服务性的行业，服务就是餐厅的生命线。从另一方面来讲，餐厅的有形设施只有通过服务才能体现其价值。现代社会，人们把餐厅作为感情交流的重要场所，不仅对各种美味佳肴越来越讲究，对餐厅的综合服务也提出了更新更高的要求，‘“美食艺术”与“美食服务”密不可分，缺一不可。
只有那些素质高、修养好的服务员才能提供好的服务。优秀的服务员应该懂得怎样快速、有效地向顾客提供服务；不同的人要向他们提供不同档次的服务；上菜的先后顺序等等。
1、质量比较
评价餐饮产品的质量，传统的方法是从色、香、味、形、质、器、营养方面判断。在餐馆的实际运作过程中，经营者必须认真对待顾客的评价，任何一种产品，只有得到顾客的认同与称赞，那才是真正的质量。
“食无定味，适口者珍”是最普通的道理。
2、数量比较
这里所指的数量比较是指菜肴的分量方面。分量是指每一份菜肴的大小或多少，它既可用重量来表示，也可用容量来表示。西餐菜品主要考虑每一位顾客能否吃饱。在宴会菜单设计中，针对不同的顾客群体进行分量设计是一项重要内容。在中餐中，由于顾客对菜品的多样化要求逐渐增加，与之相适应，分量有减少的趋势。
3、价值比较
价值指菜品价格与数量的关系，餐厅菜品应做到物有所值。餐厅提供的食品和服务要值得顾客付那么多的钱。生意场上人们常说，“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人”，也就是物有所值。通过对价值的比较，餐饮经营者会发现自己的定价在同类餐厅中处于什么水平，以便选择正确的价格政策。
三、宣传因素
宣传是把餐厅产品推向市场的一个过程，目的在于使顾客认识并深信餐厅的产品就是他们所需要的产品，并促使他们购买和消费。
得一提的是一种新型的宣传手段——公共关系。做好公共关系工作有助于树立餐厅在公众中的形象。公共关系包括以下几个方面：
良好的信誉源于产品质量，这是第一位的原则。
要与周围环境建立融洽的关系，充分利用一切传播媒介，如一些赞助、会议等。
门面装潢要体现餐厅特点。
四、反馈因素
反馈是指顾客对餐厅的评价。这直接影响着餐厅利益的获得，因为顾客的评价直接影响着客源的数量。如果顾客对你的餐厅评价高于其他餐厅，这样你就在市场中树立了很好的形象，餐厅自然顾客盈门。否则就会门可罗雀。
要想有好的反馈信息，你就要让顾客觉得物有所值。也就是说，客人就餐完毕后认为不错，值得花那么多钱，这就是物有所值。这实际是对该餐厅产品、服务与价格三者的综合评价。
另外，还可以通过直接交谈的方式获得反馈信息。实际上，餐厅的任何人员都可以在顾客就餐后或间歇期间主动征求意见，了解顾客对餐厅服务的评价。
五、管理因素
因为餐饮经营业务环节多，随意性强，手工操作比重大，所以管理的难度也大，稍有不慎，就会直接影响餐厅的利润。有一些餐厅，表面上生意红火，营业额高，但并不获利，原因在于管理上的漏洞较多。
管理保证经营，经营促进管理。要达到这一效果，必须注意以下几点：
保证服务质量和菜点质量是每一个管理者工作的核心，服务质量的优劣反映出一家餐厅管理水平的高低。管理是一种群体文化，只有充分调动员工积极参与管理，增强凝聚力，才会达到“好的管理”境界。
对员工的管理是一项比较复杂、比较困难的事情。经验丰富、头脑灵活的管理人员懂得如何才能提高员工的素质以及如何增强员工的凝聚力。
食品成本，人力报酬，设备配置，水、电、气使用，餐具、用具、用品的损耗等等，凡涉及成本的任何环节，管理人员均应给予重视。
想了解更多方案，请看参考资料。。。。。。。。。

㈥ 我想把我经营的一家餐馆转让出去，但接手的是一个好朋友。他说执照不更改，改了的话就要换门口上的招牌

我想把我经营的一家餐馆转让出去，那就转让出去吧

㈦ 附近可有餐馆转让

上58同城或赶集网看看附近有没餐馆转让

㈧ 饭店转让费一般多少，怎么谈

这个没谱，靠自己来谈。估价下源锅碗瓢盆冰箱桌子等价钱。剩下多余的就是转让费。饭店转让必有原因，调查清楚也能把价格压低，急转的更能压低，一般房屋到期不想再续。或生意不好。生意不好有二种，手艺不行。地方太背。看着给人不舒服的感觉